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2024-10-06 01:26本頁面
【正文】 所在，請勿推辭 自動自發(fā) ， 自我獎勵 ， 視工作為快樂 。 相信這樣的工作哲學 ， 是每一個團隊都樂于接受和推廣的 。持有這種工作哲學的員工 ， 就是每一個企業(yè)所追求和尋找的員工 。他所在的企業(yè) 、 他的工作 ， 也會給他最大的回報 。 第四十一頁，共四十七頁。 42 我們能為團隊做些什么： 人總要以一定的組織形式存在，要參與到各種各樣的組織當 中。當你處于一個組織當中的時候，你在自身生命之外，又 被賦予了一種組織的生命，你就有了為所在組織工作的意 義，并從贏得的榮譽中使生命獲得升華，從為他人、為組 織、為社會的奉獻中找到生命的意義。 薪水是我們工作價值的一種反映，是對我們工作的一種回 報。我們需要薪水，用以滿足我們根本的物質生活和精神生 活的需求。避談金錢是一種虛偽，只談金錢是一種淺薄。 不單為薪水工作 第四十二頁，共四十七頁。 43 我們能為團隊做些什么： 所做超過領導對你的期望 要做到敬業(yè)，就要求我們有所謂的“三心〞，即耐心、恒心和決心。任何事情都不是一蹴而就的，不可只憑一時的熱情、三分鐘的熱度來工作，也不能在情緒低落時就馬馬虎虎、應付了事。特別在平凡的崗位上要做到長期愛崗敬業(yè)，更需要堅忍不拔的毅力。 沒有敬業(yè)就沒有卓越 在別人沒有人要求你、強迫你，而你卻能自覺而且出色地做好自己的事情。這也是團隊最需要的一種精神，一種態(tài)度。成功的時機總是屬于那些能夠主動去做事的人，可是很多人根本就沒有意識到這一點，他們早已養(yǎng)成了拖延懶惰的習慣。只有當你主動、真誠地提供真正有用的效勞時，成功才會伴隨而來。 第四十三頁，共四十七頁。 44 優(yōu)秀的員工應該有以下幾個特征： 不忘初衷，虛心學習。 自動自發(fā)，懂得服從。 保護企業(yè)，和企業(yè)融為一體。 隨時隨地都具備熱忱。 有責任意識。 第四十四頁，共四十七頁。 45 ? 有氣概擔當企業(yè)經(jīng)營重任。 ? 能作正確價值判斷。 ? 不墨守成規(guī)，銳意創(chuàng)新。 ? 有自主經(jīng)營能力。 Page 45 第四十五頁，共四十七頁。 46 優(yōu)秀的領導應該有以下幾個特征：： 外在表現(xiàn) 外在表現(xiàn) 內(nèi)在素質 視野廣闊 正直 有合作精神 專心 自信 守諾 有想象力 先見之明 善于溝通 有勇氣 第四十六頁，共四十七頁。 內(nèi)容總結 神。如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那時什么來了。大成功依靠團隊，而個人只能取得小成功。〞弟子們面面相覷 ,無法答復 .釋迦牟尼說 :“把它放到大海里去〞。既包括內(nèi)部合理的根底結構，也包括外部給予必要的資源條件。直接決定了群體成員之間相互吸引并愿意留在群體中的程度。學會欣賞、懂得欣賞。相信這樣的工作哲學，是每一個團隊都樂于接受和推廣的。特別在平凡的崗位上要做到長期愛崗敬業(yè)，更需要堅忍不拔的毅力。有勇氣 第四十七頁，共四十七頁。
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