【正文】 產(chǎn)”的原則，對當(dāng)時(shí)不能立即排除的隱患要采取有效的防范措施加以控制，并限期解決。對隱患無防范措施的場所或單位，要堅(jiān)決予以停產(chǎn)整改。第十一條：生產(chǎn)、建設(shè)單位及其主要負(fù)責(zé)人未履行隱患排查治理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，將依法給予處罰。第十二條：本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行。第十三條：本辦法的解釋權(quán)在山東齊尊雙鳳酒業(yè)有限公司。篇20：安全隱患排查治理制度為及時(shí)發(fā)現(xiàn)、治理重大安全隱患，防止和減少安全事故是發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦重大安全隱患認(rèn)定辦法》等法律、法規(guī)，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本制度：一、安全隱患的概念安全隱患分重大隱患和一般隱患，重大安全隱患是指《煤礦重大安全隱患認(rèn)定辦法》中規(guī)定的和上級認(rèn)定的重大隱患。非此情景為一般安全隱患。我公司規(guī)定為重大安全隱患、礦級安全隱患、一般安全隱患；重大安全隱患由公司總經(jīng)理組織整改，礦級安全隱患由公司安全副總或分管副總負(fù)責(zé)組織整改，一般隱患由部門負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)整改。所定方案和措施，施工隊(duì)要在規(guī)定時(shí)間及時(shí)進(jìn)行整改。二、安全隱患的排查及職責(zé)總經(jīng)理對礦井事故隱患排查全面負(fù)責(zé)?？偣こ處煛⒏笨偨?jīng)理、副總工程師負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)實(shí)施本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。并對分管范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行督促整改。隱患排查按照分專業(yè)分級定期排查制。⑴每月底由礦總工程師組織各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對全礦的重大隱患進(jìn)行排查分類，確定類別，構(gòu)成書面資料向由總經(jīng)理主持的現(xiàn)場辦公會匯報(bào)。⑵每月下旬由各專業(yè)副總工程師或生產(chǎn)部分管采掘機(jī)運(yùn)通的副部長對本專業(yè)下月隱患進(jìn)行排查分類及按照“四定”原則（定項(xiàng)目、定人員、定措施、定時(shí)間）下發(fā)整改通知單落實(shí)處理、總結(jié)當(dāng)月的隱患整改落實(shí)情景，構(gòu)成書面資料報(bào)安全監(jiān)察室。⑶每周末由各隊(duì)隊(duì)長組織隊(duì)干及班組長對本單位施工范圍內(nèi)下周的隱患進(jìn)行詳細(xì)排查，將排查資料、整改措施、完成期限和整改驗(yàn)收負(fù)責(zé)人構(gòu)成書面資料報(bào)安全監(jiān)察室。⑷每班由當(dāng)班值班隊(duì)長對當(dāng)班本單位施工范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行排查，并在班前會采取措施落實(shí)安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改；各班組在作業(yè)前必須對現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。凡排查出的重大隱患必須向調(diào)度室匯報(bào)，并由調(diào)度室向相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。三、認(rèn)真做好事故隱患排查日常工作：通風(fēng)系統(tǒng)每月負(fù)責(zé)組織檢查防突頭面“四位一體”的綜合防突措施執(zhí)行情景，“三專兩閉鎖”是否按規(guī)定安設(shè)及機(jī)構(gòu)是否靈敏，兩個(gè)風(fēng)井的主扇風(fēng)機(jī)和瓦斯抽放站設(shè)備設(shè)施、運(yùn)轉(zhuǎn)情景進(jìn)行檢查的。組織通風(fēng)隊(duì)、瓦斯隊(duì)每周對通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施及防滅火全面覆蓋檢查一次；各作業(yè)點(diǎn)有無瓦斯超限、積聚，局部通風(fēng)質(zhì)量是否貼合要求；風(fēng)筒出口風(fēng)量及距磧頭距離是否貼合作業(yè)規(guī)程要求；防突頭面、啟爆硐室是否完好；壓風(fēng)自救裝置是否靈敏可靠；反向（防爆）風(fēng)門是否能正常使用等作全面仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患按程序進(jìn)行處理或不能處理的向調(diào)度室和主管通風(fēng)礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。安監(jiān)處牽頭每月組織綜合部、供銷科、生產(chǎn)部、運(yùn)輸隊(duì)對火工產(chǎn)品的安全管理（運(yùn)輸、儲存、發(fā)放、使用）的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查是否按照火工產(chǎn)品管理制度執(zhí)行的。放炮方面，重點(diǎn)對撤人、斷電工作、布崗到位、嚴(yán)格執(zhí)行“三人放炮制”和“一炮三檢制”操作過程進(jìn)行檢查。生產(chǎn)技術(shù)部要對采掘隊(duì)工作面作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情景進(jìn)行檢查，重點(diǎn)抓好初采、回撤、過斷層舊巷、靠近煤柱下的開采、岔口樓眼支護(hù)隱患排查。在火災(zāi)方面，重點(diǎn)是防滅火管理，加快采面的推進(jìn)度，減少采空區(qū)漏風(fēng)，做好預(yù)防性灌漿，加強(qiáng)對瓦斯的檢查，封閉火區(qū)要嚴(yán)格按措施執(zhí)行。機(jī)運(yùn)系統(tǒng)重點(diǎn)抓好“五種人”的管理，認(rèn)真按《礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》檢查三大保護(hù)、“三專二閉鎖”安設(shè)和使用情景。每月對大型固定設(shè)備（主扇風(fēng)機(jī)、抽放泵、壓風(fēng)機(jī)、主提升絞車、主排水泵、地面變電所等）運(yùn)行情景及性能進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患要安排處理和匯報(bào)，組織機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)對全礦供電系統(tǒng)、井下機(jī)電設(shè)備等隱患進(jìn)行排查。水害方面，重點(diǎn)做好洪訊期間的排水工作，檢查主排水泵性能和供電設(shè)備，一旦發(fā)現(xiàn)各種事故隱患立即向公司調(diào)度室匯報(bào)。采掘隊(duì)管理人員重點(diǎn)現(xiàn)場事故隱患排查：要對頂板支護(hù)質(zhì)量、磧頭是否空頂、工作面通風(fēng)斷面、電氣設(shè)備失爆、絞車等進(jìn)行排查，并檢查職工在作業(yè)過程中是否按規(guī)程和措施執(zhí)行的。機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、綜合隊(duì)負(fù)責(zé)對所管設(shè)備進(jìn)行日常檢查處，還必須每周對各機(jī)房、供電系統(tǒng)、三大保護(hù)、瓦電、風(fēng)電閉鎖、運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行隱患排查。對查處問題、隱患安排處理，對解決不了的應(yīng)向部門和公司調(diào)度室匯報(bào)。生產(chǎn)技術(shù)部要參加礦、各部門組織的隱患排查，重點(diǎn)對匯報(bào)上來的事故隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)歸類，安排平衡隊(duì)伍對隱患進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)收集隱患整改情景和督促整改。四、事故隱患的管理。安監(jiān)處負(fù)責(zé)對事故隱患的綜合管理：安監(jiān)處下設(shè)采掘組、通風(fēng)組、機(jī)運(yùn)組、地面組。各小組各施其職負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、三大規(guī)程、工程質(zhì)量、技安措施等的執(zhí)行情景。每次查到作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患，都必須書面呈報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及總工程師批閱，并按批閱逐一落實(shí)，原則上誰查處，誰督促處理。能在現(xiàn)場整改的，則立即督促整改，不能立即整改的，臨時(shí)采取防范措施方能作業(yè)，出井后，下達(dá)《隱患處理卡》限期整改，并送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。對查出的可能危及工人生命安全或給礦井帶來重大經(jīng)濟(jì)損失的重大隱患，須立即停止作業(yè)，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；安監(jiān)處負(fù)責(zé)收集各部門科室、隊(duì)上報(bào)的各類事故隱患單歸類上報(bào)。并統(tǒng)一報(bào)表納入計(jì)算機(jī)管理。在隱患排查管理的基礎(chǔ)上，每月由總工程師牽頭，進(jìn)行一次重大隱患排查，并對匯報(bào)上來和檢查到的事故隱患等級的確認(rèn)，經(jīng)礦討論確認(rèn)后，按事故隱患的嚴(yán)重程度、解決難易分為A、B、C三級：A級：難度大礦解決不了，須由集團(tuán)公司解決的隱患。B級：難度較大須由礦解決的隱患。C級由業(yè)務(wù)部門、各單位或隊(duì)必須解決的隱患。各分管礦領(lǐng)導(dǎo)督促業(yè)務(wù)部門、各單位或隊(duì)組織整改，如果礦不能解決的重大隱患，必須書面上報(bào)集團(tuán)公司，爭取上級安排安措項(xiàng)目。五、事故隱患整改和治理按照“分級負(fù)責(zé)，落實(shí)職責(zé)”的原則，公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，總工程師、副總經(jīng)理、副總工程師負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)事故隱患的整改，必須做到項(xiàng)目落實(shí)，資金落實(shí)，時(shí)間落實(shí)，職責(zé)落實(shí)。各單位或隊(duì)自查和礦、部門檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須立即組織人員進(jìn)行處理，將隱患消除后方準(zhǔn)恢復(fù)正常作業(yè)，若無法將安全隱患處理好，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則，必須制定切實(shí)可行的防范措施，以防不測，無安全技術(shù)措施的，不準(zhǔn)生產(chǎn)。各業(yè)務(wù)部門對檢查出并由礦落實(shí)整改安全隱患派專人進(jìn)行現(xiàn)場督促和安全技術(shù)指導(dǎo)。各單位、隊(duì)對隱患整改必須限期整改、職責(zé)到位，落實(shí)人頭。因事故隱患整改不落實(shí)或落實(shí)不徹底，應(yīng)付了事，導(dǎo)致事故發(fā)生的，按事故類別落實(shí)到對應(yīng)分管業(yè)務(wù)部門或理解整改任務(wù)的部門或單位具體職責(zé)人頭上。篇21：安全隱患排查治理制度一、工作目標(biāo)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動和隱患排查治理專項(xiàng)行動的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)，深入排查治理生產(chǎn)過程中的事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各種規(guī)章制度，建立和完善制度中的要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機(jī)制建設(shè)，以治理安全隱患為重點(diǎn)，防止和遏制重特大事故為目標(biāo)，推動安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)，建立健全生產(chǎn)安全事故隱患治理長效機(jī)制。二、隱患排查治理工作原則按照“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的總體要求，堅(jiān)持統(tǒng)一部署與分級實(shí)施相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、行政手段與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合、短期治理與長期規(guī)范相結(jié)合，對加油站全面覆蓋，排查不留死角，治理不留后患。三、排查治理資料制度措施制定與落實(shí)情景和安全生產(chǎn)職責(zé)制建立及落實(shí)情景；隱患排查治理制度制定與落實(shí)情景；安全附件、機(jī)具檢測檢驗(yàn)情景，電氣設(shè)備、特種設(shè)備等的運(yùn)行記錄和檢測記錄；生產(chǎn)現(xiàn)場安全警示標(biāo)志設(shè)置情景；安全教育培訓(xùn)；特殊工種持證上崗情景是否到達(dá)要求；應(yīng)急預(yù)案制定及演練情景滿足各類事故的應(yīng)急搶救，應(yīng)急設(shè)備是否合格；四、事故隱患的排查整改對部門和個(gè)人經(jīng)過各種途徑上報(bào)的事故隱患，應(yīng)及時(shí)按規(guī)定進(jìn)行查實(shí)，并認(rèn)真協(xié)調(diào)、督促企業(yè)進(jìn)行徹底整改。加油站領(lǐng)導(dǎo)要在各自職責(zé)范圍內(nèi)，定期組織安全生產(chǎn)情景的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，尤其要加強(qiáng)對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。對重大隱患或一時(shí)難以解決的隱患，要及時(shí)采取必要的臨時(shí)安全措施，并立即上報(bào)，由站領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決；站領(lǐng)導(dǎo)不能解決的重大事故隱患，應(yīng)即時(shí)上報(bào)加油站負(fù)責(zé)人，召開領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究解決措施；加油站無法協(xié)調(diào)解決的，立即向政府有關(guān)部門報(bào)告。深刻認(rèn)識做好隱患排查治理工作的重大意義，加油站領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)第一職責(zé)人的職責(zé)，將工作職責(zé)層層分解落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)職責(zé)到人，凡是由于隱患排查治理工作不認(rèn)真、疏漏重大事故隱患、整改不落實(shí)到位，造成嚴(yán)重后果或構(gòu)成犯罪的，將移送zzz機(jī)關(guān)依法追究相關(guān)職責(zé)人員的職責(zé)。篇22：安全隱患排查治理制度為切實(shí)加強(qiáng)本單位安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)各類事故隱患排查治理職責(zé)，有效預(yù)防事故的發(fā)生，為安全生產(chǎn)、安全發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，特制定隱患排查、整改、登記消除報(bào)告、隱患排查職責(zé)、事故隱患獎(jiǎng)懲五項(xiàng)制度。一、隱患排查制度建立由主要負(fù)責(zé)人任組長的安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。實(shí)行每日排查制度，逐環(huán)節(jié)、逐部位排查，掌握隱患的存在，分布情景，分析產(chǎn)生隱患的原因，制定整改和防范措施。排查的主要資料包括：安全生產(chǎn)職責(zé)制是否落實(shí)到人頭，安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全、完善、設(shè)備、設(shè)施是否處于正常的安全運(yùn)行狀態(tài)；有毒、有害等危險(xiǎn)作業(yè)場所安全生產(chǎn)狀況；從業(yè)人員是否經(jīng)過三級培訓(xùn)教育，具備相應(yīng)的安全知識和操作技能，特種作業(yè)人員是否持證上崗；從業(yè)人員在工作中是否嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，發(fā)放配備的勞動防護(hù)用品是否貼合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從業(yè)人員是否正確佩帶；現(xiàn)場生產(chǎn)管理，指揮人員有無違章指揮，強(qiáng)令從業(yè)人員冒險(xiǎn)作業(yè)行為；現(xiàn)場生產(chǎn)管理，指揮人員對從業(yè)人員的違章違紀(jì)行為是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止；危險(xiǎn)源的檢測監(jiān)控措施是否落實(shí)到位等情景。對排查出的隱患，按照《隱患排查登記和消除報(bào)告制度》執(zhí)行。設(shè)立公開舉報(bào)電話，暢通隱患舉報(bào)渠道，鼓勵(lì)廣大職工進(jìn)取參與和監(jiān)督隱患排查治理工作，并對及時(shí)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患進(jìn)行舉報(bào)，按照《事故隱患獎(jiǎng)懲制度》標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。進(jìn)取配合上級有關(guān)部門開展的隱患排查治理活動，落實(shí)隱患整改措施和職責(zé)。二、安全隱患整改制度事故隱患是指生產(chǎn)作業(yè)過程中存在的人的安全因素、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。僅有及時(shí)采取措施消除隱患，才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。為及時(shí)消除安全隱患，制定本制度：隱患整改的基本原則是：“六定、五不準(zhǔn)”。六定：定安全隱患項(xiàng)目、定隱患整改措施、定隱患整改職責(zé)人、定隱患整改時(shí)間、定隱患整改質(zhì)量要求、定整改驗(yàn)收部門。五不準(zhǔn)：凡個(gè)人能整改的不準(zhǔn)推到班組；凡本班能整改的不準(zhǔn)推到下班；凡班組能整改的不準(zhǔn)推到車間（或分廠）；凡車間（分廠）能整改的不準(zhǔn)推到公司；凡立即能整改的不準(zhǔn)延遲時(shí)間。各級各部門對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，重大隱患可直接上報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)，以保證盡快解決。職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情景時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。對嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的隱患，基層有條件整改的項(xiàng)目，要立即下達(dá)安全隱患整改通知書，并立即整改到位；不能立即整改的，必須采取可靠的防范措施，如實(shí)告知現(xiàn)場工作人員存在的危險(xiǎn)因素；存在重大安全隱患無法保證安全的，要立即停產(chǎn)整改。建立隱患整改督辦驗(yàn)收制度。安全員要對發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)整改通知書，由檢查人員、被檢查單位負(fù)責(zé)人共同簽字，并督促職責(zé)單位按時(shí)整改到位后，由安全員負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，并簽署驗(yàn)收意見。對車間能整改的安全隱患，車間應(yīng)立即制定整改方案，報(bào)安全員審查同意后整改。凡本部門無力制定整改措施計(jì)劃的，應(yīng)報(bào)安全科，會同有關(guān)職能部門，制定整改措施。整改職責(zé)單位，必須按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行整改，不得互相推諉、扯皮，拖期、延期。各專業(yè)職能部門的負(fù)責(zé)人和驗(yàn)收人對安全隱患的整除結(jié)果承擔(dān)驗(yàn)收職責(zé)。由于資金或技術(shù)問題暫時(shí)不具備整改條件的，有關(guān)部門要寫出書面報(bào)告，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，可列入下步整改計(jì)劃。1物資供應(yīng)部門應(yīng)對安全隱患整改所需的物資、器材的及時(shí)供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁購進(jìn)假冒偽劣產(chǎn)品或“三無產(chǎn)品”。1隱患整改通知書、驗(yàn)收意見書等書面資料，要認(rèn)真填寫，并經(jīng)有關(guān)人員簽字后存檔。1對未按期、按要求整改隱患的，視情節(jié)輕重對相關(guān)職責(zé)部門和人員給于經(jīng)濟(jì)處罰，由此引起重大傷亡事故的，承擔(dān)相應(yīng)的法律職責(zé)。1對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或上級有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要按指令要求和時(shí)限整改到位，由公司安全科組織協(xié)調(diào)整改到位后，書面申請下達(dá)整改指令的部門組織驗(yàn)收。三、隱患排查登記和消除報(bào)告制度設(shè)立“兩本臺帳”即排查記錄臺帳和隱患治理臺帳，明確專人負(fù)責(zé)填寫、上報(bào)和存檔備案工作。對排查出的隱患，按照隱患的等級進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工明確人員，制定措施，落實(shí)整改資金，確保隱患整改到位。對排查出的隱患要及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人報(bào)告，主管負(fù)責(zé)人接報(bào)告后應(yīng)根據(jù)隱患等級作出立即整改決定或報(bào)告請示主要負(fù)責(zé)人。一般隱患整改完畢并驗(yàn)收合格后，在隱患治理臺帳上記錄并銷號，重大隱患整改完畢后，申請主管負(fù)責(zé)人和主要負(fù)責(zé)人驗(yàn)收銷號。對上級有關(guān)部門掛牌督辦的隱患，予以公示告知，限期治理，治理工作結(jié)束后，貼合安全生產(chǎn)條件的，向負(fù)責(zé)督辦的單位提出書面復(fù)查申請，經(jīng)審查合格后，方可銷號。局面復(fù)查申請的主要資料包括，隱患類別，隱患部位，整改措施，投入整改資金，整改到位情景以及整改職責(zé)人。對排查出的隱患以及隱患整改消除情景定期向上級主管單位匯總報(bào)告，理解上級單位的指導(dǎo)和監(jiān)督。四、隱患排查職責(zé)制度隱患排查職責(zé)納入本單位安全生產(chǎn)職責(zé)狀重要資料，單位內(nèi)部層層簽訂職責(zé)狀，逐級分解落實(shí)任務(wù)目標(biāo)。隱患排查治理工作堅(jiān)持“誰排查，誰負(fù)責(zé)。誰簽字，誰負(fù)責(zé)。誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行分級管理，逐級管理。從業(yè)人員負(fù)責(zé)本崗位的隱患排查工作，做好記錄及時(shí)上報(bào)。專（兼）職安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取安全措施，一般隱患當(dāng)場整改到位，重大隱患立即上報(bào)主管負(fù)責(zé)