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銳意進(jìn)取攻堅(jiān)克難努力開創(chuàng)營銷工作新局面-資料下載頁

2024-10-07 00:17本頁面
  

【正文】 ,嚴(yán)厲打擊了各類違法行為,三年來共查處違法案件61宗,立案24宗,結(jié)案19宗。確保土地違法案件立案率100%,查處率100%。全縣上下依法用地、管理意識明顯增強(qiáng)。(八)礦產(chǎn)資源管理礦產(chǎn)資源管理工作全面推進(jìn)。采礦權(quán)標(biāo)識及界樁埋設(shè)工作全面完成。《木蘭縣礦產(chǎn)資源規(guī)劃》二輪修編工作進(jìn)展情況良好,現(xiàn)正在穩(wěn)步推進(jìn)過程中。被市局評為礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)先進(jìn)集體。(九)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有序開展。一是深入開展了文明行業(yè)先進(jìn)系統(tǒng)創(chuàng)建活動,爭創(chuàng)“青年先鋒崗”,努力發(fā)揮“以典型帶大家”的示范和引導(dǎo)作用。嚴(yán)格執(zhí)行限時辦結(jié)、首問負(fù)責(zé)等優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的各項(xiàng)制度,簡化了辦事程序,一年來行政審批服務(wù)效率得到了大幅度的提高。二是認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行制度,健全職責(zé)明確、層級落實(shí)的責(zé)任分解體系,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。通過加強(qiáng)對用地用礦審批、國有土地使用權(quán)出讓、土地整理等重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督約束,有效抑制了以權(quán)謀私和權(quán)錢交易。(十)職工的物質(zhì)文化生活工作改善干部職工的物質(zhì)文化生活一直是大家關(guān)心的問題。局黨組始終致力于提高全體職工的物質(zhì)文化水平,和福利待遇。自實(shí)行了城鄉(xiāng)政務(wù)工作運(yùn)營統(tǒng)管以來,徹底改變了原來的分割管理模式。全局上下實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一福利待遇匹配。我局以新年全體職工大聯(lián)歡為突破點(diǎn),充分展現(xiàn)了全局職工是一家的美好景象!今年我局相繼開展了豐富多彩的物質(zhì)文化活動:舉辦職工藍(lán)球賽、義務(wù)植樹、共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)清掃街路,野外漂流拓展訓(xùn)練、投資10多萬元給每名職工訂制服裝并參加建黨90周年大合唱。這一系列有目的、有計(jì)劃的活動有序開展,極大的激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)的熱情和凝聚力,對木蘭國土局的美好明天充滿了信心。上述成績的取得,是市局黨組、縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全體干部職工和人民群從支持協(xié)作的結(jié)果,特別是系統(tǒng)上下全體職工艱苦奮斗,積極努力,開拓創(chuàng)新,銳意 進(jìn)取的結(jié)果。在此,我代表縣國土資源局黨組,向長期關(guān)心支持國土資源工作的縣委、縣政府和社會各界表示衷心的感謝!向多年來為全縣國土資源事業(yè)付出辛勞的全系統(tǒng)廣大干部職工表示誠摯的慰問!回顧過去三年的工作實(shí)踐,我們不斷深化了對國土資源管理工作規(guī)律的認(rèn)識,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)定了戰(zhàn)勝各種困難的決心和信心。深刻地體會到:做好新形勢下的國土資源管理工作,必須勇于自我否定、自我挑戰(zhàn)和自我超越,攻堅(jiān)克難,應(yīng)對復(fù)雜形勢。精心謀劃,破解兩難保項(xiàng)目建設(shè)。開拓創(chuàng)新,提高國土政務(wù)工作效能。銳意進(jìn)取,綻現(xiàn)國土形象??吹匠煽兊耐瑫r,我們也清醒地認(rèn)識到,我縣的資源保障能力和服務(wù)發(fā)展水平仍處于發(fā)展階段,一些突出的矛盾和不容忽視的問題。土地參與宏觀調(diào)控的力度不強(qiáng),土地運(yùn)營機(jī)制建設(shè)還需要進(jìn)一步完善。還需要我們引起重視。政府壟斷調(diào)控土地市場的作用沒能真正發(fā)揮;土地違法違規(guī)誘因尚未消除,資源監(jiān)管的共同責(zé)任機(jī)制還沒有真正形成;依法依規(guī)用地的意識亟待加強(qiáng);國土資源管理工作中還存在重審批、輕監(jiān)管的問題,還很突出。干部隊(duì)伍的依法行政能力、黨風(fēng)廉政建設(shè)水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)等等。上述問題都需要采取有效措施,認(rèn)真加以解決。二、今后三年工作安排意見 我局提出了“三年晉位”目標(biāo)。我們將按照超越自我干事惠民、三年三個倍增”目標(biāo),全力以赴保障用地需求,著力實(shí)施重點(diǎn)工作突破,完善土地資源市場化運(yùn)營機(jī)制和資源監(jiān)管機(jī)制,實(shí)現(xiàn)土地收益新高,重點(diǎn)抓好六件大事:一、圍繞縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè),優(yōu)化行政職能作用未來的三年是木蘭縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)飛躍發(fā)展的時期,新的一屆縣委政府班子,在打造縣域新城和經(jīng)濟(jì)開發(fā)建設(shè)上將修定確立一套更加宏偉的規(guī)劃。在二0一二年起步實(shí)施。一是要在城區(qū)白楊木河連口,興建江畔水域公園。二是將城區(qū)向東延江擴(kuò)展,在擺渡渡口興建封閉雙向過江大橋。三是在統(tǒng)籌城區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)的同時,將工業(yè)貿(mào)易建設(shè)向園區(qū)方向發(fā)展,并在園區(qū)引資建設(shè)省級重點(diǎn)工程項(xiàng)目。無污染年產(chǎn)25萬噸紙槳廠。新的發(fā)展戰(zhàn)略我們面臨著挑戰(zhàn),破解“兩難”謀發(fā)展,是我們義不容辭的責(zé)任。一方面超前謀略保規(guī)劃,機(jī)智應(yīng)對爭指標(biāo)。便捷服務(wù)保項(xiàng)目。另一方面,節(jié)地挖潛保建設(shè)。集約用地促增容。開源節(jié)流保平衡。積極爭取國家支持。為我縣家村土地質(zhì)量條件提升;農(nóng)民收入提高和基本農(nóng)田后續(xù)資源開發(fā),維護(hù)占補(bǔ)平衡,作好工作。強(qiáng)化對全民的國情、國策國土觀念教育和縣情及縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局觀念教育。保障土地征收,土地供應(yīng)工作順暢。強(qiáng)化職工政務(wù)工作管理,提高政務(wù)辦公的透明度。確保政務(wù)工作的和諧友善。創(chuàng)建國土部門政務(wù)工作的知明度。綻現(xiàn)國土職能作用的威力。(二)圍繞可持續(xù)發(fā)展,優(yōu)化國土資源管理加強(qiáng)土地利用總體規(guī)則管理,強(qiáng)化土地和礦產(chǎn)資源開發(fā)的調(diào)控。嚴(yán)格礦業(yè)開采監(jiān)管,保護(hù)綠色植被。控制水土流失,維護(hù)自然生態(tài)平衡。加強(qiáng)基本農(nóng)田保護(hù),強(qiáng)化土地執(zhí)法巡查作用,積極配合設(shè)施農(nóng)用地審批。杜絕非法占用基本農(nóng)田現(xiàn)象。促進(jìn)土地的合理利用。加強(qiáng)閑置土地清理,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)監(jiān)管。加大土地執(zhí)法監(jiān)察和土地違法案件的查處力度。維護(hù)國家18億畝耕地紅線。注重國土戰(zhàn)線的人才培養(yǎng)。強(qiáng)化崗位練兵,業(yè)務(wù)練兵制度。促進(jìn)職工素質(zhì)水平的擔(dān)高。實(shí)施對年輕職工的德、能、勤、績教育。重視綜合能力的提高。面向現(xiàn)代化技術(shù)管理,和國土事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,造人用人,充實(shí)國土干部隊(duì)伍的新鮮血液。努力創(chuàng)造國土資源管理的最佳效果。(三)圍繞國土資產(chǎn)增收,優(yōu)化土地市場運(yùn)營配置。加強(qiáng)土地收儲工作,加大收儲資金投入。探索建立新型土地統(tǒng)籌融資機(jī)制。發(fā)揮財(cái)政配套資金的放大作用。加大土地收購儲備存量。嚴(yán)格土地收儲工作的依法運(yùn)營管理。營造土地市場化運(yùn)營新機(jī)制。嚴(yán)把土地招拍掛關(guān)口。杜絕毛地出讓。開拓土地礦業(yè)權(quán)出讓的新局面。到2014年實(shí)現(xiàn)國土資產(chǎn)市場創(chuàng)縣財(cái)政收入超億元。同志們,今后三年是全縣國土資源系統(tǒng)全面提升服務(wù)保 障能力,開創(chuàng)工作嶄新局面的關(guān)鍵之年,縣委、縣政府對我們寄予厚望。讓我們在市局黨組和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力支持下,堅(jiān)定信心,銳意進(jìn)取,以高度的政治責(zé)任感和良好的精神狀態(tài),扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開展工作,努力開創(chuàng)國土資源工作新局面,為木蘭經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!第五篇:攻堅(jiān)克難銳意進(jìn)取攻堅(jiān)克難,銳意進(jìn)取——記圣科特公司總經(jīng)理丁嘉來在2012年國際公司新春團(tuán)拜會上,我們看到一個熟悉的身影走上舞臺,聽到他的獲獎詞不多,感受到了他對昨天、今天、明天的理解,在謙遜的話語中,感受到了攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取的精神力量。丁嘉來同志,男,49歲,中共黨員,研究生文化,高級經(jīng)濟(jì)師?,F(xiàn)主要職務(wù)是重慶市圣科特經(jīng)貿(mào)發(fā)展有限公司黨支部書記,重慶市圣科特經(jīng)貿(mào)發(fā)展有限公司總經(jīng)理兼任西安長特汽車銷售服務(wù)有限公司法定代表人、總經(jīng)理。近幾年來,丁嘉來同志以滿腔的政治熱情和旺盛的工作干勁致力于圣科特公司和西安長特汽車銷售服務(wù)公司的黨建、管理、市場開拓工作,在工作中他攻堅(jiān)克難,銳意進(jìn)取,把圣科特公司帶出了低谷,逐步走向興旺;西安長特汽車銷售服務(wù)有限公司公司從無到有,從單一零部件配送到全方位的汽車銷售和服務(wù)的開拓取得了突破,作出了突出貢獻(xiàn)。丁嘉來同志于2008年調(diào)入國際公司并被任命為圣科特公司常務(wù)副總經(jīng)理,時值圣科特公司正面臨著較大困難時期,受金融危機(jī)的沖擊,業(yè)務(wù)下滑,人心渙散。傳統(tǒng)的鋼材貿(mào)易受挫,出口貿(mào)易幾乎為零,在外應(yīng)收賬款近400萬,資產(chǎn)風(fēng)險值極高,公司舉步維艱。股東憂心忡忡,員工信心不足,情緒低迷。2009年底丁嘉來同志受命主持圣科特公司工作。為了改變圣科特公司當(dāng)時的現(xiàn)狀,他提出了“持續(xù)、穩(wěn)妥、健康、科學(xué)的發(fā)展”經(jīng)營理念,帶領(lǐng)班子積極打造學(xué)習(xí)型公司,健康型公司。制定了維系老客戶,開拓新業(yè)務(wù)的總體思路,積極貫徹國際公司“走出去”戰(zhàn)略,將貿(mào)易加實(shí)體的經(jīng)營模式引入圣科特,成立了西安長特公司,經(jīng)營長安汽車配件及整車銷售,改變了圣科特純貿(mào)易導(dǎo)致的業(yè)務(wù)極不穩(wěn)定的不利狀況。西安公司2009年成立至今,不僅實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年開業(yè)當(dāng)年盈利,而且營業(yè)額年年翻番,利潤持續(xù)增長,贏得了西北片區(qū)客戶的信任,打出了西安長特公司在西北地區(qū)的知名度。其間,丁嘉來同志身先士卒,親臨一線,不論嚴(yán)冬和夏日,幾乎每月要到西安公司一線辦公,從隊(duì)伍建設(shè)、建章建制到業(yè)務(wù)開拓,從辦公室到車間、庫房,從主城到區(qū)縣,他都親力親為。2010年11月,西安長特公司為了有一個較好的發(fā)展空間,決定搬遷。在整個搬遷過程中,他駐扎一線,率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服了只能晚上運(yùn)輸?shù)母鞣N困難,熬更守夜,確保了公司順利搬遷,實(shí)現(xiàn)了搬遷經(jīng)營兩不誤。“辦法總比困難多”這是丁嘉來總經(jīng)理經(jīng)常說的一句話,也正是他銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難的精神和工作干勁的最好詮釋。2011年,在他的率領(lǐng)下,圣科特公司成績突出,基礎(chǔ)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展并駕齊驅(qū)。丁嘉來總經(jīng)理提出了黨建就是生產(chǎn)力,帶領(lǐng)支部一班人和行政班子堅(jiān)決貫徹國際公司黨委的工作部署,以黨建工作為主線,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向深入,實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展,充分發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘作用,調(diào)動了黨員模范帶頭作用、激發(fā)了員工的積極性和能動性。在他的帶領(lǐng)下支部被評為先進(jìn)基層黨組織,被集團(tuán)黨委首批授予“五個好黨支部”稱號,圣科特公司被評為國際公司2011先進(jìn)集體。丁嘉來同志還提出了“以業(yè)務(wù)盈利為目的、以財(cái)務(wù)管理為核心”的管理模式,經(jīng)營中的風(fēng)險盡在掌控中,讓股東放心、員工開心成為現(xiàn)實(shí)。為了收回歷史欠款,他決定成立欠款催收小組并親自任組長,親自跑欠款單位,在他的努力下,歷史的應(yīng)收賬款收回 320 萬,降低了公司資產(chǎn)風(fēng)險。2011年經(jīng)營業(yè)績突出,公司的經(jīng)營目標(biāo)完成情況為:營業(yè)額10500萬,與上年同期相比超31%、出口完成800萬美元,與上年同期相比超100%、利潤實(shí)現(xiàn)45萬,與上年同期相比超20%。勞務(wù)新派63人,比同期增加58%。產(chǎn)業(yè)鏈的繼續(xù)延伸有了新的突破,西安楊陵4S店已經(jīng)開工,幾個月后,國際公司將誕生一個新的業(yè)務(wù)板塊和行業(yè),為國際公司跨越式發(fā)展增添了后勁,也為探索新的發(fā)展領(lǐng)域樹立了信心,積累了經(jīng)驗(yàn)。2011年丁嘉來同志在國際公司的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠國際公司的支持,帶領(lǐng)圣科特公司打好了“十二五”開局之仗,在黨建工作、業(yè)務(wù)開拓、經(jīng)營管理上成績卓著,為國際公司跨越式發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。
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