【正文】 可以有效打擊非法違法行為。九是破解當(dāng)前安全工作中的四個“不等式”。安全組織機構(gòu)健全不等于發(fā)揮了職能，關(guān)鍵要在堅持經(jīng)常上下工夫。無事故不等于沒隱患，關(guān)鍵要在要在防微杜漸上下工夫。高技術(shù)不等于高保險，關(guān)鍵要在落實制度、打牢基礎(chǔ)上下工夫。抓過了不等于抓好了，關(guān)鍵要在落實上下功夫。結(jié)合實際工作正確處理好安全工作中的“四個不等式”，把工作抓實抓細，做到萬無一失。（山東泰安市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 李峰）關(guān)鍵詞： 監(jiān)管監(jiān)察業(yè)務(wù)探討第四篇：隱患排查治理管理制度范本隱患排查治理管理制度一、總則為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強事故隱患的檢查與整改，明確職責(zé)，有效保證公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營中的安全與健康，保證企業(yè)財產(chǎn)安全，特制定本辦法。事故隱患是指在某個處所，基本設(shè)備、設(shè)施，甚至在某作業(yè)中存在著的物的不安全因素，如不加以解決或消除，就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。隱患檢查與整改工作是防止事故發(fā)生的主要預(yù)防性的措施，必須堅持“誰主管，誰負責(zé)”的原則二、隱患的檢查、登記與確認隱患的檢查（1）公司每月、樓層每周、柜組每日至少對本單位各種設(shè)備、設(shè)施、危險源及其作業(yè)環(huán)境等進行一次全面的檢查。（2）公司要定期組織專業(yè)性隱患檢查，每月不少于一次。隱患的登記（1）公司建立隱患檢查登記臺賬，對檢查出的以及上報隱患及時登記。登記內(nèi)容為：檢查人員、時間、隱患部位及危險狀態(tài)，責(zé)成的整改責(zé)任人、整改標準和完成期限等。（2）凡檢查出的隱患經(jīng)確認為無力整改的，應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，并在登記臺賬上注明上報時間、樓層及接收人等。隱患的確認與反饋公司在收到樓層隱患報告后，要及時進行確認，柜組級隱患由樓層領(lǐng)導(dǎo)通知柜組長，進行確認反饋；樓層級隱患由以書面形式進行確認反饋。三、隱患的分級、分類與歸口管理隱患的分級： 柜組級隱患由柜組管理，柜組長是隱患管理的第一責(zé)任人；在自己管理為主的基礎(chǔ)上，樓層對柜組隱患負有管理義務(wù)，同時具有監(jiān)管責(zé)任（下同）；樓層級隱患除自己管理外，接受公司領(lǐng)導(dǎo)管理。隱患實行分類柜組、樓層在上報隱患時，按照生產(chǎn)設(shè)備、電器特種設(shè)備、技改工藝質(zhì)量、火災(zāi)、交通盜竊等五類，以便歸口上報。隱患的管理（1）依照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，實行歸口管理。凡屬生產(chǎn)樓層存在的隱患由公司管理；凡屬設(shè)備電器、特種設(shè)備等存在的隱患，由維修電工管理。四、隱患的整改隱患的檢查與整改工作要堅持“三明確、三不交”原則。三不交即：柜組能整改的不交樓層，樓層能整改的不交公司，公司能整改的不交當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門；三明確即：明確隱患整改的責(zé)任人、明確整改標準、明確完成時間。公司在收到下一級隱患報告后，要及時進行確及時安排整改計劃，均不得借故推諉和拖延。凡屬公司級整改的隱患項目，在未整改前由公司及隱患所在柜組制定相應(yīng)的防范措施。公司定期組織安全綜合大檢查，凡公司檢查出的重大事故隱患，由公司安全科下達重大事故隱患整改書，令責(zé)令限期整改。隱患整改具體要求生產(chǎn)過程中隱患的整改：各單位發(fā)現(xiàn)隱患后，應(yīng)根據(jù)分級、分類管理原則，及時確定整改級別和整改部門。制定整改方案，落實整改單位，并制定出整改前切實可靠的防范措施，落實到具體單位和個人。公司財務(wù)必須優(yōu)先安排隱患整改的有關(guān)費用，并監(jiān)督其正確作用。五、考核隱患的檢查與整改工作要在年終納入考核，并作為考核人員效績的考核內(nèi)容。對下列隱患檢查和整改情況進行獎懲（1）未按規(guī)定進行隱患檢查工作；對已立項整改的隱患項目未按“三明確”要求按期整改；對已整改的隱患、產(chǎn)權(quán)單位及使用單位應(yīng)加強管理，因維護和使用不當(dāng)又重新造成不安全狀態(tài)；扣責(zé)任單位100150元，扣安全第一責(zé)任2050元。因隱患整改不及時或失控，或因人為原因造成隱患而導(dǎo)致事故的，嚴格按公司有關(guān)規(guī)定：對責(zé)任單位和責(zé)任人嚴肅處理。情節(jié)十分嚴重，性質(zhì)十分惡劣的，構(gòu)成違法犯罪的，提交司法部門依法追究其法律責(zé)任。安?？茖﹄[患的檢查與整改工作要加強監(jiān)督檢查，對整改要及時督辦，對造成事故的要及時組織調(diào)查，對有關(guān)人員的責(zé)任，提出處理意見，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。對及時發(fā)現(xiàn)隱患和隱患整改成績突出的單位和個人，對及時消除隱患避免重大事故的有功人員，公司將予以表彰獎勵。第五篇：隱患排查治理方案公司名稱事故隱患治理方案為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，推進公司安全隱患排查治理工作，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故的發(fā)生，特制定本方案。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。一、目標和任務(wù)通過隱患治理，杜絕一切事故苗頭，認真消滅事故隱患，同時舉一反三，查找和彌補安全管理和工作中的差錯和疏漏，防微杜漸，確保安全生產(chǎn)。二、方法和措施（一）治理方法：，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患；，各部門能及時處理的，必須第一時間進行隱患治理，排除險情；、設(shè)施設(shè)備、人員出現(xiàn)隱患，對本公司會有影響的，發(fā)現(xiàn)部門和個人應(yīng)及時向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告；，決定采取的措施；；，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組即刻下達隱患整改通知書，并制定應(yīng)急預(yù)案，必要時可停產(chǎn)整改；，確保在限期內(nèi)完成整改任務(wù)；，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組派人現(xiàn)場驗證，確保治理達到規(guī)定要求。（二）治理措施：隱患治理措施包括管理措施、防護措施、應(yīng)急措施等。各措施可單獨使用或結(jié)合其他措施綜合使用；：通過加強管理，確保原危險因素消失或消減，避免事故發(fā)生；：對隱患涉及者制造者、責(zé)任人進行安全教育；：對于無法從根本上消除危險的隱患，對接觸者采取勞動防護手段，確保危險程度降低；：在直接整治前，臨時采取必要手段，預(yù)防事故發(fā)生。：用改善工藝流程和設(shè)備技術(shù)的手段消除事故隱患。三、經(jīng)費和物資； ，應(yīng)上報公司負責(zé)人； ；，由財務(wù)或行政管理部及時采購。四、機構(gòu)和人員公司成立安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：總經(jīng)理組員：辦公室總經(jīng)理全面負責(zé)安全隱患整改治理部署，監(jiān)督各項安全隱患整改治理工作的落實。辦公室負責(zé)全體員工的安全防范意識培訓(xùn)教育。兼職安全員負責(zé)公司安全隱患整改治理工作的具體落實。各區(qū)域安全負責(zé)人在各自職責(zé)范圍內(nèi)進行或協(xié)助安全隱患整改治理工作的開展。五、時限和要求，一般隱患整改通知書下達時限在半個工作日內(nèi)（自接到隱患報告始）；，一般不超過24小時；復(fù)雜、工作量較大或已停產(chǎn)的治理任務(wù)一般不超過72小時；，切實消除危險因素，并認真檢查，確保沒有因為治理工作，產(chǎn)生新的不安全因素 ；，驗證不合格的，必須及時采取補救措施；，實行年終一票否決權(quán)。