【正文】 ）532 常白班人員只有正常班和白班兩種上班情況，出現(xiàn)第三種上班情況需填寫加班單或請假單，提前申請并簽核記錄（2分）533 正常班人員的正常上班時間為(除特殊假期外)：周一至周五08：30－17：30，在此時間段內(nèi)沒能上班的提前向主管請假，否則視為曠工534 正常班人員加班需提前申請,簽核,并在異常本上記錄加班原因、加班時間，并說明是用來做折現(xiàn)還是調(diào)休用6．品質(zhì)異?？己?1 客訴獎金考核以下條例不以分值計算611經(jīng)確定，由于人員的疏忽或操作不當(dāng)而造成的客訴,客訴一次將扣責(zé)任人績效獎金50元，帶班和班長扣20元/人，如再次發(fā)生客訴以此累加；責(zé)任人不能明確的整機臺人各扣20元；當(dāng)月客訴件數(shù)超過KPI指標主管扣100元。612 及時發(fā)現(xiàn)異常并報告給主管，及時阻止不良品外流，加獎金50100元不等。62 制程異常獎金考核621 當(dāng)班因制程異常出現(xiàn)不良品超過自檢時段產(chǎn)量，該機技術(shù)員和作業(yè)員各扣5分622 由于個人疏忽導(dǎo)致直接報廢3箱以上，責(zé)任人扣10分623 工人班長負責(zé)統(tǒng)計異常，如發(fā)現(xiàn)有包庇行為的，工人班長扣100元/次，發(fā)現(xiàn)第二次取消班長職務(wù)624 技術(shù)員是新人以三個月為期限備注： （除調(diào)休外）超過50元（含）以上時都不再予以嘉獎。核準：審核：經(jīng)辦：第五篇：生產(chǎn)車間獎懲制度生產(chǎn)車間獎懲制度為了嚴肅廠紀廠規(guī)，確保生產(chǎn)正常運作，特制定本管理制度，所有車間成員均須遵守。上班時按要求穿戴好工作服、工作牌,不允許短褲、赤背或衣帽不整，違者罰款10元。職工應(yīng)按時上班，遲到、早退或曠工按公司《考勤管理制度》處理。各級工作人員上班時間不得隨意離崗、串崗，因事短時間離崗時必須經(jīng)上級批準并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作，方可離開，違者每次罰款10元。不得在車間工作時與車間管理人員爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款30元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇。酒后上班鬧事和影響工作者，罰款50元，寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。車間內(nèi)嚴禁吸煙，違者每次罰款30元。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責(zé)任。完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的工序或班組不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費，完不成任務(wù)強走者每次罰款30元。生產(chǎn)時嚴禁帶小孩或無關(guān)外人進入車間，違者對相關(guān)當(dāng)事人罰款30元。生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書、看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款10元。嚴禁跨越或坐在任何設(shè)備部位，嚴禁隨意拆除、挪動設(shè)備。違者，每次罰款30元。1各車間衛(wèi)生由各車間班組負責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對組長罰款10元，對清潔工罰款10元。1操作機器要切實做到人離關(guān)機，停止使用時要及時切斷水源、電源，節(jié)約水、電。下班或交班前，應(yīng)檢查確認本人的工作及其環(huán)境已作妥善處理；必須檢查確認需要關(guān)閉的水、電已關(guān)好，其它安全措施已做好后方可離開。違者每次罰款20元。1不按正確之操作規(guī)程操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞，依損壞程度責(zé)任輕重處罰，酌情處以警告到大過之處罰；情節(jié)特別嚴重致設(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者，處以100元罰款。1中午、下午下班各車間班組負責(zé)人負責(zé)關(guān)閉電源。違者每次對直接責(zé)任人罰款20元，班長負連帶責(zé)任罰款10元。1車間各班組嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，但如人手不足可經(jīng)車間主任協(xié)調(diào)從其他班組臨時調(diào)配；調(diào)配人員必須服從該班組長的安排調(diào)遣，日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作也須服從車間主任和班長的安排調(diào)遣。違者每次處以20元罰款。1車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告主管領(lǐng)導(dǎo)。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果由車間班組負責(zé)。1員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程和標準進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時班組長并作好記錄，生產(chǎn)班組長統(tǒng)計數(shù)據(jù)不清，造成大額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者，責(zé)任人處以20元罰款。如有不合格產(chǎn)品進入下個班組按情節(jié)每件計1030元罰款，班組長負連帶責(zé)任每件計10元罰款，造成較大經(jīng)濟損失、安全事故者將交公司處罰。1任何人不得攜帶易燃、易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間違者視情節(jié)處50100罰款或移交公安機關(guān)處理。1員工領(lǐng)取原材料必須依據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)開具的領(lǐng)料單到倉庫處領(lǐng)料，原材料保管員不得私自發(fā)放原材料，任何人不得私自拿取原材料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）經(jīng)檢驗合格后退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。否則，對責(zé)任人處1030元處罰。生產(chǎn)過程中車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料要擺放整齊，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對責(zé)任人處10元處罰。2加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備光潔。保證車間無塵化。操作人員上班前均要清潔場地和設(shè)備衛(wèi)生，違者每次處以10元罰款。2產(chǎn)品正常生產(chǎn)時操作員一個月在本工序范圍內(nèi)不出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，本月獎勵20元。連續(xù)一個季度不出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，本季度獎勵50元。2倉庫管理員不得擅自將庫存產(chǎn)品發(fā)放或借給他人使用，違者每次罰款10元。2未經(jīng)允許任何人不得擅自進入倉庫、不得私自使用產(chǎn)品進行測試、宣傳等，違者每次罰款10元。