火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練記錄-資料下載頁
2025-09-27 08:06本頁面
【正文】 、搶救總指揮羅偉已第一時間趕到事故現(xiàn)場，了解事故概況。（14:50）項目應(yīng)急各小組在現(xiàn)場總指揮報告：搶險組組長劉爽報告：本組人員全部到達現(xiàn)場，已采取控制措施，現(xiàn)場所有用電都已停止，下一步對全現(xiàn)場用電進行檢查?？傊笓]指示：立即對現(xiàn)場正在用的施工用電進行檢查，檢查完后，報告情況。救護組組長李曉兵報告：救護人員全部攜帶器械到達事故現(xiàn)場，觸電者已抬至邊上平坦地上，經(jīng)查傷員呼吸、心跳均無，需要就地搶救，立即實施。總指揮指示：立即就地搶救不能停止。通知各班組長，管好自己的人，不要到現(xiàn)場圍觀，用電作業(yè)全部停止，待搶險組檢查后，再作決定。警戒組長劉宜彪報告：現(xiàn)場已警戒，禁止閑雜人員出入?，F(xiàn)場拉警戒帶進行隔離，并指揮進入的救護車并停放在安全地點，將傷員送往醫(yī)院，禁止其他無關(guān)車輛及人員進入?？傊笓]指示：加強警戒，對外來探詢的人員，不要做任何回答。由救護組長指揮，根據(jù)觸電者呼吸微弱、心跳停止的情況，由醫(yī)護人員對觸電者進行胸外心臟擠壓法。準備擔架，配合在不停頓搶救的情況下，將傷員放上擔架。救護者跪在觸電者一側(cè)和騎跪在其腰部兩側(cè)，兩手相迭，手掌根部放在傷者心窩上方、胸骨下，掌根用力垂直向下擠壓，壓出心臟里面的血液，擠壓后迅速松開，胸部自動復(fù)原，血液充滿心臟，一每分鐘60次的速度進行。15:00假設(shè)120急救車趕到現(xiàn)場，與救護組一起將事故人員搬上擔架抬上救護車，送市中心醫(yī)院。善后（15:02）總指揮繼續(xù)布置下一步工作a、保護現(xiàn)場；b、成立事故調(diào)查組；c、搞好善后處理；d、和醫(yī)院配合全力以赴進行搶救。對演練效果進行講評宣布演練結(jié)束（16:40）參加演習(xí)人員到辦公室門前空曠處集合，對演戲講評。最后請，公司安全科科長對此次演練活動進行講評：在此次演練中各部門、職工都能夠做到積極參與演練。各專業(yè)隊都能夠熟練使用相關(guān)器材和順利完成相關(guān)救援任務(wù)。各級人員、專業(yè)隊伍相互配合、協(xié)同作戰(zhàn)，服從命令，聽指揮。各班組負責人認真做好班組的安全工作，防止發(fā)生事故，整個演練過程達到預(yù)期效果。最后宣布：濱江印象項目部觸電演練結(jié)束。整個演練過程達到了預(yù)期效果，受到一致好評。第四篇：應(yīng)急火災(zāi)救援演練記錄應(yīng)急火災(zāi)救援演練記錄演練項目：施工現(xiàn)場安全應(yīng)急救援預(yù)案演練演練目的：檢驗救援組織反應(yīng)速度、救援能力、協(xié)同配合、演練救援技能。演練時間：2012年8月27日 演練地點：XXX項目部參演人員：項目部應(yīng)急救援組織全體人員演練記錄：上午9時30項目部接到5樓起火、工人受傷報告，指揮員立即啟動安全應(yīng)急救援預(yù)案，9時35分安排3名救援隊員攜帶器材進入失火現(xiàn)場，由工地棟號負責人簡要介紹事故情況，經(jīng)現(xiàn)場查看，屬于較小火災(zāi)，用滅火器對其根部滅火，同時救出傷員，傷員屬于起火時逃生扭傷腳踝，抬時注意避免腳踝移位，上午9時50分，由模擬120急救車載傷者開出演練工地，去醫(yī)院救治?，F(xiàn)場救援講評：這次演練報告快，統(tǒng)一指揮，救援快，用較短的時間，爭取較快救治。通過演練提高應(yīng)急能力，對突發(fā)事故進行有效的處理。在救援裝備上要投入，對各類事故發(fā)生應(yīng)急的作用。整個演練過程10時結(jié)束。演練講評：救援速度迅速，救助傷員及時。演練統(tǒng)一指揮，協(xié)作配合一致。救援隊員應(yīng)急能力有待提高，應(yīng)變能力反映欠缺。今后經(jīng)常進行應(yīng)急救援不同的事故演練。第五篇：火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案演練與評審記錄2014年12月消防應(yīng)急救援預(yù)案演練與評審記錄一、應(yīng)急預(yù)案名稱：消防應(yīng)急救援演練二、演練基本要求：項目所有人員參加或觀摩，在演習(xí)中一切行動聽指揮，各分工小組密切配合，在演習(xí)中避免各種安全事故發(fā)生。三、演習(xí)類型：消防水滅火和干粉滅火四、演習(xí)的基本任務(wù)：將事發(fā)火災(zāi)用最快的速度將火撲滅。五、演習(xí)目標：，使項目管理人員明確自己的職責和應(yīng)急行動程序，以及應(yīng)急隊伍的協(xié)同反應(yīng)水平和實踐能力。、實用性、可用性、可靠性、防止事故、抵抗事故的能力、提高事故的警惕性。六、演練時間：2014年12月11日七、演練地點：華南城一期江南上城項目施工現(xiàn)場應(yīng)急指揮人員：總指揮： 薛思軍現(xiàn)場副總指揮： 楊溢參加演習(xí)人員：項目所有管理人員和作業(yè)人員 評價人員：薛思軍、楊溢、周維平、楊俊八、對演練效果、及應(yīng)急預(yù)案充分性、適宜性的評價結(jié)果：通過演習(xí)證實項目制定的應(yīng)急救援預(yù)案是可行的、適宜的，增強了承擔應(yīng)急救援預(yù)案任務(wù)的信心，對每個成員的技術(shù)和能力都有很大的提高，同時也體現(xiàn)出了部分缺欠。九、預(yù)案改進完善：，應(yīng)急信息員沒有及時將火災(zāi)信息報告到應(yīng)急組長和搶險人員處。，撤離路線及安全點所用的臨時標識。，應(yīng)急響應(yīng)比較慢。，部分人員不了解各自的職責。記錄人：審核人：保存部門：安全科 華南城一期江南上城項目施工現(xiàn)場
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