【正文】 開(kāi)店的三個(gè)關(guān)鍵條件：“第一是地點(diǎn)；第二是地點(diǎn)；第三還是地點(diǎn)”。店鋪的開(kāi)發(fā)對(duì)于本企業(yè)專(zhuān)賣(mài)店的成功經(jīng)營(yíng)所具有的深遠(yuǎn)影響。盟主和加盟商之間需要緊密配合，全方位地思考和制定開(kāi)店的策略最有效的方式制定和執(zhí)行開(kāi)店規(guī)劃，包括市場(chǎng)分析、商圈調(diào)查、選址、裝修、開(kāi)業(yè)籌備和開(kāi)張等。所有的配備、裝置和貨品也都應(yīng)該在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)備妥。以便爭(zhēng)取到最快、最高的經(jīng)濟(jì)效益。資金要求開(kāi)設(shè)服裝店所需要的資金決定與服裝店的大小要計(jì)劃好3個(gè)階段的費(fèi)用1。初期計(jì)劃費(fèi)用：市場(chǎng)研究和一般行支出。水電費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、復(fù)印費(fèi)、和交通費(fèi)）（房屋租用一年10平方1W6左右如有貨源首次進(jìn)貨一般會(huì)有優(yōu)惠的）：服裝店必須靠近目標(biāo)市場(chǎng)我們的目標(biāo)消費(fèi)者是年輕人貨源：你對(duì)客戶(hù)越了解越能更好的為客戶(hù)全方位的服務(wù)按照顧客的年齡收入興趣愛(ài)好工作類(lèi)型教育程度交通工具以及喜歡的品牌來(lái)定位客戶(hù)店名：店名可以傳達(dá)很多的信息具有公關(guān)意義所以選擇時(shí)一定要深思熟慮三思而后行因?yàn)槿缰鞔蚩蛻?hù)是年輕人就選擇時(shí)下年輕人最流行的一個(gè)名字[店名]正所謂店名潛心做主流服裝店的經(jīng)營(yíng)理念：為廣大的年輕人提供一個(gè)前衛(wèi)流行的購(gòu)物環(huán)境以及一不同于其他商店的平臺(tái) 服裝業(yè)界的發(fā)展趨勢(shì)分析：網(wǎng)上購(gòu)物方便快捷第一時(shí)間知道前衛(wèi)流行的服飾，要知道衣食住行是人類(lèi)必不可少的活動(dòng)根據(jù)當(dāng)?shù)厝说南M(fèi)群體，分析那個(gè)消費(fèi)群體大就專(zhuān)門(mén)做消費(fèi)觀大的消群體喜愛(ài)的服飾店名：店名以黑色為主突出神秘的風(fēng)格桌椅：桌子以黑色和白色為主簡(jiǎn)約舒適的桌椅燈飾：以彩燈為主環(huán)繞在整個(gè)室內(nèi)在室內(nèi)擺放一些植物和其他飾品給顧客一個(gè)優(yōu)雅的環(huán)境音樂(lè)；室內(nèi)可根據(jù)顧客的不同年齡和喜好放一些音樂(lè)廣告宣傳讓顧客很輕易的找到店名店制定嚴(yán)格的進(jìn)出貨紀(jì)錄卡：（重要部分）種類(lèi)、供應(yīng)商、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)日期進(jìn)貨出貨平衡量存貨：服裝店的經(jīng)營(yíng)流程購(gòu)買(mǎi)進(jìn)貨儲(chǔ)存銷(xiāo)售服務(wù)收款溝通售后服務(wù) 等等還有很多小的細(xì)節(jié)，這里只是大概闡述了一部分，費(fèi)用預(yù)算要根據(jù)你的實(shí)際情況來(lái)看了，這一部分是很重要的，不過(guò)上面這些能考慮到了，要開(kāi)店就不會(huì)很困了，要一步步來(lái)哦第五篇：開(kāi)服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)開(kāi)服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的開(kāi)服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，希望能夠幫助到大家。開(kāi)服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)1一、名稱(chēng)?！扒橛歇?dú)鐘”校園服裝店。二、性質(zhì)及內(nèi)容范圍。銷(xiāo)售服務(wù)行業(yè)主要業(yè)務(wù)是銷(xiāo)售校園服裝、時(shí)尚服裝、獨(dú)具個(gè)性的適合大學(xué)生的服裝。三、市場(chǎng)背景創(chuàng)意人發(fā)現(xiàn)，在北京郵電大學(xué)中，學(xué)生不出校門(mén)就幾乎可以買(mǎi)到所有的東西，除了衣服。——這除了表明北郵后勤服務(wù)綜合而到位外，也表明服裝店為學(xué)校服務(wù)社區(qū)中的一個(gè)空白。在這種背景下，面向?qū)W生開(kāi)一家學(xué)生自己的挑衣服的店子，前景總體來(lái)說(shuō)還是樂(lè)觀的。此計(jì)劃可行性指數(shù)比較大。四、市場(chǎng)調(diào)查創(chuàng)意人調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)學(xué)生是支持在校園中開(kāi)一家服裝店并表示他們會(huì)光顧的，占被調(diào)查人數(shù)的82。3%（203名被調(diào)查者中有167人贊成）。總結(jié)原因主要有兩個(gè)：一是現(xiàn)代大學(xué)生與社會(huì)接觸頻繁，幾乎成為時(shí)尚與潮流的生力軍，簡(jiǎn)單的校服已不能滿(mǎn)足穿衣的需求；二是學(xué)生們功課比較忙，外出購(gòu)物費(fèi)時(shí)間較多，如果校園中有就方便多了。五、市場(chǎng)預(yù)測(cè)價(jià)格預(yù)測(cè)：消費(fèi)對(duì)象主要為學(xué)生，根據(jù)調(diào)查中的結(jié)果得出價(jià)位應(yīng)定在偏底水平上。需求預(yù)測(cè)：學(xué)生們的衣服與社會(huì)聯(lián)系緊密，除了衣服外，一般隨季節(jié)與潮流更換都比較快比較頻繁，加之一些大眾化的衣物如牛仔褲，在價(jià)格合理的情況下銷(xiāo)售絕對(duì)有保障。六、推銷(xiāo)策略學(xué)校地域略小，學(xué)生是最好的廣告媒介，只要維持店牌的信譽(yù)開(kāi)張前后的推銷(xiāo)與正常營(yíng)業(yè)之后的宣傳可以省掉很多環(huán)節(jié)和費(fèi)用。七、店址選擇創(chuàng)業(yè)在學(xué)校，店鋪可以租賃。北郵用地緊張，所以創(chuàng)意人在考慮方便顧客的同時(shí)，還要考慮不影響學(xué)校其他正常業(yè)務(wù)等條件，于是初步覺(jué)得選擇西門(mén)北墻邊原郵電局舊址：大小合適，地理位置頗佳，重要的是學(xué)校用來(lái)作其他用途都欠妥（比如宿舍），從這一點(diǎn)上講，學(xué)校同意把它租賃給我們的幾率很大。八、投資與費(fèi)用估算資金來(lái)源主要是靠吸引投資方投資。￥我們將許諾給投資者=15%的年投資收益￥創(chuàng)業(yè)初期，各項(xiàng)費(fèi)用清單如下：店鋪?zhàn)饨?000元/月，預(yù)交3個(gè)月，18000元；店鋪裝修費(fèi)用10000元；工人工資計(jì)提10000元（售貨員將全部由學(xué)生兼職——這亦是要學(xué)校同意創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和租賃店鋪的條件之一）；貨源即主要商品聲本費(fèi)40000元，運(yùn)輸費(fèi)及初期宣傳、促銷(xiāo)費(fèi)5000元，管理費(fèi)用5000元用來(lái)購(gòu)置辦公用品及交納水電費(fèi)；另需1XX元作為靈活資金。故投資方初期投資需要人民幣100000元。一旦協(xié)議達(dá)成，我們將在北郵學(xué)校中的郵局或者工商銀行開(kāi)一個(gè)銀行帳戶(hù)，資金一到位，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃便可實(shí)施。九、投資收益預(yù)算經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)：北郵有在校學(xué)生約10000人，按我們調(diào)查中的比率將會(huì)有8230人光顧服裝店，再加上校職工教師，保守?cái)?shù)字可以定為8500人。這些人對(duì)服裝的消費(fèi)即使是最低標(biāo)準(zhǔn)30元/月，服裝店每月將有255000元的銷(xiāo)售收入。各項(xiàng)成本在之前已列出，計(jì)算之后得出服裝店最保守的稅前利潤(rùn)也將會(huì)是80000元/月。且從項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性分析，投資服裝店從各因素分析風(fēng)險(xiǎn)性都是極低的。社會(huì)效益評(píng)價(jià)：如果服裝店按正常預(yù)算營(yíng)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)，學(xué)生們將用最低的價(jià)格買(mǎi)到滿(mǎn)意的服裝。這對(duì)于支持學(xué)生學(xué)業(yè)是一大貢獻(xiàn)；二是學(xué)生們節(jié)約了去校外購(gòu)物的時(shí)間；三也是最重要的，是給學(xué)校增加了收益，學(xué)生提供了勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì)。投資者將在很樂(lè)觀的前提下用100000元投資換得明年大于115000的本金與收益。十、企業(yè)組織形式及職員“情有獨(dú)鐘”服裝店為學(xué)生自由創(chuàng)業(yè)的小型個(gè)體私營(yíng)企業(yè)。銷(xiāo)售人員將從學(xué)生中招聘，利用學(xué)生課余時(shí)間勤工儉學(xué)鍛煉自己。管理、規(guī)劃人員主要是三位創(chuàng)意人劉波濤、尹穎、姜禹昌。服裝店的戰(zhàn)略、規(guī)劃上的決策及修改需經(jīng)三人同意方可執(zhí)行。除了共同的管理決策外，三人具體分工如下：劉波濤負(fù)責(zé)日常事務(wù)及員工的管理培訓(xùn)，消費(fèi)者（學(xué)生）對(duì)店鋪反饋意見(jiàn)的調(diào)查整理，以及宣傳、促銷(xiāo)等事務(wù)；尹穎負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、進(jìn)貨及與貨源渠道的溝通；姜禹昌負(fù)責(zé)運(yùn)輸、入庫(kù)以及一切的財(cái)務(wù)、法律事務(wù)。一、店庫(kù)合一，破店經(jīng)營(yíng)聚集人氣的技巧杭州很多做庫(kù)存尾貨的店，都是店面與倉(cāng)庫(kù)連在一起的。表面上看起來(lái)很雜亂，哪兒都堆滿(mǎn)了商品，有時(shí)都難以落腳。其實(shí)，店堂大量存貨并不會(huì)影響形象，反而往往會(huì)促進(jìn)銷(xiāo)售。有意把貨堆在店內(nèi)，讓顧客覺(jué)得雖然擁擠，但是很熱鬧，而且產(chǎn)品離得近就看得清，找人咨詢(xún)也很方便，并造成貨源充足的感覺(jué)。這就往往會(huì)造成店鋪商品與人氣都很旺盛的感覺(jué)，人氣對(duì)開(kāi)店來(lái)說(shuō)是非常重要的，特別是在杭州，競(jìng)爭(zhēng)太激烈了，不管這東西是不是自己喜歡的，發(fā)現(xiàn)很多人都買(mǎi)就會(huì)自然而然的買(mǎi)。當(dāng)然這也是國(guó)人的習(xí)慣，老汪的很多文章中就有寫(xiě)過(guò)，我一直奉為經(jīng)典。只是現(xiàn)在的我，做不了那么大的店，等我有一定的資金，從小做起。我打算做這種批零兼售的模式，晚上有時(shí)間再去擺地?cái)?，前期辛苦一點(diǎn)，等服裝店業(yè)績(jī)有起色，在多花點(diǎn)時(shí)間，或者結(jié)束現(xiàn)在的地?cái)偵?。二、低于進(jìn)貨價(jià)出貨的技巧如何在服裝店銷(xiāo)售，在最近擺地?cái)偟臅r(shí)候，我還是摸索到一些經(jīng)驗(yàn)，噱頭作為零售的技巧手段，故意將一兩種最暢銷(xiāo)的產(chǎn)品低于成本價(jià)銷(xiāo)售，造成整個(gè)服裝店價(jià)格便宜的感覺(jué)，也能帶動(dòng)其他高利潤(rùn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。當(dāng)然這是其中的一個(gè)手段，我還總結(jié)了很多，有空了我會(huì)在后續(xù)的文章中，跟你們?cè)敿?xì)的說(shuō)說(shuō)。下面我闡述一下我開(kāi)店的具體計(jì)劃：首先將確定要做什么以及要面對(duì)消費(fèi)群體，進(jìn)貨渠道，資金分配，經(jīng)營(yíng)管理等幾個(gè)大頭，一家服裝店的定位是很重要的，一些數(shù)據(jù)的采集，那是必不可少的。一、八萬(wàn)元左右服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目介紹由于資金有限只有八萬(wàn)元，我選擇了自己比較熟悉的服裝行業(yè)，開(kāi)個(gè)女式服裝店，理由：人靠衣裝，女性是最?lèi)?ài)美的群體，所以服飾對(duì)女性來(lái)說(shuō)是永遠(yuǎn)也不會(huì)被淘汰的。選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，不超過(guò)八萬(wàn)。選擇開(kāi)服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為成熟，項(xiàng)目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。二、店面的選址地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大，所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面?；疖?chē)站這快商圈不錯(cuò)，火車(chē)站這里交通發(fā)達(dá)，人口密集，市場(chǎng)是沒(méi)問(wèn)題。而且這里離貨運(yùn)站近發(fā)貨方便能節(jié)約成本，并且馬路對(duì)面有做得比較成熟的幾個(gè)大市場(chǎng)，但是我問(wèn)了租金，完全不是我能承受的范圍，我只能離開(kāi)杭州市區(qū)，租郊區(qū)或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)沿街的位值，算四萬(wàn)20平米左右好了，盡量精準(zhǔn)一些，方便后邊算成本，杭州這樣的租金絕對(duì)不貴。三、店面的裝潢租好了店面，下面講講裝修：店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)?？紤]到鄉(xiāng)鎮(zhèn)這邊店面裝修方面不是很考究的情況下，所以在成本上可以進(jìn)行縮減。首先做招牌，門(mén)頭的包邊，另外買(mǎi)一些掛衣服的架子，柜臺(tái)，凳子，另還有一些墻紙進(jìn)行裝飾，燈光照明，總體算下來(lái)，就要將近一萬(wàn)五的樣子。四、選貨及進(jìn)貨的渠道一、選貨及進(jìn)貨選貨：選樣，款式，品牌，數(shù)量選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情：這對(duì)該地的實(shí)際情況，貨品的價(jià)格都不宜過(guò)高，我選擇經(jīng)營(yíng)庫(kù)存尾貨服裝，性?xún)r(jià)比高，自己臨近批發(fā)市場(chǎng)，可以選一些自己中意的款式，前面差不多用了五萬(wàn)五，還有二萬(wàn)五的資金可以操作，留出5000要備用水電費(fèi)之類(lèi)的各種急用，其實(shí)進(jìn)貨的錢(qián)只有一萬(wàn)多，有點(diǎn)捉襟見(jiàn)肘。五、人力規(guī)劃剛起步，打算全部自己來(lái)，進(jìn)貨賣(mài)衣服打掃衛(wèi)生什么的，自己包攬一切，等生意好了，選擇一個(gè)比較熟練的營(yíng)業(yè)員，20xx/月+提成，提成為月?tīng)I(yíng)業(yè)額的1%，提高她們的積極性，當(dāng)然如果表現(xiàn)好可以酌情加薪。但是現(xiàn)在資金有限，一切從簡(jiǎn)。需要花錢(qián)的地方的粗略算計(jì)：全身模特：280元一個(gè)，買(mǎi)2個(gè)模特合計(jì)560元。(1)、店內(nèi)裝飾包括墻紙3500元、燈光照明設(shè)備20xx元、招牌發(fā)光字20xx、包邊20xx，試衣窗簾50元、衣架及掛衣服的架子3000元左右，做好點(diǎn)的做差點(diǎn)的，這些東西的出入其實(shí)很大，大致是一萬(wàn)五的樣子。(2)、產(chǎn)品首批調(diào)貨1萬(wàn)元，3個(gè)檔次，其中主要中檔占35%，補(bǔ)充中低檔占60%，低檔服裝、服裝配飾占5%，中檔次進(jìn)價(jià)為4050元之間、中低檔次進(jìn)價(jià)為2040元之間，低檔服裝，服裝配飾進(jìn)價(jià)為515元之間。1萬(wàn)元的越算太緊，操作的空間很有限。(3)、水電費(fèi)、電話(huà)費(fèi)，網(wǎng)費(fèi)：400元/月*12月=4800元/年(4)、不可預(yù)知費(fèi)用：5000元開(kāi)服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)2衣、食、住、行是人類(lèi)生活的四大要素。人們把“衣服”首先，我們可以看到衣服對(duì)我們的重要性。一、企業(yè)概況主要經(jīng)營(yíng)范圍：服裝、鞋、帽、包企業(yè)類(lèi)型：□制造零售□批發(fā)amp。零售；服務(wù)業(yè)□農(nóng)業(yè)□新興產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他二、個(gè)人情況以往相關(guān)經(jīng)歷（包括時(shí)間）：學(xué)歷，相關(guān)課程（包括時(shí)間）：三、市場(chǎng)評(píng)估目標(biāo)客戶(hù)描述：定位鎖定20—40歲年齡段的女裝；周邊居民，路人，親戚朋友年輕的母親。企業(yè)的市場(chǎng)容量或預(yù)期市場(chǎng)份額：周?chē)泻芏喾b店，尤其是女裝店。目前至少有5家同行店。百家爭(zhēng)鳴，百花齊放，促進(jìn)人流量和消費(fèi)。每個(gè)店鋪都有自己的風(fēng)格和風(fēng)格。俗話(huà)說(shuō)蘿卜青菜各有所愛(ài)，所以各占一部分市場(chǎng)，基本平分秋色。我店也參與其中，預(yù)計(jì)占16%的市場(chǎng)。市場(chǎng)容量趨勢(shì)：社區(qū)內(nèi)繁忙的交通流量在過(guò)去三年應(yīng)該不會(huì)有太大變化，尤其是輕軌在建的時(shí)候，相信建成通車(chē)后人氣會(huì)更旺。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：操作時(shí)間長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)豐富；小區(qū)里有一定的老客戶(hù)；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：同樣的款式，價(jià)格高。店里燈光不亮，晚上也吸引不了人氣該企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比的主要優(yōu)勢(shì)：款式時(shí)尚，質(zhì)量可接受；每周都有新款，在小區(qū)里可不是天天都能看到的“老面孔”的需要；裝修風(fēng)格很美，尤其是晚上燈光很搶眼的時(shí)候。該企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比的主要劣勢(shì)：經(jīng)驗(yàn)不足，不如其他店；資金不足；四、銷(xiāo)售計(jì)劃制品產(chǎn)品或服務(wù)的主要特征上衣（毛衣）款式新穎多樣，每周都有新產(chǎn)品推出內(nèi)褲（褲子）有多種款式，滿(mǎn)足不同需求女鞋（單鞋）簡(jiǎn)單大方，物美價(jià)廉女式包搭配不同的衣服，可以畫(huà)龍點(diǎn)睛價(jià)格產(chǎn)品和服務(wù)的成本價(jià)、銷(xiāo)售價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格上衣（毛衣）40 80 90下載（褲子）60 120 150女鞋（單鞋）45 90元女包40 80元打折銷(xiāo)售的第一個(gè)月，九折促銷(xiāo)賒銷(xiāo)位置（1）選址細(xì)節(jié)：地址面積（平方米）租金或建筑成本（2）選擇此地址的主要原因：成熟的住宅區(qū)形成了一條消費(fèi)街，符合“打滾很兇”心態(tài)，雖然有競(jìng)爭(zhēng)，但能吸引人氣，形成市場(chǎng)。（3）銷(xiāo)售方式（選擇一個(gè)項(xiàng)目和類(lèi)型）：將銷(xiāo)售或提供產(chǎn)品或服務(wù)給：最終消費(fèi)者□零售商□批發(fā)商（4）選擇這種銷(xiāo)售方式的原因：我是中間商，只有面對(duì)最終消費(fèi)者，才能盈利。促進(jìn)促銷(xiāo)成本預(yù)測(cè)廣告成本預(yù)測(cè)公關(guān)成本預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)推廣成本預(yù)測(cè)五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將注冊(cè)為：個(gè)體工商戶(hù)□有限責(zé)任公司□個(gè)人獨(dú)資企業(yè)□其他□合伙企業(yè)擬經(jīng)營(yíng)名稱(chēng)：婦女之家企業(yè)員工（請(qǐng)附上企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖和員工崗位說(shuō)明書(shū)）：職位月薪業(yè)主經(jīng)理（一）1000元員工（無(wú)）企業(yè)取得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和許可證：類(lèi)別的估計(jì)成本工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照50元企業(yè)法律責(zé)任（保險(xiǎn)、員工工資、納稅）：類(lèi)別的估計(jì)成本員工工資1000元/月保險(xiǎn)600元/月稅300元/月六、固定資產(chǎn)工具和設(shè)備根據(jù)預(yù)測(cè)的銷(xiāo)售量，假設(shè)生產(chǎn)能力達(dá)到100%，企業(yè)需要采購(gòu)以下設(shè)備：名稱(chēng)、數(shù)量、單價(jià)、總成本（元）貨架2 100 2001空調(diào)1800 1800一款是200 2001艘輪船600 600總計(jì)2800運(yùn)輸工具根據(jù)運(yùn)輸和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的需要，計(jì)劃采購(gòu)以下車(chē)輛：名稱(chēng)、數(shù)量、單價(jià)、總成本（元）沒(méi)有辦公家具和設(shè)備辦公室需要以下設(shè)備：名稱(chēng)、數(shù)量、單價(jià)、總成本（元）1安裝鏡子150 1501套辦公桌椅200 200共計(jì)350固定資產(chǎn)和折舊匯總項(xiàng)目?jī)r(jià)值（元）年折舊（元）工具和設(shè)備2800 933/年，78/月運(yùn)輸工具0