【正文】 人云亦云。這次我所競聘的是宣傳部副部長，下面我談一下自己對這一職位的認識和思考。我認為副部長這一職位的基本職責(zé)與作用就是承上啟下，上對部長負責(zé)，積極協(xié)助部長并不折不扣地完成部長布置的任務(wù)。下要搞好部內(nèi)的團結(jié)，把宣傳部凝結(jié)成為一個有戰(zhàn)斗力的集體，同心同德完成所承擔(dān)的工作任務(wù)。如果我被聘為宣傳部副部長，我會努力做好兩點：第一，端正自己的位置，明確自己的身份。作為副部，不能超越職責(zé)范圍，在例會和日常工作中，要以部長的意見為主，維護部長的權(quán)威和部內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層的團結(jié)，同時也應(yīng)該在部長的意見有疏漏時作必要的補充。第二，在部內(nèi)營造一種良好的公平競爭、任人唯賢的氛圍。我認為，在一個集體里，只有坦誠、熱情地待人，積極努力地工作，公平嚴明地處事，才能贏得同事們的信服與尊重。在一個小集體里，只有公正與磊落，才能夠在屬下面前樹立權(quán)威。與此同時，我也會和其他兩位部長搞好分工合作。在部內(nèi)我可以主要負責(zé)部內(nèi)的帳務(wù)以及日常事務(wù)的管理等等。另外，作為非典時期唯一一個留在學(xué)校的部長，我親身經(jīng)歷了“六月七彩”T恤展這次活動以及其它一些活動，在工作中經(jīng)受了鍛煉，積累了很多寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)，在這一屆的任期中我會協(xié)助部長努力將各項活動尤其是“六月七彩”T恤展搞得更加出色。因為是主要負責(zé)者，所以對于T恤展我有幾句想說的話。這個活動結(jié)束后我做了問卷調(diào)查，大家對待這次調(diào)查還是比較關(guān)注和支持的，這說明本次活動還是引起了大家的興趣。當(dāng)然考慮到參賽時由于非典因素所有材料都是免費的這一有利條件不會再次出現(xiàn)，所以我們在下次開展這一活動時應(yīng)該做較大的改變，這一點在問卷調(diào)查分析中都有詳細的說明，日后我和其他兩位部長也會做更細致的討論從而得出可行的方案。我個人感覺這是宣傳部一年工作中最為出色的一次，也能鮮明地體現(xiàn)我們宣傳部的特色，所以希望主席團能大力支持我們繼續(xù)開展這一活動，我們也會不斷努力使它成為院學(xué)生會的又一精品活動。當(dāng)然，作為一名副部長，僅僅協(xié)助部長搞好一兩個活動還是遠遠不夠的。從宣傳部的整體建設(shè)與發(fā)展著眼，我也有一些自己的想法。首先，應(yīng)該進一步規(guī)范和完善現(xiàn)有工作制度。去年第一學(xué)期我們采取的是每晚值班的方法，它的優(yōu)點是能保證每天的海報都能找到固定的人來負責(zé)，尤其是每晚都可能出現(xiàn)的臨時性海報。缺點是每天的工作量不平均，有時工作量過大，在相當(dāng)程度上影響了當(dāng)天值班部員的正常作息，而且容易引起他們思想上的波動。第二學(xué)期我們采用了在部長例會上由各部部長把下周工作任務(wù)提前交給宣傳部，再由宣傳部例會時統(tǒng)一分配給部員，由部員集中在周二下午統(tǒng)一完成的做法。它的優(yōu)點是部長對一周的工作量有宏觀的把握，能夠較為平均和合理地分配任務(wù)。缺點是對臨時性的任務(wù)有時出現(xiàn)分配不及時、海報內(nèi)容因為交流不夠出現(xiàn)偏差等等，而且由于非典的特殊因素，下半學(xué)期的大型活動基本沒有開展，致使這一工作制度的可行性沒有得到充分的檢驗。綜合兩學(xué)期的工作方法，我認為宣傳部的工作制度還是有必要改進的。一方面，仍然要繼續(xù)推行部長例會提前領(lǐng)任務(wù)的制度，以便于我們統(tǒng)籌分配任務(wù)。另一方面，值班制度要在改進的基礎(chǔ)上加以恢復(fù)，因為臨時性的海報仍然經(jīng)常出現(xiàn)。同時，我們會在分配工作安排值班上更加細致，力求使每一個部員的工作量平均一些，避免由此引起部員的抵觸情緒。第二，規(guī)范例會制度和報銷制度。協(xié)助秘書處同學(xué)，做好對部員出席例會情況的記錄，對無故遲到、曠會和不按要求完成工作任務(wù)的部員，及時予以警告和批評，使部員養(yǎng)成嚴謹?shù)淖黠L(fēng)，對每次裝臺所需物品的購買實行預(yù)先審核，杜絕以往出現(xiàn)的透支現(xiàn)象，節(jié)省學(xué)生會的開支。第三，注意以人為本，重視對部員綜合能力的培養(yǎng)，注意平時從心理上多關(guān)心部員，將宣傳部塑造成為有凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體，并且使部員通過一年的鍛煉能提高自己各方面的能力，使學(xué)生會的優(yōu)秀學(xué)生集體的形象為廣大同學(xué)所接受。在復(fù)試中，我們發(fā)現(xiàn)每一位部員都有著自己性格或才能上的缺點，尤其是心理比較脆弱。我認為學(xué)生會作為一個非盈利的組織，每一個成員都熱心地為它來工作，我們唯一也是應(yīng)當(dāng)給予部員們的，就是讓他們在工作中得到鍛煉，增長自己的才干。根據(jù)我們部的實際情況，我會在日常的工作中有針對性地給部員分配任務(wù)，有意識地讓他們?nèi)タ朔陨淼哪懬?、浮躁、自卑等心理，在平日多跟他們交流，幫他們解決好如何平衡工作、學(xué)習(xí)的問題，注意隨時發(fā)現(xiàn)并幫助他們解決生活中的困難。通過以上措施讓部員感到部里的溫暖，從而不斷產(chǎn)生工作中新的動力。在這一年中，最大限度的留住每一位部員，保持宣傳部、學(xué)生會的完整性。第四，在工作中大膽創(chuàng)新，舉辦更多既能體現(xiàn)宣傳部特色，又能使廣大同學(xué)從中受益，增強學(xué)生會影響力的精品活動。今年我們所招收的部員中，不乏有創(chuàng)造性思維的人才，我們將群策群力，在借鑒成功開展的“圣誕賀卡展”和“六月七彩大賽”的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新，爭取將它們開展成為上、下學(xué)期各一次的集藝術(shù)作品創(chuàng)作、節(jié)日慶祝、畢業(yè)留念等眾多作用于一體的活動，給二外的重大節(jié)慶更增一份色彩，同時也讓同學(xué)們的校園生活變得更加豐富。第五，積極與各系學(xué)生會合作，擴大院學(xué)生會的影響力。一年的工作給了我很深的感觸，就是即便我們做了很多的海報，有時的宣傳效果還是不盡如人意，而各系的宣傳欄卻有時因為苦于沒有新活動、新內(nèi)容而很長時間不能更新，我認為很有必要進一步加強與各系的宣傳部的合作，以達到信息互通和資源共享，擴大院學(xué)生會所開展活動的影響力。另外，這樣還有另一個作用，就是可以使院宣傳部招到更多的人才——因為很多時候我發(fā)現(xiàn)一些大系 5 的展板的質(zhì)量要遠高于我們院宣傳部所做的，其中一個很重要的原因就是我們在每學(xué)年初招新時沒有招到那些優(yōu)秀的人才而使他們被埋沒在各系——因為我們宣傳部乃至整個院學(xué)生會的影響力還不夠大，還不足以讓每一個人才因為渴望得到最大程度的鍛煉而歸至我們的麾下。這一點，我感覺值得我們每一位學(xué)生會成員認真思考并齊心協(xié)力找到改進的方法。以上是我在希望被聘為宣傳部副部長之前的一些意見和想法，因為尚未完全接手工作，所以還有很多工作活動中的細節(jié)未能一一做出詳細的計劃，還請主席團予以理解。如果主席團能給我這個機會，我一定不遺余力，盡心盡力的做好這份工作，使整個學(xué)生會的工作更加精彩!