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20xx學(xué)校工會(huì)工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)

2024-10-07 02:50本頁(yè)面
  

【正文】 有:申請(qǐng)審批制度、工作報(bào)告制度、檢查審計(jì)制度等。同時(shí)我們還專門聘請(qǐng)專業(yè)人士組成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管組,有側(cè)重地履行具體監(jiān)督職責(zé),對(duì)各公司的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,確保了監(jiān)控的時(shí)限性與有效性。此外,我們還注重督查、督辦師生關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,做到,即及時(shí)處理師生對(duì)后勤工作的來(lái)信、來(lái)訪,一年來(lái)共處理了六十余件;及時(shí)采取整改措施或給予情況說明,先后落實(shí)解決學(xué)生洗澡、涉及金額37萬(wàn)余元的1012幢住戶購(gòu)房款退補(bǔ)等與師生生活密切相關(guān)事宜,首次組織人員主動(dòng)利用雙休日深入六十余戶職工家中了解房屋上下水管及天燃?xì)鉂B漏原因,實(shí)地解決問題。六、抓好學(xué)生公寓和教師住宅建設(shè)。采取的方法:改,歷時(shí)三個(gè)月,我辦利用暑假對(duì)始建于1979年的一幢建筑面積為4376平方米的男生宿舍進(jìn)行了徹底改造,使之內(nèi)外煥然一新,成為校園又一道靚麗的風(fēng)景線;購(gòu),今年五月十五日學(xué)院斥資近三百萬(wàn)元與南充市天一房地產(chǎn)有限公司簽訂了期房購(gòu)買合同,明年七月比鄰學(xué)校的三十五套兩室兩廳單元房將以良好的內(nèi)外裝修、舒適的內(nèi)部設(shè)施、合理的結(jié)構(gòu)布局喜迎2003級(jí)新學(xué)子;建,學(xué)院采取多種形式投資800萬(wàn)元建成一萬(wàn)平方米兩幢單元式學(xué)生樓,為學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí),我們積極為改善教職工,尤其是青年教師住房條件做工作,順利完成與南充市萬(wàn)事興合作修建76套職工住宅合同,現(xiàn)已有55戶教師喜遷110170平方米不同類型滿意房。七、重視和加強(qiáng)對(duì)學(xué)生食堂、公寓的管理。站在落實(shí)江總書記講話精神的高度,始終高度重視,認(rèn)真抓好學(xué)生食堂、宿舍管理工作,切實(shí)保護(hù)和維護(hù)學(xué)生切身利益。在食堂建設(shè)方面,主要是根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,建立健全在衛(wèi)生、食品質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度。如責(zé)任事故追究制、飲食經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)入制、大宗飲食物品公開招標(biāo)制、食品采購(gòu)定點(diǎn)制等。同時(shí)提高飯菜質(zhì)量,增加花色品種,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,使就餐率穩(wěn)步上升。十月初在由省教委組織的專項(xiàng)檢查中師生對(duì)食堂的滿意率達(dá)80%以上。在宿舍管理中,除加強(qiáng)常規(guī)的安全、清潔衛(wèi)生管理外,本著為學(xué)生高度負(fù)責(zé)的精神,堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人,大力開展思想政治工作和素質(zhì)教育,首次聘請(qǐng)了學(xué)生兼職管理員、創(chuàng)刊了公寓快訊、開展了寢室文化周大型活動(dòng),在西安舉行的四川省高校宿舍管理2002年年會(huì)上,我院宿舍管理的新模式受到了與會(huì)者的并評(píng)為。八、認(rèn)真處理好后勤實(shí)體、學(xué)校、師生的責(zé)權(quán)利關(guān)系,創(chuàng)立了新型的后勤保障體系。后勤實(shí)體既有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性,更具有為師生服務(wù)的社會(huì)屬性。學(xué)校除予以政策扶持外,還給予了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)投入。今年學(xué)校用于后勤設(shè)施建設(shè)、更新、改造的經(jīng)費(fèi)已逾千萬(wàn)元。同時(shí)為維護(hù)廣大師生的切身利益,我辦遵照工作職責(zé)按照合同、契約管理模式與后勤實(shí)體形成甲乙方關(guān)系,依據(jù)合同向各實(shí)體提出服務(wù)的任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、要求,明確規(guī)范甲乙方責(zé)權(quán)利,并通過檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等職能對(duì)各經(jīng)濟(jì)實(shí)體執(zhí)行合同情況實(shí)施動(dòng)態(tài)宏觀管理,從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)目標(biāo)與學(xué)校目標(biāo)相一致或有機(jī)結(jié)合、大后勤系統(tǒng)上下協(xié)調(diào)統(tǒng)一的完整目標(biāo)體系,確保了后勤改革邁大步,落實(shí)處、收實(shí)效。一年的后勤改革實(shí)踐之所以取得實(shí)效,主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一,目標(biāo)明確,敢于決策,措施得力,積極、穩(wěn)妥、有序的推進(jìn)后勤改革;得益于理論的創(chuàng)新,機(jī)制的激活,新制度、模式的創(chuàng)建和廣大后勤職工敢為人先的實(shí)踐勇氣;得益于學(xué)校政策的大力扶持和師生的理解、支持和積極參與所形成的寬松改革氛圍。一年來(lái)我們的主要收獲是:全面營(yíng)造出了文明向上,環(huán)境舒適、服務(wù)到位、經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)有序的校園后勤保障體系;后勤實(shí)體內(nèi)練硬功,外樹形象,后勤資產(chǎn)由年初的2800萬(wàn)元發(fā)展到目前的3600萬(wàn)元,上繳利潤(rùn)近100萬(wàn)元,僅工資一項(xiàng)為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)近300萬(wàn)元,既使學(xué)校省了心、省了錢,更重要的是各實(shí)體基本完成了人力資本、物力資本、社會(huì)資本積累的初始階段,具備了融入社會(huì)大市場(chǎng)占有市場(chǎng)份額的內(nèi)在實(shí)力與外在形式;廣大的后勤職工經(jīng)受了風(fēng)雨,增長(zhǎng)了才干與見識(shí),嘗到了甜頭有了想頭與盼頭,具備了深化改革的膽氣與勇氣,達(dá)到了學(xué)校穩(wěn)定,群眾滿意,后勤職工樂意,領(lǐng)導(dǎo)放心的后勤社會(huì)化改革預(yù)期目的。學(xué)院后勤工作辦公室 二00一年十二月十八日范文:://第五篇:學(xué)校工會(huì)工作計(jì)劃學(xué)校工會(huì)工作計(jì)劃富強(qiáng)中心校 一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工會(huì)工作,在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞學(xué)校中心工作,切實(shí)行使工會(huì)維護(hù)、參與、教育和建設(shè)四大職能,團(tuán)結(jié)廣大教職員工在開展教學(xué)教研,參與學(xué)校校務(wù)監(jiān)督、民主管理中,發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用,增強(qiáng)學(xué)校工會(huì)的吸引力和凝聚力,求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn),把我校工會(huì)工作做得更出色,為構(gòu)建和諧校園作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、主要工作加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高廣大教工的思想素質(zhì)。組織學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,切實(shí)樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。有針對(duì)性地學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》等有關(guān)法律知識(shí),提高教職員工依法執(zhí)教和依法維護(hù)自身權(quán)益的能力,提高人文素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新能力。參與學(xué)校民主管理。充分發(fā)揮全體教職工的作用,定期召開教工會(huì)議,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)決議,督促學(xué)校行政對(duì)提出的提案予以落實(shí)和執(zhí)行。認(rèn)真執(zhí)行集體合同條款,維護(hù)和保障教職工的合法權(quán)益,支持學(xué)校依法行政。繼續(xù)深入抓好校務(wù)公開監(jiān)督工作,辦好校務(wù)公開欄,讓全體教職員工充分關(guān)注學(xué)校的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作做到心中有數(shù),以進(jìn)一步暢通教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的交流渠道,為學(xué)校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。開展勞動(dòng)競(jìng)賽和技能訓(xùn)練,促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)。配合學(xué)校開展崗位練兵活動(dòng)和教學(xué)交流研討活動(dòng),提高教師素質(zhì),樹立教師形象,提升學(xué)校聲譽(yù)。做好“獻(xiàn)愛心、送溫暖”工作,增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。繼續(xù)做好走仿慰問工作,深入了解每位教職工家庭情況,及時(shí)探望患病的教職工,為他們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛。組織豐富多彩的文體活動(dòng),促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)。計(jì)劃在十月份舉辦教職工乒乓球賽,通過活動(dòng),使教師身心得到放松,能以飽滿的精神、滿腔熱忱投身于學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng),同時(shí)也促進(jìn)教職工之間的相互交流與融合。三、主要活動(dòng)安排三月份:慶?!叭恕惫?jié)上交工會(huì)會(huì)費(fèi)四月份:有氧健身操五月份:教工排球賽六月份:縣級(jí)師德先進(jìn)個(gè)人評(píng)選活動(dòng)七月份:工會(huì)工作總結(jié)九月份:慶祝教師節(jié)文藝聯(lián)歡十月份:舉辦教職工乒乓球賽十月十一月份:廣場(chǎng)健身操十二月份:工會(huì)工作總結(jié)富強(qiáng)中心校
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