安全檢查和隱患整改制度共五篇-資料下載頁
2025-09-26 20:36本頁面
【正文】 查紀律、查制度、查隱患為中心內(nèi)容。 專業(yè)性檢查：以處室為主，由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導組織本系統(tǒng)人員進行，根據(jù)生產(chǎn)和設(shè)備等方面存在的問題，組織專業(yè)性檢查，主要是對鍋爐、壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械設(shè)備、公司房建筑、運輸車輛、安全裝置、消防設(shè)施、防火防爆、防塵防毒等的檢查。 公司應(yīng)在開、停工前，檢修中，新裝備竣工及試運新裝置竣工及試運轉(zhuǎn)時，進行不定期安全檢查。5．2 隱患整改過程．1 公司級組織的各類安全檢查5．2．1．1 安全管理部門負責對巡視檢查、專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，并下達隱患整改通知書，督促整改。5．2．1．2各部門應(yīng)及時將巡視檢查、專業(yè)檢查發(fā)現(xiàn)和治理隱患及時下發(fā)隱患整改通知書。5．2．1．3 各有關(guān)單位接到下達的通知單或指令書后，按期組織整改，并將填寫好的整改通知單或監(jiān)察指令書上報簽發(fā)單位。5．2．2 車間級、班組級安全檢查5．2．2．1 車間級、班組級檢查出的安全隱患，由車間組織評價和控制；對不及時整改可能導致重大危險的，上報安全管理部門及相關(guān)主管部門。待有關(guān)部門組織制定出控制方案后，按方案執(zhí)行。5．2．2．2 各單位每月的安全檢查及整改情況，由車間安全員匯總，于次月3日前報至安全管理部門。5．2．2．3 班組自查、互查出來的不安全因素要立即整改。5．3 隱患整改的具體要求 5．3．1 各級檢查組織和人員，對檢查出的隱患要逐項研究編制整改方案，要嚴格按“三定四不推”的原則限期整改。（“三定”即定項目、定時間、定人員；“四不推”即凡班組能整改的不推給工段、凡工段能整改的不推給車間、凡車間 能整改的不推給公司、凡公司能整改的不推給上級部門） 對嚴重威脅安全生產(chǎn)但有整改條件的隱患，要下達《隱患整改通知書》限期整改?！峨[患整改通知書》的內(nèi)容有隱患項目、整改意見和解決期限。通知書由安全部門辦理，必要時經(jīng)主管安全的經(jīng)理簽署后發(fā)出，整改部門負責人簽收并負責處理。否則造成事故按情節(jié)輕重追究責任，處理后要將處理情況填寫在通知書上返回安全管理部門。通知書要存檔、備查。 對暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應(yīng)分別納入技措、安措或檢修計劃，限期整改。 重大隱患及整改情況由安全管理部門匯總存檔。 任何部門和單位都不得拖延隱患整改計劃，否則，由于整改不及時導致事故的發(fā)生要追究所屬單位和部門的責任。一般隱患由班組自行處理，需其他班組協(xié)助的，由車間安排解決。6．附則本規(guī)定由安全管理部門編制、解釋。第五篇：安全檢查和隱患整改制度雙龍中心根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》JGJ599《安全生產(chǎn)法》第三十八條和《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，特制定本檢查制度。安全生產(chǎn)檢查應(yīng)有主管領(lǐng)導帶隊包括相關(guān)專業(yè)人員，組成安全生產(chǎn)檢查組進行檢查。采取隨機抽檢、現(xiàn)場觀察、實物檢測相結(jié)合的方法進行檢查。要求檢查要全面，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，整改措施落實到位，糾正要徹底。、安全檢查主要內(nèi)容有：①規(guī)章制度和安全責任制的落實狀況；安全生產(chǎn)知識教育和培訓的狀況。②施工機械設(shè)備、施工機具的安全使用狀況。③安全技術(shù)措施的執(zhí)行和安全知識的運用狀況。④勞動紀律的執(zhí)行情況。⑤勞保和安全防護用品的使用狀況。⑥存在的安全隱患。公司每季度以定期、抽樣、專項檢查等方式進行安全生產(chǎn)及文明施工檢查；各項目管理部每月定期進行安全檢查；項目經(jīng)理部和施工隊每周進行自檢，作業(yè)班組每日進行班前班后檢查。在施工全過程，項目部要堅持開展自檢、互檢、交接檢的活動。安全生產(chǎn)檢查要有明確目的、具體要求和計劃，通過檢查發(fā)現(xiàn)解決實際問題。項目經(jīng)理部要建立健全和認真落實安全生產(chǎn)檢查制度和責任制，把安全檢查責任分解到相關(guān)責任人。安全生產(chǎn)檢查嚴格按國家安全標準、規(guī)范、規(guī)程的要求，雙龍中心結(jié)合安全施工組織設(shè)計（方案）和安全技術(shù)措施，對施工現(xiàn)場進行全面的檢查。安全生產(chǎn)檢查要貫徹邊查邊改的原則，在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時下達《安全隱患整改通知書》，對檢查及整改情況要及時做好記錄。項目經(jīng)理部對安全隱患的整改要確定整改措施、確定整改期限、確定整改責任人，整改完畢后項目經(jīng)理要逐項驗收并報告項目管理部。對重大安全隱患要及時報告領(lǐng)導，整改完畢后項目管理部、公司安全部門應(yīng)組織復查驗證，確保安全隱患完全排除。檢查結(jié)束后項目管理部應(yīng)做好總結(jié)反饋給公司。對于存在嚴重安全隱患的項目，應(yīng)及時責令停工整改，同時對相關(guān)責任人予以經(jīng)濟處罰，項目經(jīng)理部整改完畢自檢合格后，向公司提出復工申請報告，公司安全部門接到報告后應(yīng)及時組織復查驗證，確認整改合格后才允許恢復施工。
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