春節(jié)后復工報告-資料下載頁
2024-10-06 06:26本頁面
【正文】 工進度搭設到位?，F場文明施工情況項目部組建文明施工班組，負責現場圍護、每日清潔及破損圍擋的修復和更換工作。施工機具設備運行情況目前施工現場的機械設備已全部調試合格。經過檢查整治，我項目部已經做好春節(jié)后復工的準備工作，已具備復工條件，、15樓項目部2014年3月5日第四篇：2018春節(jié)后復工報告2018春節(jié)后復工報告寧波杭州灣新區(qū)質量（安全）監(jiān)督站：我單位承建的寧波杭州灣新區(qū)大眾廣場二期工程，現2018年春節(jié)后項目管理人員和現場施工作業(yè)人員陸續(xù)進入項目現場，現申請復工作業(yè)，復工作業(yè)時間為2018 年 3月 1 日，特此申請！施工單位：龍元建設集團股份有限公司監(jiān)理單位：浙江宏寶項目管理咨詢有限公司建設單位：寧波杭州灣新區(qū)汽車產業(yè)發(fā)展有限公司龍元建設集團股份有限公司 寧波杭州灣新區(qū)大眾廣場二期工程2018年2月26日第五篇：春節(jié)后復工申請致：XX建設工程監(jiān)理有限公司XX安置小區(qū)一標段春節(jié)后復工申請XX建筑工程有限公司新開門項目部定于2013年2月7號放假，2013年2月22號收假。放假前；由項目經理領隊，安全經理全面負責對施工現場進行自查，全面排查現場存在的各種安全隱患。節(jié)日期間項目部主要管理人員不放假，實行領導帶班制度，加強安全管理，堅決杜絕突發(fā)事件的發(fā)生，確保安全生產。收假后，我項目部管理人員及主體隊人員已全部到崗，水電設施已通，一切開工準備工作已做好。又根據我項目部的實際情況，成立了由項目經理為組長，生產經理、安全經理為副組長的檢查整改小組，對施工現場進行了全面的檢查，具體內容如下； 項目部由安全經理帶隊，對大型機械的限位、鋼絲繩、標準節(jié)連接螺絲、附墻的連接、接地、漏電等進行了重點檢查。檢查過程中，對作業(yè)人員再次強調了設備操作必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不準帶病運行，堅決杜絕機械設備事故發(fā)生。工人在上崗前，由安全經理、安全員負責。按工種和施工特點再進行安全教育，安全交底工作，凡未經安全教育和技術交底的作業(yè)人員一律不得上崗。對施工現場外架搭設、外架的連墻件等、臨邊維護情況進行了檢查，重點檢查了防護欄桿、孔洞蓋板、安全網和腳手架等對高空作業(yè)人員提供保證的設施和部位，對安全隱患進行了及時的排查。檢查中出現的問題進行現場整改，現場安全情況良好。項目部針對放假前，已澆筑的砼樓層，要求各主體隊不得私自拆除模板，拆模必須由總工辦同意，根據同條件砼試塊試壓情況而定。且拆模要嚴格按照總工辦發(fā)出的拆模通知執(zhí)行。、臨時用電、生活衛(wèi)生區(qū)等主要檢查宿舍不許使用電熱寶、電褥子、電磁爐、電飯煲等用電設施。6,。防雷電措施：對各樓的防雷檢測已進行，符合要求。據上所述；我項目部在項目經理的帶領下，一直堅持安全第一的生產原則，時刻把安全生產放在工作的首位。我們會吸取前人的教訓，認真抓好安全工作，將安全生產責任制落到實處，真正做到防患于未然，保證施工現場的安全生產?，F各種自檢已到位。特請復工。2013年3月7日
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