七一醫(yī)院院長講話20xx模板-資料下載頁
2024-10-06 01:48本頁面
【正文】 強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，搞好教育培訓(xùn)。一是根據(jù)目前醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)狀，加強(qiáng)繼續(xù)教育，選送有資歷的醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，加強(qiáng)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)人員的管理，并進(jìn)行考核。積極派人參加上級組織的各種培訓(xùn)及講座活動，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平及醫(yī)療質(zhì)量。二是強(qiáng)化執(zhí)行診療操作規(guī)范，加強(qiáng)考核內(nèi)容，同時加強(qiáng)對《抗生素使用原則》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《處方管理辦法》及《醫(yī)療核心制度》的學(xué)習(xí)。三是針對門急診工作舉辦急救基本技能培訓(xùn)班2～3次；全院“心肺復(fù)蘇”培訓(xùn)3次，要求全院人員都能夠掌握。加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，改善設(shè)施條件。一是為進(jìn)一步改善院容院貌，醫(yī)院今年將基建大修項(xiàng)目作為重點(diǎn)，決定投資170余萬元，為患者提供一個更加溫馨、舒適的就診環(huán)境。二是加快信息化建設(shè)步伐。在HIS、EMR、PACS系統(tǒng)相繼投入使用的基礎(chǔ)上，今年加快完成手麻、院感、供應(yīng)、設(shè)備等幾個子系統(tǒng)的上線運(yùn)行，在各病區(qū)分批調(diào)試臨床路徑系統(tǒng)；對計算機(jī)硬件實(shí)行實(shí)時資產(chǎn)管理，對終端外接設(shè)備的使用進(jìn)行權(quán)限管理；抓緊實(shí)施門診電子病歷并力爭盡快投入使用。在今年年初已經(jīng)完成與市衛(wèi)計委區(qū)域衛(wèi)生醫(yī)療硬件對接的基礎(chǔ)上，全面配合市衛(wèi)計委搞好軟件對接工作。同志們，我始終堅信：醫(yī)院發(fā)展，質(zhì)量提升，人才建設(shè)，技術(shù)更新和服務(wù)質(zhì)量等元素仍然是，而且永遠(yuǎn)應(yīng)該是我們醫(yī)院工作的主線。我希望在接下來的半年時間中，全院黨員干部職工要借助公司“深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動”的東風(fēng)，團(tuán)結(jié)一心，共同努力，做好醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這篇文章，全心全意謀醫(yī)院的發(fā)展，聚精會神搞專業(yè)學(xué)科建設(shè)！求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的為醫(yī)院平穩(wěn)、健康發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)！謝謝大家！內(nèi)容總結(jié)
（1）扎實(shí)進(jìn)取 奮力拼搏 增收節(jié)支 穩(wěn)步發(fā)展
持續(xù)進(jìn)行醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作
——
張興鎮(zhèn)
（2016年7月1日）
各位黨員同志們：
大家下午好
（2）扎實(shí)進(jìn)取 奮力拼搏 增收節(jié)支 穩(wěn)步發(fā)展
持續(xù)進(jìn)行醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作
——
張興鎮(zhèn)
（2016年7月1日）
各位黨員同志們：
大家下午好
（3）側(cè)重臨床技能與實(shí)用型人才，從招聘引進(jìn)、培養(yǎng)使用、晉升提拔上不拘一格、打破常規(guī)、創(chuàng)新機(jī)制
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