【正文】 3）實際操作經(jīng)過一段時間開機生產(chǎn)、加工包裝產(chǎn)品的學習，我對車間產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工包裝的整個流程已有了一個較詳細的了解與熟悉。對有些常加工的產(chǎn)品也比較熟悉了，對不良產(chǎn)品的識別力也有所提高了，生產(chǎn)、加工產(chǎn)品的效率也在不斷提高。上班期間，聽從小組長的安排，接受小組長分配的工作任務，在自己的工作區(qū)認真地進行作業(yè)。當出現(xiàn)一些小的問題和困難時，先自己嘗試著去解決，而當問題較大自己獨自難以解決時，則向小組長、技術員反映情況，請求他們幫助解決。在他們的幫助下，出現(xiàn)的問題很快就被解決了，我有時也學著運用他們的方法與技巧去處理些稍簡單的問題，慢慢提高自己解決處理問題的能力。在解決處理問題的過程中也不斷摸索出解決機器小故障的方法途徑。這樣從而讓我在工作時的自信心不斷增強，對工作的積極性也有所提高。在所開的機器不出現(xiàn)大的`故障的情況下，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上盡自己的努力提高工作的效率。盡量讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品數(shù)量達到班產(chǎn)要求的數(shù)量，以便完成生產(chǎn)任務。每次下班之前，將自己工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生打掃干凈，垃圾放入垃圾袋中并放到相應的位置，把工作桌面和地面上的物品用具收拾擺放好。就這樣一天的全部工作內(nèi)容也就完成了，這工作任務也較艱巨的?。。?）實習體會：在實習過程中，我充分的了解到實踐的重要性。通過學習，對自己專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解，也是對學校所學知識的鞏固與運用。從這次實踐中，我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的，并且需要進一步的學習。只有把學到的理論知識和具體的實踐工作相結(jié)合，我們才能更好的為公司乃至社會服務。（5）對學校開設課程的建議：在校學生往往重視理論課的學習，而忽視實際動手操作能力的培養(yǎng)，學校應加強各種實驗課，實踐課，增強學生的實際操作能力。三、總結(jié)對學?，F(xiàn)行的教法、課程、管理的評價：學校的教育，對理論知識的教育是很豐富和完善的，但在實踐操作方面，則缺乏深入，系統(tǒng)的教育，使得學生的動手能力不是很強，學校應在這方面完善。實習收獲：實習期間，我對實習工廠的注塑車間（部門）生產(chǎn)、加工包裝產(chǎn)品的整個操作流程有一個較完整的了解和熟悉。實習中，我拓寬了自己的知識面，學習了很多學校以外的知識，甚至在學校難以學到的東西。我學會了運用所學的知識解決處理簡單問題的方法與技巧，學會了與員工同事相處溝通的有效方法途徑。積累了處理人際關系問題的經(jīng)驗方法，同時我體驗到了社會工作的艱苦性，通過實習，讓我在社會中磨練了自己，也鍛煉了意志力，訓練了自己的動手操作能力，提升了自己的實踐技能，積累了社會工作的簡單經(jīng)驗，為以后工作也打下了一點基礎。大學生工廠車間實習報告3地點：發(fā)酵車間時間：20xx315至20xx417一 實習背景實習過程恰逢發(fā)酵車間停車維修、檢修，工作環(huán)境整理整頓，以及制度完善、勞動紀律強化階段。二 實習過程熟悉發(fā)酵車間運行環(huán)境，參與環(huán)境整理過程。熟悉了解發(fā)酵車間各工序設備、管道的維修、檢修以及相關安全知識。自控和膜過濾兩道工序的操作員詳細講解了相關工序管道、罐體的排列布局、輸入輸出。閥門的調(diào)控和調(diào)節(jié)力度掌握。操作指標如壓力、溫度、流量等與具體動力設備或閥門等的調(diào)節(jié)方法與經(jīng)驗數(shù)值。三 實習收獲發(fā)酵車間實習是作為企業(yè)一員真正意義上接觸一線生產(chǎn)的過程，此次實習使我對工作和生活有了更深的認識，對車間的布局和管理有了更直觀的了解。首先，工人同事們很辛勤的工作，他們讓我懂得付出與回報的內(nèi)涵，在以后的工作生活中應當珍惜生活賦予自己的每一次機會。 其次，進入一線生產(chǎn)這段時間，真正意義上了解和感受了現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)工藝的標準化和環(huán)境的標準化，使我對企業(yè)有了更深入的了解。自控和膜過濾兩道工序的自動化控制生產(chǎn)帶給企業(yè)的是高效和人力的節(jié)省。在我參與環(huán)境整理，管道維修保護的過程中對環(huán)境的標準化有了更深的理解，就生產(chǎn)環(huán)境而言，標準化不僅僅是我們對自身負責，也是對客戶負責，更是對社會生產(chǎn)鏈中最后的消費者負責。最后，這段時間與車間同事和諧相處，從他們身上我感受到了關懷與溫暖。四 實習建議讓客戶的腳步慢下來每年停車維修、檢修這個是企業(yè)生產(chǎn)過程中必要的程序，但是今年時間特別長，根本原因是銷售環(huán)節(jié)出了問題，庫存量過大不僅影響了正常的車間生產(chǎn)，由于影響到了工人同事的工資，因此一定程度上也影響了車間同事的工作積極性。停產(chǎn)對企業(yè)和員工雙方都是不利的。為解決銷售問題，從高層到車間員工對來我公司參觀的客戶高度重視，由于工作時間短暫，我并十分了解一直以來客戶參觀之后的結(jié)果如何。在這里我只報告一下對某一個細節(jié)的感想。偶然碰到一次外國客戶，很匆忙的在我公司同事的陪同下參觀車間，兩個細節(jié)：一是腳步很快，二是他們在車間內(nèi)而不是參觀通道穿著都是西裝革履沒帶頭套。試想作為一個參觀者，腳步匆忙只有一個結(jié)果，對所看到的事物沒有興趣，也只有一個原因，就是我們沒有讓他停下腳步去考慮我們產(chǎn)品的理由?？蛻暨M入車間，我們應該至少給他看三樣東西：工藝標準化，環(huán)境標準化，制度標準化。無論哪個環(huán)節(jié)不能讓客戶眼睛一亮，產(chǎn)生興趣，停下自己的腳步去考慮我們的產(chǎn)品(即使是發(fā)現(xiàn)問題讓我們改進)那么車間同事們的努力與取得的效果就不成比例了。因此，如何讓客戶停下腳步慢慢參觀在本質(zhì)上是很重要的事情。工藝和環(huán)境以及制度的標準化如何去吸引我們的客戶，需要我們公司更專業(yè)的同事更細致的思考和計劃，由于專業(yè)局限，我不清楚這兩塊業(yè)務。第二個細節(jié)我認為是制度執(zhí)行的問題，無論是誰都應該在制度的框架之內(nèi)，我們向客戶也應該傳達這樣的信息，因此，只要是進車間我們就應該讓他們著必要的工作服裝即便他是客戶。這個建議只是我的思考，可執(zhí)行性有待檢驗。最后，謝謝所有的車間同事對我的幫助!