模具外協(xié)加工運(yùn)作流程-資料下載頁(yè)
2025-09-27 06:33本頁(yè)面
【正文】 重工〃起重集團(tuán)有限公司ERP 實(shí)施項(xiàng)目B:將來(lái)業(yè)務(wù)子流程模式 – 流程圖 業(yè)務(wù)流程備注 外協(xié)商流程編號(hào)及名稱(chēng):TBMM070 外協(xié)加工流程 業(yè)務(wù)流程圖 外協(xié)科 開(kāi)始相關(guān)審批部門(mén),維護(hù)外協(xié)費(fèi) 結(jié)束 生產(chǎn)科外協(xié)加工計(jì)劃 詢(xún)報(bào)價(jià)? 詢(xún)報(bào)價(jià)流程 貨查看外協(xié)訂單 檢查庫(kù)存量足夠否 配貨 發(fā)貨 通知備貨 否 是 否是 否是外協(xié)加工訂單 SAP SAP 制作人員: MM項(xiàng)目組 制作日期:2003/12/08根據(jù)工藝路線及生產(chǎn)計(jì)劃確定外協(xié)加工申請(qǐng)。確定外協(xié)加工訂單。審核。下訂單給外協(xié)商。庫(kù)房核對(duì)外協(xié)定單后發(fā) 貨。外協(xié)商確認(rèn)收貨。外協(xié)加工。檢驗(yàn)。采購(gòu)收貨 流程。SAP SAP 信息大連重工〃起重集團(tuán)有限公司ERP實(shí)施項(xiàng)目C:其它說(shuō)明 特殊情況說(shuō)明 變更及終止合同。相應(yīng)管理細(xì)則Q/DZ90922002外協(xié)管理。報(bào)表需求外協(xié)加工申請(qǐng)、外協(xié)加工訂單。需要增加或更改的外部流轉(zhuǎn)單據(jù)外協(xié)計(jì)劃表、不合格品通知單、不合格品回用單、跟蹤交貨信息記錄單等。D:術(shù)語(yǔ)和名詞解釋第五篇：外協(xié)加工合同書(shū)外協(xié)補(bǔ)充加工合同書(shū)＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)第一條：乙方加工事項(xiàng)，以甲方所交付的外包生產(chǎn)圖紙為憑。第二條：乙方須按照外包加工單所列的各項(xiàng)規(guī)定，如加工說(shuō)明、數(shù)量、交貨日期等確實(shí)履行，準(zhǔn)時(shí)交貨。第三條：乙方所交的產(chǎn)品保證為合格品，并不得有短缺或不合規(guī)格及瑕疵等情況，且經(jīng)甲方驗(yàn)收后，始認(rèn)為合格。第四條：材料由＿＿＿＿＿〗方負(fù)責(zé)。第五條：若材料由乙方負(fù)責(zé)供應(yīng)時(shí)，廢料率為＿＿＿＿。第六條：驗(yàn)收時(shí)的檢驗(yàn)范圍是。①爐膽內(nèi)板焊接檢驗(yàn)。②爐膽外板焊接檢驗(yàn)，③外殼體檢驗(yàn)，④上料部分檢驗(yàn)第七條：乙方必須確實(shí)遵守合同所規(guī)定的交貨期，或甲方外協(xié)管理員電話或書(shū)面通知調(diào)整的交貨期，若有延誤的情況以及因規(guī)格不合，質(zhì)量不良，致驗(yàn)收不合格而遭退貨時(shí)，乙方應(yīng)依下列辦法計(jì)算違約金付予甲方，但因天災(zāi)或人力不可抗拒的事故，經(jīng)甲方認(rèn)為屬實(shí)者，則不在此限。(一)過(guò)期5日內(nèi)，每逾1天，按未交部分總價(jià)，處＿＿＿＿＿違約金。(二)繼續(xù)逾期5天以上至10天以?xún)?nèi)者，每逾一天按未交部分總價(jià)，處＿＿＿＿違約金。(三)繼續(xù)逾期10天以上至20天以?xún)?nèi)者，每逾一天按未交部分總價(jià)處＿＿＿＿＿違約金。(四)繼續(xù)逾期20天以上，依違約論，不論未交部分?jǐn)?shù)量，違約金以?xún)r(jià)款的一倍計(jì)算。第八條：按期交貨合格率為100％，給予總價(jià)＿＿＿＿＿獎(jiǎng)勵(lì)金。按期交足定貨而合格率為95％，給予總價(jià)＿＿＿＿＿獎(jiǎng)勵(lì)金。
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