【正文】 的福利也越來越好。20xx年希望我們?nèi)wx友們：同x同德，攜手前進(jìn)，群x閃耀，共創(chuàng)輝煌！在新年春節(jié)到來之際，我代表xx有限公司祝大家春節(jié)愉快，闔家幸福，身體健康，萬事如意！謝謝大家！年會總經(jīng)理致辭15尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓、同志們：今天，我們在這里歡聚一堂，舉辦20xx年新春年會，主要目的是認(rèn)真總結(jié)20xx年公司的各項工作，對20xx年主要工作進(jìn)行規(guī)劃部署。加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作意識，提升公司綜合實力。表彰先進(jìn)科室、先進(jìn)工作者，調(diào)動員工工作積極性，豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力，給員工提供一個展示自我的機(jī)會，增強(qiáng)企業(yè)歸屬意識。對關(guān)心、支持、理解公司的嘉賓進(jìn)行慰問、交流、答謝。進(jìn)一步動員公司干部職工解放思想、創(chuàng)新發(fā)展、擰住目標(biāo)、克難攻堅、促進(jìn)公司工作實現(xiàn)新跨越。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來對xx公司的關(guān)心、支持、理解、幫助；感謝全體干部職工對公司一年的辛勤付出；感謝與公司合作的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的大力支持、理解。下面，我講幾點意見：客觀評價和總結(jié)20xx年的工作，有必要對xx公司成立以來走過的艱難歷程予以簡要回顧，讓大家進(jìn)一步了解xx、認(rèn)識xx、感知我們xx人今天所從事的事業(yè)。xx公司是20xx年3月市人民政府組建的直屬國有獨資企業(yè)，注冊資本1億元，從20xx年到20xx年這8年來，公司的經(jīng)營團(tuán)隊從20xx年前的5個部門，20多名員工發(fā)展到今天13個部門，101名員工，公司的職能也從單一的融資變?yōu)槿谕顿Y、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、特許經(jīng)營和公共自行車管理四大職能。公司的對外形象也由少有人知變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、群眾關(guān)注、社會美譽(yù)度較高的良好公眾形象，由xx公司投資建設(shè)的澳援大橋、西濱道、北二環(huán)、瓷蓮路、陵寶二線等一大批項目在城市建設(shè)中有一定影響力的大項目，均獲得了社會的關(guān)注和認(rèn)可。特別是20xx年以來，我們在團(tuán)結(jié)實干中展示了作為，在夾縫競爭中彰顯了價值，在創(chuàng)新發(fā)展中實現(xiàn)了快速崛起，在豁命拼搏中贏得了信賴和贊譽(yù)。20xx年是xx公司一班人奮力拼搏、大展宏圖的一年，這一年在市委市政府建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”的召喚下，我們在市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx人豁命拼搏，勇于擔(dān)當(dāng)，特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)精神，全面完成了各項目標(biāo)任務(wù)，而且實現(xiàn)了我們xx人多年來為榮譽(yù)、為夢想而不懈努力的美好夙愿！20xx年，公司的工作可以說是亮點紛呈，成效顯著，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：(一)重點項目建設(shè)令人矚目，成績斐然。公司去年承擔(dān)的北二環(huán)、瓷蓮路、東二環(huán)、則天路延伸段、陵寶二線等重點項目，總建設(shè)里程19公里，協(xié)調(diào)工作涉及2個鎮(zhèn)8個街道辦事處28個村組(社區(qū))。創(chuàng)歷史新高。經(jīng)過大家一年來的辛苦努力，項目建設(shè)取得預(yù)期效果，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)，市委馬華書記在調(diào)研西濱道改擴(kuò)建工程時評價xx公司是一個可以做事的隊伍，敢打硬仗的隊伍。項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)之嚴(yán)，項目質(zhì)量之優(yōu)，建設(shè)效果之好。我們xx公司去年的重點項目推進(jìn)可以說是各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾認(rèn)可，規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)高、很震憾。(二)項目管控科學(xué)有效，獲得好評。xx公司與市屬投資公司比人員數(shù)量有限、年輕、開工項目又多，如何建立一套符合公司項目管控實際的管理體系，對順利完成全年的重點項目建設(shè)任務(wù)至關(guān)重要，為些我們在項目責(zé)任、項目投資、項目進(jìn)度、項目質(zhì)量、項目安全五個方面，研究探索出一套行之有效的工程管控體系?！陧椖康呢?zé)任落實上，我們根據(jù)分工、明確了責(zé)任，建立了領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、項目法人負(fù)責(zé)的責(zé)任落實體系，年初，我們在按照“一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作機(jī)制，形成一把手負(fù)總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，項目主管具體落實的項目落實責(zé)任制。公司也大膽啟用了3名項目主管，從項目管理情況看，這些項目主管責(zé)任心很強(qiáng)、項目推進(jìn)和管理的效果也比較明顯?！陧椖客顿Y管控上，我們建立了預(yù)算評審、變更報批、支付監(jiān)管、決算審計的`項目投資管控體系。公司制定了《工程設(shè)計變更管理暫行規(guī)定》、《工程內(nèi)審管理暫行辦法》財務(wù)資金支付流程等項目投資管控制度，明確要求未經(jīng)財政預(yù)算評審的項目不招標(biāo)、未經(jīng)財評的項目資金不得支付，未經(jīng)審計決算的項目不得全額支付工程款等。這些具體規(guī)定和要求，從制度和工作流程上杜絕了投資管控方面的漏洞，實現(xiàn)了項目投資管控的科學(xué)化、制度化。——在項目進(jìn)度管控上，我們建立了“項目部推進(jìn)、工程管理部督查，人力資源部考核、分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)”的項目進(jìn)度管控體系。年初，各項目部就按照實施的目標(biāo)和要求，對項目的工期和進(jìn)度進(jìn)行了有效布排和分解，并實行掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，責(zé)任到崗，落實到人。公司實行工程項目周例會和月總結(jié)會制度對項目實施的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程進(jìn)度管控?！陧椖抠|(zhì)量管控上，基本建立了“施工企業(yè)自檢，監(jiān)理單位普檢，專家團(tuán)隊抽檢，職能部門復(fù)檢”的工程質(zhì)量管控體系。去年，我們在施工圖設(shè)計階段聘請了專家團(tuán)隊進(jìn)行審查，取得了一些成績，有一定效果。今年，為了確保工程質(zhì)量，提升我們各個項目管理團(tuán)隊的整體素質(zhì)，通過市場甄選出具有項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，又有管理才能的專家團(tuán)隊，對我們的項目進(jìn)行全過程、全環(huán)節(jié)、全流程第三方管理，這些外聘的管理團(tuán)隊不但可以彌補(bǔ)我們公司工程管理上的整體經(jīng)驗不足的短板，而且可以在長期的實踐和磨礪為我們公司培養(yǎng)鍛煉出一批項目管理人才。這將為我們公司在工程管理方面自戴緊箍咒，自上保險鎖?！陧椖堪踩芸厣?，我們提出了優(yōu)質(zhì)工程安全責(zé)任事故一票否決的嚴(yán)要求，并在項目實施中建立了“施工執(zhí)行監(jiān)理方監(jiān)督，項目主管督查，工程部考核”的項目安全管控體系，一年來，雖然我們面臨項目建設(shè)拆遷矛盾大，協(xié)調(diào)任務(wù)艱巨，但我們沒有發(fā)現(xiàn)一起責(zé)任事故。(三)公司班子隊伍得到強(qiáng)化，團(tuán)隊建設(shè)取得新成果。xx公司自成立以來，班子殘缺不全，相互兼職的狀況一直未得到根本解決，20xx年來，逐步成立了xx公司黨支部、團(tuán)支部、工會，配備了領(lǐng)導(dǎo)，大部分相互兼職的情況得到改善，剛不久又為我公們增配了一名副總經(jīng)理。12月份組織上又為我們委派了一名總經(jīng)理助理掛職鍛煉，至此公司班子狀況得到了很大改善，這是市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局對我們的信任和支持，也是我們能完成重點項目建設(shè)任務(wù)的重要組織保證。在公司內(nèi)部，我們依然堅持了在實踐中鍛煉和選拔優(yōu)秀管理干部的原則，讓“能者上、庸者下，平者讓”的干部選拔使用機(jī)制成為我們團(tuán)隊建設(shè)的方向。我們根據(jù)公司發(fā)展和項目建設(shè)的需要，公司調(diào)整內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，增設(shè)工程技術(shù)部，紀(jì)檢監(jiān)察室等部門。通過各種培訓(xùn)，提高了我們骨干團(tuán)隊的履職能力，專業(yè)水平和管理素養(yǎng)，通過債效考評，激發(fā)骨干團(tuán)隊的工作熱情，把事情做到最好，把工作做到細(xì)致，整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。20xx年，我們公司的各項工作都得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，社會各界關(guān)注，廣大干部群眾好評的可喜成果，這是市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和強(qiáng)力支持的結(jié)果，是公司一班人正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，更是我們在座的公司全體員工同心協(xié)力，攻堅克難，奮力拼搏的結(jié)果，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家一年來的辛勤付出表示衷心的感謝！對將要受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者表示熱烈的祝賀，希望你們在新的一年再接再厲，再創(chuàng)佳績，再立新功。20xx年是國企改革年，也是我們公司加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的起步之年，20xx年的工作總體要求是：以黨的十八屆三中、四中全會精神，不折不扣全面貫徹落實市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局的總體部署和要求。進(jìn)一步解放思想，深化改革，搶抓機(jī)遇，克難攻堅，公司爭取在體制機(jī)制創(chuàng)新、融資創(chuàng)新、資產(chǎn)運(yùn)營、項目推進(jìn)、作風(fēng)整頓和廉政建設(shè)等方面實現(xiàn)新突破，為把我們公司打造成“學(xué)習(xí)型、責(zé)任型、創(chuàng)新型、高效型、廉潔型”公司，真正擔(dān)當(dāng)好城市投融資的主渠道，城市建設(shè)的主力軍的歷史重任。同志們，我們xx公司正處于一個重要的發(fā)展機(jī)遇期，面臨著發(fā)展的重大轉(zhuǎn)折，既有機(jī)遇，又有挑戰(zhàn)，因此，我們既要充滿信心，又絕不可掉以輕心，讓我們在市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”的總目標(biāo)，以全力以赴加快重點項目建設(shè)為龍頭，解放思想，改革創(chuàng)新，真抓實干，進(jìn)一步開創(chuàng)xx公司改革發(fā)展的新局面。最后，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們致以節(jié)日的祝福。祝大家新年愉快、身體健康、如意安康、闔家歡樂。謝謝大家。擴(kuò)展資料：總經(jīng)理年會致辭總經(jīng)理致詞昨天的經(jīng)歷已成追憶，讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責(zé)就是不斷地向前、向上、開拓、進(jìn)取。在新年開始前，我們總結(jié)工作，盤點業(yè)績，歸納德失；在新春伊始的時刻，我們凝聚力量，蘊(yùn)藏智慧，制定未來。在過去的這段時間里，大家的工作積極性表現(xiàn)提高了很多，但我發(fā)現(xiàn)還是有一些需要改進(jìn)的地方，比如彼此間缺少一些交流。大家應(yīng)該多一些溝通與合作。只有溝通我們才會發(fā)覺自己的缺點與不足，進(jìn)而改善。只有合作我們才能把工作做得更好，把我們的工作效率逐步提高。在即將來臨的一年，仍然受金融危機(jī)的影響，全國乃至全世界的經(jīng)濟(jì)都不會比往年理想，物價，原材料不斷的上漲，人們口袋的里的錢在不斷地縮水，可想而知，我們的企業(yè)也會遭受到某些程度的打擊，所以我們要先做好自身的一切準(zhǔn)備，來迎接新老顧客的訂卡。所謂“服務(wù)就是生命，效益就是金錢”。如果想讓我們的服務(wù)不被顧客淘汰，首先我們需要提高我們的服務(wù)質(zhì)量，只有我們的服務(wù)質(zhì)量提高，麗星才會的到顧客的青睞，只要每個人都嚴(yán)于律己，我們的工作效益就會逐步提高。作為發(fā)展中的企業(yè)來說，重要的還是管理制度，首先我們要有團(tuán)隊協(xié)作精神，公司就是一個大集體，每個員工都是這個集體的一份子，只有齊心合力才能讓這個集體變得更強(qiáng)大；其次我們看待事物的心態(tài)端正與否也十分重要，也就是說“留意多一點，問題少一點”；再次，我們要做好計劃，不能光有長遠(yuǎn)目標(biāo)，否則一切都是空談。與此同時我，我們還要有滿腔的熱誠和信心來對待我們的工作。臺歷翻開新的一頁，充滿希望2011年信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，站在新的起點上，讓我們團(tuán)結(jié)起來，攜手并肩，振奮精神，誠實勞動，向著更加高遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)，努力續(xù)寫全新燦爛與輝煌！。再次祝大家：新春快樂，并把最誠摯的問候和祝福送給你們的家人。