【正文】 成拙。建議：換個(gè)場(chǎng)合表達(dá)感恩，此刻要做的，是告訴大家你具備哪些才能勝任這一職務(wù)。競(jìng)聘演講稿精彩結(jié)尾的寫作方法：對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)性極強(qiáng)的競(jìng)聘演講來說，結(jié)束語是演講者走向成功的關(guān)鍵一步。競(jìng)聘演講稿篇二：競(jìng)選優(yōu)秀員工演講稿競(jìng)選優(yōu)秀員工演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好，首先作一下自我介紹，我叫***，今年*歲，現(xiàn)任財(cái)務(wù)部***，中共黨員，**文化，****師。我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加評(píng)選優(yōu)秀員工的機(jī)會(huì)，也感謝眾多的同事們帶給我的無限支持，讓我有機(jī)會(huì)在這里展示自己。我今天的演講內(nèi)容主要分為兩個(gè)部分：一是公司給予了我什么；二是我能為公司做些什么。我是2008年10月份進(jìn)入公司的，在這短短的四年時(shí)間里，公司給予了我莫大的關(guān)懷和幫助，使我得以健康快樂的成長(zhǎng)。一是公司給予了我展示自我的平臺(tái)。進(jìn)入公司后，我先是在營(yíng)銷中心任綜合員，由于我吃苦耐勞的精神和踏實(shí)肯干的作風(fēng)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，2009年4月公司給予了我一個(gè)大的施展平臺(tái)，調(diào)入市公司財(cái)務(wù)部，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司、股份公司、網(wǎng)絡(luò)公司的成本會(huì)計(jì)工作，面對(duì)全新的崗位、全新的工作，我以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度和忠誠(chéng)堅(jiān)定的品行，出色地完成了本職工作。****年**月公司再次給予了我一個(gè)更大的平臺(tái)，負(fù)責(zé)公司內(nèi)控、稅務(wù)報(bào)表、績(jī)效考核、縣區(qū)財(cái)務(wù)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)檢查、集團(tuán)公司成本支出、工會(huì)賬務(wù)以及部門綜合工作，面對(duì)這個(gè)平臺(tái)，我知道我的工作是為公司做的，但更是為我自己做的，只要我不斷的努力，公司就永遠(yuǎn)會(huì)給予我更寬廣的展示平臺(tái)。二是公司給予了我錘煉自身素質(zhì)的機(jī)遇。我從一個(gè)初出校門的學(xué)子到一名合格的員工，今天，我又有勇氣站在這里競(jìng)選優(yōu)秀員工，我的成長(zhǎng)離不開公司對(duì)我的培養(yǎng)和錘煉，每一個(gè)崗位有每一個(gè)崗位的要求，在這四年里，如果沒有公司對(duì)我的各類培訓(xùn)、如果沒有部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我悉心的指導(dǎo)、如果沒有同事們對(duì)我全力的支持，就沒有我今天的成熟與進(jìn)步。在公司這個(gè)大家庭里，我學(xué)到的不僅僅是業(yè)務(wù)上的知識(shí)，更多的是感受到了這個(gè)大家庭的溫暖，在這里，讓我真誠(chéng)地道上一聲，謝謝你們，大家辛苦啦。三是公司給予了我無上的榮譽(yù)。進(jìn)入公司的這四年里，我已經(jīng)連續(xù)三年被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，公司給予我的榮譽(yù)比起我為公司做的貢獻(xiàn)來說，已經(jīng)給予我的太多太多。我知道，在這榮譽(yù)里面有公司培養(yǎng)員工的激勵(lì)、也有我們部門領(lǐng)導(dǎo)殷切的希望、更有我們財(cái)務(wù)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)中同事們大度的謙讓。沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，我的成功離不開我們財(cái)務(wù)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)、離不開我們**公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)。當(dāng)公司把我從嗷嗷待哺的幼鳥培養(yǎng)成一只展翅翱翔的雄鷹時(shí)，當(dāng)我充滿自信地站在這里競(jìng)選優(yōu)秀員工時(shí)，我在想，我又能為公司做些什么呢。作為一名優(yōu)秀的員工，一是要以優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)公司，做公司發(fā)展的主人。我深刻懂得財(cái)務(wù)這一崗位的重要性，也充分體會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們部門的高度重視，在今后的工作中我將秉承著高度負(fù)責(zé)的主人翁精神，把工作當(dāng)事業(yè)去經(jīng)營(yíng)，把每一項(xiàng)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓牢、抓靠，工作上多想辦法、多出主意，以優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)?yōu)楣绢I(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀、為部門主任當(dāng)好助手、為一線員工當(dāng)好后盾。二是要以優(yōu)秀的員工形象帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)，做公司發(fā)展的典范。員工依靠企業(yè)生存，企業(yè)依靠員工發(fā)展，作為一名優(yōu)秀的員工，要有更高的要求。我將以身作則，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，敬業(yè)愛崗，一言一行樹立一名優(yōu)秀員工的形象，充分發(fā)揮表率作用，并把這份力通過自身傳遞給我們的團(tuán)隊(duì)、傳遞給市場(chǎng)，傳遞給社會(huì)，將我們的團(tuán)隊(duì)鍛煉成一支業(yè)務(wù)過硬，作風(fēng)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)。三是要以優(yōu)秀的自身素質(zhì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，做公司發(fā)展的專家。一名優(yōu)秀的員工在公司專業(yè)領(lǐng)域要起到支撐作用，在今后工作中，我將努力提高自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事們請(qǐng)教，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷與時(shí)俱進(jìn)、不斷超越自我，把自己的專業(yè)技能和公司需求同步，不斷適應(yīng)公司發(fā)展的需要。作為這次競(jìng)選優(yōu)秀員工的積極參與者，我渴望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，但我也絕不回避失敗，無論是成功與否，我都將會(huì)更加努力、更加勤奮的工作，以更高的目標(biāo)、更高的起點(diǎn)來要求自己，與我們電信公司同進(jìn)步、共輝煌。謝謝大家。篇三：競(jìng)聘演講稿優(yōu)秀范文(2012)競(jìng)聘演講稿優(yōu)秀范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！非常高興能參加今天的競(jìng)聘演講，首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的給予了這次自我展示、自我提升的機(jī)會(huì)。在全市上下全力以赴開門紅期間，我認(rèn)為開展這個(gè)競(jìng)聘會(huì)并不僅僅是個(gè)競(jìng)聘會(huì)，它為我們員工提供了一個(gè)表露思想、經(jīng)驗(yàn)交流、智慧碰撞的開放式平臺(tái)，可以說它就是一個(gè)催人奮進(jìn)的動(dòng)員會(huì)！從參加工作到現(xiàn)在，已經(jīng)有13年了，我一直感到非常慶幸：在通信大發(fā)展的時(shí)期，我在運(yùn)維部門工作，參與本地傳輸網(wǎng)的建設(shè)與維護(hù)；在移動(dòng)分營(yíng)之后，我成為了一名光榮的營(yíng)業(yè)員，站在了與客戶直接交流的最前沿；2002年趕上移動(dòng)通信市場(chǎng)大擴(kuò)張，我有幸從通山分公司調(diào)到市場(chǎng)部工作，又站在了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)口浪尖。不管是從事維護(hù)，還是從事業(yè)務(wù)，對(duì)于工作，我一直沒有絲毫的懈怠，每個(gè)階段都盡心盡力、認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)地對(duì)待，公司也給了我很多的榮譽(yù)。移動(dòng)分營(yíng)以來，隨著公司的發(fā)展壯大，我也在進(jìn)步，從通山分公司到市場(chǎng)部、營(yíng)業(yè)部，一路走來，我認(rèn)為我的獲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我的付出。每一次進(jìn)步，每一個(gè)成績(jī)的取得，都離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的指導(dǎo)、幫助和支持。特別是到營(yíng)業(yè)部以后，得到了營(yíng)業(yè)部全體員工的鼎力支持，我常常為他們的工作熱情，為他們的銳意進(jìn)取的精神所感動(dòng)！所以，此時(shí)此刻，我懷著一顆感恩的心站在這里。我要感謝公司，是公司為我提供了工作的舞臺(tái)，鍛煉了我，造就了我！我更要深切地感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和指導(dǎo)；感謝各位同事對(duì)我的關(guān)心和幫助；感謝我的前任鄭主任、感謝營(yíng)業(yè)部的全體員工的辛勤付出！通過在營(yíng)業(yè)部三個(gè)月的工作，我已經(jīng)感到營(yíng)業(yè)部經(jīng)理是個(gè)雙重角色。既是管理者，又是執(zhí)行者，肩負(fù)著承上啟下的作用，對(duì)市公司是執(zhí)行者，對(duì)內(nèi)是管理者。要做到兩者的統(tǒng)一，就要隨時(shí)對(duì)自身定位有清醒的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)思維模式的轉(zhuǎn)變。在當(dāng)前全市經(jīng)營(yíng)、管理模式越來越規(guī)范統(tǒng)一的情況下，從以下六個(gè)方面來開展當(dāng)?shù)氐墓ぷ?，我想就能成為一個(gè)稱職的營(yíng)業(yè)部經(jīng)理。一、充分調(diào)動(dòng)人，激發(fā)員工的積極性。西方的管理者弗朗西斯說你可以買到一個(gè)人的時(shí)間，你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位，你可以買到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入，你不得不設(shè)法爭(zhēng)取這些?？梢娂?lì)非常重要。所以，要團(tuán)結(jié)員工，尊重員工的自身價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值，在貫徹執(zhí)行市公司政策，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的前提下激勵(lì)員工的積極性。可從三個(gè)方面來做。一方面培養(yǎng)員工“精、氣、神”，重點(diǎn)放在培養(yǎng)員工的一種朝氣、一種凝聚力。營(yíng)造和諧、“人性化”、創(chuàng)新的工作環(huán)境，組織形式多樣的主題團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使員工聚精會(huì)神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，和敬業(yè)精神。不是把工作作為一種“職業(yè)”，而是把它上升到一種“事業(yè)”的高度。二是自身要起模范帶頭作用。要想員工之所想，急員工之所急，公正廉明，經(jīng)常和員工換位思考，想想員工的感受，事關(guān)員工個(gè)人切身利益問題上，多為員工爭(zhēng)取，盡量讓員工滿意。同時(shí)用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”所以，我將從文化素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、思想觀念、管理手段等等方面不斷學(xué)習(xí)，提升自己，與員工共同進(jìn)步，并且自覺遵守公司的各項(xiàng)制度，以身作則，將管理者自身的魅力和管理制度相融合。第三方面，要利用好目前公司對(duì)員工績(jī)效考核制度，制定符合實(shí)際的員工工作職責(zé)，每季度的考評(píng)落到實(shí)處，做到合理、公平。二、進(jìn)一步優(yōu)化渠道，渠道管理不放松。溫泉渠道一直以來掌控較好，但是社會(huì)渠道規(guī)模大小懸殊很大，大的代理渠道辦理業(yè)務(wù)筆數(shù)超出自辦渠道，小的代理業(yè)務(wù)寥寥；聯(lián)網(wǎng)方式、業(yè)務(wù)素質(zhì)也是參次不齊。要進(jìn)一步優(yōu)化渠道，通過酬金管理、營(yíng)銷政策、積分回饋、組織檢查暗訪等等手段，渠道管理方面要加強(qiáng)社會(huì)渠道間直接的制約平衡，避免社會(huì)渠道的一家獨(dú)大，提高社會(huì)渠道的背離成本，提高社會(huì)渠道的退出門檻。三、精耕細(xì)作，服務(wù)與營(yíng)銷并舉。因?yàn)闇厝奶厥馇闆r，市場(chǎng)的飽和度、移動(dòng)用戶普及率相對(duì)較高，沒有大片空白的市場(chǎng)可以開發(fā)。所以，在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上必須精耕細(xì)作，服務(wù)與營(yíng)銷并舉。我們提出的口號(hào)是：“穩(wěn)定、穩(wěn)定、再穩(wěn)定，回流、回流、再回流”。對(duì)于服務(wù)優(yōu)勢(shì)要不斷地進(jìn)行鞏固強(qiáng)化，保證穩(wěn)定和發(fā)揚(yáng)，同時(shí)要加大營(yíng)銷力度。扭轉(zhuǎn)自辦渠道重服務(wù)輕營(yíng)銷，代辦渠道中營(yíng)銷輕服務(wù)的局面；對(duì)集團(tuán)的穩(wěn)定和服務(wù)要綜合利用信息化產(chǎn)品和成本優(yōu)勢(shì)，對(duì)校園市場(chǎng)要利用好品牌優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)；對(duì)開發(fā)區(qū)市場(chǎng)則要做好跟蹤服務(wù)，掌握市場(chǎng)前沿信息。四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。五、抓好基礎(chǔ)管理提升工作?；A(chǔ)管理的規(guī)范與否，綜合體現(xiàn)公司的管理水平，是公司整個(gè)流程執(zhí)行是否合理、順暢、規(guī)范的反映。所以，要堅(jiān)決執(zhí)行市公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理辦法，遵循sox法案，按照《縣市基礎(chǔ)管理手冊(cè)》的要求，認(rèn)真落實(shí)，組織實(shí)施，并且在執(zhí)行過程中積極反饋，以便修正和完善。我在電視上看過一個(gè)訪談節(jié)目，多普達(dá)的ceo說的一段話，至今留給我很深的感觸。他說“什么是幸福和成功呢？”其實(shí)很簡(jiǎn)單就是四個(gè)有：有事可以做，不管事情的大?。挥袎?mèng)可以追，不管夢(mèng)想的高貴與卑微；有朋友可以聊；有人可以愛。所以，我要說我是幸福的，更是幸運(yùn)的！首先，很榮幸地加入了移動(dòng)公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，找到了發(fā)揮自己的平臺(tái)。而且，更重要的是，擁有了相幫相扶，值得學(xué)習(xí)、尊重的同事和朋友。現(xiàn)在，我所追求的夢(mèng)想就是營(yíng)業(yè)部作為咸寧移動(dòng)的一分子，能夠在咸寧移動(dòng)的不斷壯大輝煌中茁壯成長(zhǎng)，在完成市公司下達(dá)kpi的同時(shí)，營(yíng)業(yè)部的每個(gè)員工都能夠得到歷練、發(fā)展和提升，讓營(yíng)業(yè)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)“聚是一團(tuán)火，散是滿天星”，迸發(fā)出新的活力！有人說得好人生最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。