【正文】 失的對比這三個矛盾：當公事需要與個人安排有沖突時，優(yōu)先公事，以大局為重；當“我”這個組室與其它組室、我這個人與其他人工作緩急不同時，份內(nèi)與份外交織時，個人“自轉(zhuǎn)”與單位“公轉(zhuǎn)”不同步時，優(yōu)先集體，主動服務(wù)、配合他人，做到責任分擔、榮耀分享；當付出的辛勞和回報不對稱時，特別是在職級職務(wù)晉升空間壓縮、經(jīng)濟待遇偏低的情況下，要不忘初心，看看走過的路，找準對標的人，保持淡定和從容。第二，要解決“會不會奉獻”的問題?？戏瞰I是境界，會奉獻是本領(lǐng)。講奉獻不是盲目的“5+2”“白+黑”，而是有效率的奉獻，有成果的奉獻。要找準方向講奉獻。切忌南轅北轍。海灣戰(zhàn)爭中，薩達姆非常認真地準備了一場“過去的戰(zhàn)爭”。一篇文稿立意錯了，加班再多、寫得再好也是沒用，一個文件政策偏差，印制得再規(guī)范也是無效，一個電話、一個提問就能解決的問題，輾轉(zhuǎn)迂回花的功夫也都是白費。要總結(jié)規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)講奉獻。在一條溝里摔一次歸結(jié)為經(jīng)驗問題，在同一條溝里摔兩次是粗心問題，摔第三次是智商問題。毛主席說：我是靠總結(jié)經(jīng)驗吃飯的。我們還是要學習規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗，在此基礎(chǔ)上積極奮進，做到事半功倍。要開拓創(chuàng)新講奉獻。根據(jù)新的形勢、新的對象、新的要求，創(chuàng)新工作制度、更新工作手段、革新工作方法，如果能夠由此而創(chuàng)造新經(jīng)驗、新特色，我們的奉獻也更有價值。第三，要解決“敢不敢長期奉獻”的問題。做到階段性奉獻容易，長期性奉獻比較難?？茨切┰谄D苦地方奮斗的典型人物，都有一個共同的詞——扎根。扎根，就不是一般的熱愛，是把生命、靈魂和腳下的土地牢牢聯(lián)系在一起，從中獲得養(yǎng)分和能量，也才有支撐他們長久堅持的精氣神。在縣委辦工作，沒有什么名利，別人叫個什么“縣委領(lǐng)導(dǎo)”還是夸張的、言不由衷的說辭。唯有一點，是別的單位不具備的，就是能夠比較全面的親身經(jīng)歷一個地方的發(fā)展脈絡(luò)和變化過程，親眼見證決策部署對一個地方的影響結(jié)果。這其中獲得的參與感、榮耀感，本身也是回報，值得為之不懈奉獻。二、關(guān)于“有作為”談到作為，實際上是人生有沒有成就、有沒有價值問題。想起初中課本《鋼鐵是怎樣煉成的》里的主人公保爾柯察金是這樣說的：人的一生應(yīng)當這樣度過，當一個人回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞愧。這樣,在他臨死的時候,能夠說,我把整個生命和全部精力都獻給了人生最寶貴的事業(yè)——為人類的解放而奮斗。我們做不到“立德、立功、立言”。我想，在一個單位工作，做好了手中事，走好了腳下路，如果努力做到“能記起什么，能讓人看到什么，能留下點什么”，也算是沒有虛度。如果要我回憶，四次黨代會，兩次湘蓮文化節(jié)，一個縣治移址慶典，一個彭德懷同志誕辰110周年紀念活動，深夜常委會議室的資料裝袋流水線，建良主任講話時周邊眾人因疲乏而半睡半醒，這邊縣政府大院歌聲繚繞，一墻之隔的瑞鴻山莊，意純主任和我在抓緊準備會場，這些事情，這些場景，歷歷在目。我們辦公室的同志都是這樣，工作平凡，不起眼，可能只在文件、文稿、資料中留下過我們的名字，有的名字都沒有留下過，但一個個重大決策文稿在我們手中發(fā)出，一個個重要會議活動在我們操辦下圓滿成就，一個個新制度新做法在我們努力下奠定，都是有所作為。當前，新一屆縣委提出了“挺進全國百強縣、創(chuàng)建全國文明城市”的宏偉目標，黨辦人怎么辦？應(yīng)該是有所作為且大有作為。第一，要當好“司號員”，在維護縣委權(quán)威方面有所作為。司號就是傳令，就是調(diào)度，就要清晰明了、鏗鏘有力、不容置疑。在縣里，縣委是總司令，縣委辦是最權(quán)威的司號，不能各吹各的調(diào)、各吹各的號。有的部門口里說與縣委保持一致、聽縣委安排，碰到具體工作、具體任務(wù)就講這是縣委的事，推來推去，打折扣、搞變通、搞拖延。今后，一方面把規(guī)矩立起來，要規(guī)范重要事項請示報告制度和縣委領(lǐng)導(dǎo)交辦事項辦理制度；一方面要把措施硬起來，傳達縣委的指示、要求、安排，都要明確時限、程序和標準，沒有什么“可以不”等字眼，不存在討價還價的空間，做到言出必隨，言必信、行必果。維護縣委辦的權(quán)威，就是維護縣委的權(quán)威。第二，要當好“參謀員”，在輔助縣委決策部署方面有所作為。不能簡單地把參政設(shè)謀理解為政研室的文稿寫作和調(diào)查研究，我們的班子成員、其他組室同樣有參謀輔政職能。重要文件的出臺，其內(nèi)容、時機要提建議；重要活動、會議安排，怎么籌劃要提方案；重要工作落實，怎么掌控進度要提想法。這都是參政設(shè)謀。今后要主動而為，早想預(yù)謀，敢言會言，參到點子上，謀到關(guān)鍵處。第三，要當好“督戰(zhàn)員”，在推動縣委決策落實方面有所作為?？h委是戰(zhàn)役總指揮，縣委辦就要當好“督戰(zhàn)隊”，要到一線去，察實情、看實效，掌握第一手的最真實的情況；要當“帶刀侍衛(wèi)”，抓住未落實的事、盯住不落實的人，刀鋒出鞘，有所震懾，確?？h委的決策高效執(zhí)行。第四，要當好“勤務(wù)員”，在保障縣委工作高效運轉(zhuǎn)方面有所作為。既要充當“堅強前哨”又要擔當“鞏固后院”。要打造“戰(zhàn)斗團隊”，優(yōu)化工作流程，明晰工作分工，讓事事有人做，人人有事做，工作通達順暢；發(fā)揚極端負責精神，弘揚工匠精神，做好信息反饋、會務(wù)、機要、后勤、接待等工作，努力實現(xiàn)“零失誤、零差錯”。