選煤廠安全隱患排查治理制度-資料下載頁
2025-09-27 23:57本頁面
【正文】 重大安全隱患或遇險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織人員及時有序撤至安全地帶。(項目經(jīng)理)接到上級部門下達(dá)的責(zé)令停產(chǎn)整改指令，必須立即停止生產(chǎn)，組織工程技術(shù)人員和項目安全生產(chǎn)管理人員組織制訂整改方案，并及時報送上級部門。停產(chǎn)整改方案應(yīng)確定整改項目、整改目標(biāo)、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員，落實(shí)整改責(zé)任人、資金，還應(yīng)包括安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，以及職工安全教育和培訓(xùn)等內(nèi)容。：。、整改，并記錄。，按規(guī)定填寫施工安全日志。 工作流程、周邊環(huán)境、重點(diǎn)時段以及存在的危險性較大分部分項工程的情況，分別從安全行為、現(xiàn)場實(shí)體、安全生產(chǎn)違章行為等三方面確定隱患排查的內(nèi)容和重點(diǎn)。同時，針對現(xiàn)場存在的深基坑、高支模、隧洞等超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的情況，加強(qiáng)對重大危險源的預(yù)控，一旦出現(xiàn)重大事故隱患，應(yīng)及時實(shí)施治理消除，并將相關(guān)情況進(jìn)行登記存檔和報告。、專項檢查和崗位檢查相結(jié)合的方式開展事故隱患排查治理。定期檢查次數(shù)公司每月不應(yīng)少于一次，施工項目部每周不應(yīng)少于一次；專項檢查應(yīng)根據(jù)上級有關(guān)部門的統(tǒng)一部署和在重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)及時段、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后、公司或施工項目部內(nèi)部機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后等事故易發(fā)時段適時組織開展；崗位檢查應(yīng)由施工項目部專職安全生產(chǎn)管理人員、班組長每天進(jìn)行巡查，施工人員在上崗前也應(yīng)對作業(yè)環(huán)境、自身勞動防護(hù)狀況等進(jìn)行自查。，其中公司負(fù)責(zé)人帶班檢查記錄還應(yīng)分別在公司安全部和項目存檔備查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患均應(yīng)報項目負(fù)責(zé)人，應(yīng)按照公司隱患排查治理制度規(guī)定的程序、要求，切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和應(yīng)急預(yù)案“五到位”，整改完畢后應(yīng)組織復(fù)查。對一時難以整 改并對鄰近作業(yè)面的施工安全造成嚴(yán)重影響的重大安全生產(chǎn)事故隱患，應(yīng)暫停施工或局部停工，同時將該隱患的排查治理情況按照重大事故隱患的要求落實(shí)整改，并填寫重大事故隱患情況表，及時上報。崗位檢查中發(fā)現(xiàn)的需報項目負(fù)責(zé)人落實(shí)專人、材料、設(shè)備方能整改的隱患，也應(yīng)做好事故隱患排查治理記錄。每季度末月對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，針對存在的問題制定相應(yīng)的對策措施，向公司總經(jīng)理報告本部門隱患排查治理情況。第五篇：安全隱患排查治理制度安全隱患排查治理制度1目的和內(nèi)容，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障工人的生命財產(chǎn)安全，制定本制度。﹑排查、報告、整改及驗(yàn)收辦法。2適用范圍：公司各項安全檢查和隱患整改。3職責(zé)：組織各部門負(fù)責(zé)人每月對公司進(jìn)行全面或重點(diǎn)檢查，節(jié)前的安全檢查，以及每季度的安全檢查。對事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機(jī)制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。：組織每周自查，個別部門的專項檢查，每季度的安全檢查，及參與公司級的重點(diǎn)檢查。：每日現(xiàn)場巡查。：每個工人對本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé)。事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。 按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對隱患進(jìn)行整改。（1）發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的方法，即工人報各班組長或安全主管，安全主管對各類隱患進(jìn)行登記分類。（2）報告形式：報告一般采用書面形式，特殊情況可采用口頭報告。，對查出的隱患逐項分析研究，落實(shí)整改措施，建立整改臺帳。，暫時不能解決的問題，應(yīng)采取臨時安全措施，并訂出整改計劃，限期整改。、定時間、定人員，要做到凡是班級能整改的不推給車間，車間能整改的不推給公司，公司能整改的不推給上級主管部門。，物質(zhì)、技術(shù)條件暫時不具備整改的重大隱患，必須采取應(yīng)急的防范措施，納入計劃，并書面申報上級主管部門和當(dāng)?shù)卣?，必要時應(yīng)停產(chǎn)。，保證隱患整改的可靠性，并促進(jìn)隱患整改進(jìn)度。
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