安全隱患排查治理各種制度-資料下載頁
2025-09-26 14:45本頁面
【正文】 安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時解決，減少施工安全事故的發(fā)生，始終把安全事故的發(fā)生控制在萌芽狀態(tài)，特制定此項制度。一、依據(jù)項目部對各工程項目危險因素的分析和結(jié)論確定的危險工序、施工部位，在開工前必須做到：項目部安全管理人員向施工班組及全體工人進行安全技術(shù)交底，并向工人告知可能發(fā)生安全事故的原因、危險程度、預(yù)防辦法和自我保護方法，由雙方簽字確認。二、按照項目部安全生產(chǎn)管理制度，現(xiàn)場施工技術(shù)人員、安全員在施工過程中始終要注意發(fā)現(xiàn)和調(diào)查危險源，并做好每天的施工日志和安全工作日志。定期或不定期對現(xiàn)場作業(yè)人員進行安全教育和崗前培訓(xùn)，使其從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和預(yù)防的必要性。三、加大施工現(xiàn)場安全資金的投入，對安全生產(chǎn)費用要?？顚Ｓ茫侠戆才?。對存在安全隱患和易發(fā)生安全事故的部位，如：高邊坡、油庫、平交路口等地段設(shè)置醒目的安全警示牌或懸掛彩旗、三角旗和安全施工標語。四、安全隱患排查治理項目部成立安全小組，實行安全責任分工，制定切實可行的隱患排查治理實施方案，對各種危險源分析后按照橋涵、隧道、路基等進行分類，建立安全隱患治理臺帳，并且制定對應(yīng)的安全技術(shù)方案和防止措施，將排查出的安全隱患進行整改。對重大及特別重大的事故隱患上報項目辦及監(jiān)理部。當事故隱患等級隨時間、外界條件變化時，應(yīng)注意動態(tài)監(jiān)控并在檔案中及時調(diào)整其等級，對升級為重大及特別重大的事故隱患予以補報，對降級的事故隱患亦應(yīng)相應(yīng)報告。五、安全隱患排查治理小組要經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查，查處和解決現(xiàn)場存在的安全隱患和可能發(fā)生安全事故的部位，并做好巡檢紀錄，針對存在的問題，現(xiàn)場能及時解決的，責令其整改落實，對現(xiàn)場解決不了的，要有針對性的提出專項整改方案，進行必要的專項安全技術(shù)交底，并要求現(xiàn)場施工人員嚴格按照安全施工方案進行施工。對執(zhí)行不力、危險源排除不徹底的，安全管理人員有權(quán)制止野蠻施工的危險行為，并有獎懲權(quán)。
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