【正文】 開店的三個關鍵條件：“第一是地點；第二是地點；第三還是地點”。店鋪的開發(fā)對于本企業(yè)專賣店的成功經(jīng)營所具有的深遠影響。盟主和加盟商之間需要緊密配合，全方位地思考和制定開店的策略最有效的方式制定和執(zhí)行開店規(guī)劃，包括市場分析、商圈調(diào)查、選址、裝修、開業(yè)籌備和開張等。所有的配備、裝置和貨品也都應該在規(guī)定的時間內(nèi)備妥。以便爭取到最快、最高的經(jīng)濟效益。資金要求開設服裝店所需要的資金決定與服裝店的大小要計劃好3個階段的費用1。初期計劃費用：市場研究和一般行支出。水電費、電話費、復印費、和交通費）（房屋租用一年10平方1W6左右如有貨源首次進貨一般會有優(yōu)惠的）：服裝店必須靠近目標市場我們的目標消費者是年輕人貨源：你對客戶越了解越能更好的為客戶全方位的服務按照顧客的年齡收入興趣愛好工作類型教育程度交通工具以及喜歡的品牌來定位客戶店名：店名可以傳達很多的信息具有公關意義所以選擇時一定要深思熟慮三思而后行因為如主打客戶是年輕人就選擇時下年輕人最流行的一個名字[店名]正所謂店名潛心做主流服裝店的經(jīng)營理念：為廣大的年輕人提供一個前衛(wèi)流行的購物環(huán)境以及一不同于其他商店的平臺 服裝業(yè)界的發(fā)展趨勢分析：網(wǎng)上購物方便快捷第一時間知道前衛(wèi)流行的服飾，要知道衣食住行是人類必不可少的活動根據(jù)當?shù)厝说南M群體，分析那個消費群體大就專門做消費觀大的消群體喜愛的服飾店名：店名以黑色為主突出神秘的風格桌椅：桌子以黑色和白色為主簡約舒適的桌椅燈飾：以彩燈為主環(huán)繞在整個室內(nèi)在室內(nèi)擺放一些植物和其他飾品給顧客一個優(yōu)雅的環(huán)境音樂；室內(nèi)可根據(jù)顧客的不同年齡和喜好放一些音樂廣告宣傳讓顧客很輕易的找到店名店制定嚴格的進出貨紀錄卡：（重要部分）種類、供應商、規(guī)格、數(shù)量、單價、總價日期進貨出貨平衡量存貨：服裝店的經(jīng)營流程購買進貨儲存銷售服務收款溝通售后服務 等等還有很多小的細節(jié)，這里只是大概闡述了一部分，費用預算要根據(jù)你的實際情況來看了，這一部分是很重要的，不過上面這些能考慮到了，要開店就不會很困了，要一步步來哦第五篇：開服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書開服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書時間流逝得如此之快，我們的工作又將迎來新的進步，我們要好好計劃今后的學習，制定一份計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的開服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書，希望能夠幫助到大家。開服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書1一、名稱?！扒橛歇氱姟毙@服裝店。二、性質(zhì)及內(nèi)容范圍。銷售服務行業(yè)主要業(yè)務是銷售校園服裝、時尚服裝、獨具個性的適合大學生的服裝。三、市場背景創(chuàng)意人發(fā)現(xiàn)，在北京郵電大學中，學生不出校門就幾乎可以買到所有的東西，除了衣服?！@除了表明北郵后勤服務綜合而到位外，也表明服裝店為學校服務社區(qū)中的一個空白。在這種背景下，面向?qū)W生開一家學生自己的挑衣服的店子，前景總體來說還是樂觀的。此計劃可行性指數(shù)比較大。四、市場調(diào)查創(chuàng)意人調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)學生是支持在校園中開一家服裝店并表示他們會光顧的，占被調(diào)查人數(shù)的82。3%（203名被調(diào)查者中有167人贊成）?？偨Y(jié)原因主要有兩個：一是現(xiàn)代大學生與社會接觸頻繁，幾乎成為時尚與潮流的生力軍，簡單的校服已不能滿足穿衣的需求；二是學生們功課比較忙，外出購物費時間較多，如果校園中有就方便多了。五、市場預測價格預測：消費對象主要為學生，根據(jù)調(diào)查中的結(jié)果得出價位應定在偏底水平上。需求預測：學生們的衣服與社會聯(lián)系緊密，除了衣服外，一般隨季節(jié)與潮流更換都比較快比較頻繁，加之一些大眾化的衣物如牛仔褲，在價格合理的情況下銷售絕對有保障。六、推銷策略學校地域略小，學生是最好的廣告媒介，只要維持店牌的信譽開張前后的推銷與正常營業(yè)之后的宣傳可以省掉很多環(huán)節(jié)和費用。七、店址選擇創(chuàng)業(yè)在學校，店鋪可以租賃。北郵用地緊張，所以創(chuàng)意人在考慮方便顧客的同時，還要考慮不影響學校其他正常業(yè)務等條件，于是初步覺得選擇西門北墻邊原郵電局舊址：大小合適，地理位置頗佳，重要的是學校用來作其他用途都欠妥（比如宿舍），從這一點上講，學校同意把它租賃給我們的幾率很大。八、投資與費用估算資金來源主要是靠吸引投資方投資。￥我們將許諾給投資者=15%的年投資收益￥創(chuàng)業(yè)初期，各項費用清單如下：店鋪租金6000元/月，預交3個月，18000元；店鋪裝修費用10000元；工人工資計提10000元（售貨員將全部由學生兼職——這亦是要學校同意創(chuàng)業(yè)計劃和租賃店鋪的條件之一）；貨源即主要商品聲本費40000元，運輸費及初期宣傳、促銷費5000元，管理費用5000元用來購置辦公用品及交納水電費；另需1XX元作為靈活資金。故投資方初期投資需要人民幣100000元。一旦協(xié)議達成，我們將在北郵學校中的郵局或者工商銀行開一個銀行帳戶，資金一到位，創(chuàng)業(yè)計劃便可實施。九、投資收益預算經(jīng)濟效益評價：北郵有在校學生約10000人，按我們調(diào)查中的比率將會有8230人光顧服裝店，再加上校職工教師，保守數(shù)字可以定為8500人。這些人對服裝的消費即使是最低標準30元/月，服裝店每月將有255000元的銷售收入。各項成本在之前已列出，計算之后得出服裝店最保守的稅前利潤也將會是80000元/月。且從項目的風險性分析，投資服裝店從各因素分析風險性都是極低的。社會效益評價：如果服裝店按正常預算營業(yè)運轉(zhuǎn)，學生們將用最低的價格買到滿意的服裝。這對于支持學生學業(yè)是一大貢獻；二是學生們節(jié)約了去校外購物的時間；三也是最重要的，是給學校增加了收益，學生提供了勤工儉學的機會。投資者將在很樂觀的前提下用100000元投資換得明年大于115000的本金與收益。十、企業(yè)組織形式及職員“情有獨鐘”服裝店為學生自由創(chuàng)業(yè)的小型個體私營企業(yè)。銷售人員將從學生中招聘，利用學生課余時間勤工儉學鍛煉自己。管理、規(guī)劃人員主要是三位創(chuàng)意人劉波濤、尹穎、姜禹昌。服裝店的戰(zhàn)略、規(guī)劃上的決策及修改需經(jīng)三人同意方可執(zhí)行。除了共同的管理決策外，三人具體分工如下：劉波濤負責日常事務及員工的管理培訓，消費者（學生）對店鋪反饋意見的調(diào)查整理，以及宣傳、促銷等事務；尹穎負責設計、進貨及與貨源渠道的溝通；姜禹昌負責運輸、入庫以及一切的財務、法律事務。一、店庫合一，破店經(jīng)營聚集人氣的技巧杭州很多做庫存尾貨的店，都是店面與倉庫連在一起的。表面上看起來很雜亂，哪兒都堆滿了商品，有時都難以落腳。其實，店堂大量存貨并不會影響形象，反而往往會促進銷售。有意把貨堆在店內(nèi)，讓顧客覺得雖然擁擠，但是很熱鬧，而且產(chǎn)品離得近就看得清，找人咨詢也很方便，并造成貨源充足的感覺。這就往往會造成店鋪商品與人氣都很旺盛的感覺，人氣對開店來說是非常重要的，特別是在杭州，競爭太激烈了，不管這東西是不是自己喜歡的，發(fā)現(xiàn)很多人都買就會自然而然的買。當然這也是國人的習慣，老汪的很多文章中就有寫過，我一直奉為經(jīng)典。只是現(xiàn)在的我，做不了那么大的店，等我有一定的資金，從小做起。我打算做這種批零兼售的模式，晚上有時間再去擺地攤，前期辛苦一點，等服裝店業(yè)績有起色，在多花點時間，或者結(jié)束現(xiàn)在的地攤生涯。二、低于進貨價出貨的技巧如何在服裝店銷售，在最近擺地攤的時候，我還是摸索到一些經(jīng)驗，噱頭作為零售的技巧手段，故意將一兩種最暢銷的產(chǎn)品低于成本價銷售，造成整個服裝店價格便宜的感覺，也能帶動其他高利潤產(chǎn)品的銷售。當然這是其中的一個手段，我還總結(jié)了很多，有空了我會在后續(xù)的文章中，跟你們詳細的說說。下面我闡述一下我開店的具體計劃：首先將確定要做什么以及要面對消費群體，進貨渠道，資金分配，經(jīng)營管理等幾個大頭，一家服裝店的定位是很重要的，一些數(shù)據(jù)的采集，那是必不可少的。一、八萬元左右服裝店創(chuàng)業(yè)計劃項目介紹由于資金有限只有八萬元，我選擇了自己比較熟悉的服裝行業(yè)，開個女式服裝店，理由：人靠衣裝，女性是最愛美的群體，所以服飾對女性來說是永遠也不會被淘汰的。選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，不超過八萬。選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項目需要的成本較低，容易進入也容易啟動。二、店面的選址地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面?；疖囌具@快商圈不錯，火車站這里交通發(fā)達，人口密集，市場是沒問題。而且這里離貨運站近發(fā)貨方便能節(jié)約成本，并且馬路對面有做得比較成熟的幾個大市場，但是我問了租金，完全不是我能承受的范圍，我只能離開杭州市區(qū)，租郊區(qū)或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)沿街的位值，算四萬20平米左右好了，盡量精準一些，方便后邊算成本，杭州這樣的租金絕對不貴。三、店面的裝潢租好了店面，下面講講裝修：店面裝潢關系到一家店的經(jīng)營風格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經(jīng)驗?？紤]到鄉(xiāng)鎮(zhèn)這邊店面裝修方面不是很考究的情況下，所以在成本上可以進行縮減。首先做招牌，門頭的包邊，另外買一些掛衣服的架子，柜臺，凳子，另還有一些墻紙進行裝飾，燈光照明，總體算下來，就要將近一萬五的樣子。四、選貨及進貨的渠道一、選貨及進貨選貨：選樣，款式，品牌，數(shù)量選貨要掌握當?shù)厥袌鲂星椋哼@對該地的實際情況，貨品的價格都不宜過高，我選擇經(jīng)營庫存尾貨服裝，性價比高，自己臨近批發(fā)市場，可以選一些自己中意的款式，前面差不多用了五萬五，還有二萬五的資金可以操作，留出5000要備用水電費之類的各種急用，其實進貨的錢只有一萬多，有點捉襟見肘。五、人力規(guī)劃剛起步，打算全部自己來，進貨賣衣服打掃衛(wèi)生什么的，自己包攬一切，等生意好了，選擇一個比較熟練的營業(yè)員，20xx/月+提成，提成為月營業(yè)額的1%，提高她們的積極性，當然如果表現(xiàn)好可以酌情加薪。但是現(xiàn)在資金有限，一切從簡。需要花錢的地方的粗略算計：全身模特：280元一個，買2個模特合計560元。(1)、店內(nèi)裝飾包括墻紙3500元、燈光照明設備20xx元、招牌發(fā)光字20xx、包邊20xx，試衣窗簾50元、衣架及掛衣服的架子3000元左右，做好點的做差點的，這些東西的出入其實很大，大致是一萬五的樣子。(2)、產(chǎn)品首批調(diào)貨1萬元，3個檔次，其中主要中檔占35%，補充中低檔占60%，低檔服裝、服裝配飾占5%，中檔次進價為4050元之間、中低檔次進價為2040元之間，低檔服裝，服裝配飾進價為515元之間。1萬元的越算太緊，操作的空間很有限。(3)、水電費、電話費，網(wǎng)費：400元/月*12月=4800元/年(4)、不可預知費用：5000元開服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書2衣、食、住、行是人類生活的四大要素。人們把“衣服”首先，我們可以看到衣服對我們的重要性。一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍：服裝、鞋、帽、包企業(yè)類型：□制造零售□批發(fā)amp。零售；服務業(yè)□農(nóng)業(yè)□新興產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他二、個人情況以往相關經(jīng)歷（包括時間）：學歷，相關課程（包括時間）：三、市場評估目標客戶描述：定位鎖定20—40歲年齡段的女裝；周邊居民，路人，親戚朋友年輕的母親。企業(yè)的市場容量或預期市場份額：周圍有很多服裝店，尤其是女裝店。目前至少有5家同行店。百家爭鳴，百花齊放，促進人流量和消費。每個店鋪都有自己的風格和風格。俗話說蘿卜青菜各有所愛，所以各占一部分市場，基本平分秋色。我店也參與其中，預計占16%的市場。市場容量趨勢：社區(qū)內(nèi)繁忙的交通流量在過去三年應該不會有太大變化，尤其是輕軌在建的時候，相信建成通車后人氣會更旺。競爭對手的主要優(yōu)勢：操作時間長，經(jīng)驗豐富；小區(qū)里有一定的老客戶；競爭對手的主要劣勢：同樣的款式，價格高。店里燈光不亮，晚上也吸引不了人氣該企業(yè)與競爭對手相比的主要優(yōu)勢：款式時尚，質(zhì)量可接受；每周都有新款，在小區(qū)里可不是天天都能看到的“老面孔”的需要；裝修風格很美，尤其是晚上燈光很搶眼的時候。該企業(yè)與競爭對手相比的主要劣勢：經(jīng)驗不足，不如其他店；資金不足；四、銷售計劃制品產(chǎn)品或服務的主要特征上衣（毛衣）款式新穎多樣，每周都有新產(chǎn)品推出內(nèi)褲（褲子）有多種款式，滿足不同需求女鞋（單鞋）簡單大方，物美價廉女式包搭配不同的衣服，可以畫龍點睛價格產(chǎn)品和服務的成本價、銷售價、競爭對手的價格上衣（毛衣）40 80 90下載（褲子）60 120 150女鞋（單鞋）45 90元女包40 80元打折銷售的第一個月，九折促銷賒銷位置（1）選址細節(jié)：地址面積（平方米）租金或建筑成本（2）選擇此地址的主要原因：成熟的住宅區(qū)形成了一條消費街，符合“打滾很兇”心態(tài)，雖然有競爭，但能吸引人氣，形成市場。（3）銷售方式（選擇一個項目和類型）：將銷售或提供產(chǎn)品或服務給：最終消費者□零售商□批發(fā)商（4）選擇這種銷售方式的原因：我是中間商，只有面對最終消費者，才能盈利。促進促銷成本預測廣告成本預測公關成本預測業(yè)務推廣成本預測五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將注冊為：個體工商戶□有限責任公司□個人獨資企業(yè)□其他□合伙企業(yè)擬經(jīng)營名稱：婦女之家企業(yè)員工（請附上企業(yè)組織機構(gòu)圖和員工崗位說明書）：職位月薪業(yè)主經(jīng)理（一）1000元員工（無）企業(yè)取得的營業(yè)執(zhí)照和許可證：類別的估計成本工商營業(yè)執(zhí)照50元企業(yè)法律責任（保險、員工工資、納稅）：類別的估計成本員工工資1000元/月保險600元/月稅300元/月六、固定資產(chǎn)工具和設備根據(jù)預測的銷售量，假設生產(chǎn)能力達到100%，企業(yè)需要采購以下設備：名稱、數(shù)量、單價、總成本（元）貨架2 100 2001空調(diào)1800 1800一款是200 2001艘輪船600 600總計2800運輸工具根據(jù)運輸和營銷活動的需要，計劃采購以下車輛：名稱、數(shù)量、單價、總成本（元）沒有辦公家具和設備辦公室需要以下設備：名稱、數(shù)量、單價、總成本（元）1安裝鏡子150 1501套辦公桌椅200 200共計350固定資產(chǎn)和折舊匯總項目價值（元）年折舊（元）工具和設備2800 933/年，78/月運輸工具0