房地產(chǎn)公司土建工程師崗位職責(zé)-資料下載頁
2024-10-04 16:55本頁面
【正文】 程項目施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。（10）、在施工圖出圖后5日內(nèi)與材料供應(yīng)崗位人員會商涉及本崗位的甲供材明細(xì)，并提出預(yù)計的到貨時間，對材料類合同標(biāo)的的質(zhì)量、交貨期限等內(nèi)容把關(guān)負(fù)責(zé)，對合同對方出現(xiàn)的問題處置預(yù)案報工程部經(jīng)理及材料類合同負(fù)責(zé)人。施工階段（1）、嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范、設(shè)計文件，嚴(yán)格監(jiān)督項目施工工程質(zhì)量，參加工程檢查、驗收及材料進(jìn)場檢查驗收。分別按棟號作好每日的施工日志，對重點部位及設(shè)計變更、簽證涉及的施工內(nèi)容，要進(jìn)行拍照、錄像并留存好影像資料。搞好隱蔽工程驗收和分項分部工程的組織驗收工作，并做好驗收記錄。（2）、參于圖紙會審，對圖紙會審中有關(guān)土建、給排水、暖通、電器消防等分項工程發(fā)現(xiàn)和提出的問題匯總成圖紙會審紀(jì)要，報部門經(jīng)理審定，聯(lián)系設(shè)計、審圖等單位跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。（3）、施工單位進(jìn)場10日內(nèi)，審查土建及相關(guān)專業(yè)施工組織設(shè)計方案、施工進(jìn)度計劃和施工監(jiān)理規(guī)劃，將審查意見報工程部經(jīng)理，并檢查督促其施工方案及監(jiān)理規(guī)劃予以落實。（4）、如發(fā)現(xiàn)圖紙中存在錯、漏、碰、缺，及時報工程部經(jīng)理及設(shè)計、審圖等相關(guān)單位，確認(rèn)處置方案后按公司規(guī)程監(jiān)管實施。（5）、根據(jù)工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)違反施工合同、監(jiān)理合同等合同違約情況，必須及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，并提出處理意見。（6）對各單體工程的定位及對工程177。0進(jìn)行施工前確認(rèn)及177。0核查驗收。（7）、在施工過程中，監(jiān)督檢查監(jiān)理單位對進(jìn)場的所有材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、控制，監(jiān)督取樣、送樣、送檢。對“三無”材料（出廠合格證、檢驗報告、備案證書）一律不準(zhǔn)進(jìn)場。對砼、砂漿試塊的留置，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行監(jiān)控。對工程重要部位制定旁站控制監(jiān)督檢查制度，平時跟蹤檢查、監(jiān)督。（8）、參加工程部組織的定期或不定期對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全以及工程資料管理進(jìn)行聯(lián)合檢查、評比，對施工單位及監(jiān)理單位制定獎懲方案并報上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后落實。（9）、對甲供材料采購合同進(jìn)行監(jiān)管及對工程價款的相應(yīng)扣除把關(guān)負(fù)責(zé)。（10）、負(fù)責(zé)對工程提出的關(guān)系土建部分的工程設(shè)計變更、簽證、甩項進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)施工圖中存在錯、漏、碰、缺，及時報工程部經(jīng)理，審查意見報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后予以實施。在主體工程封頂30日前，督促涉及配置電梯的工程中電梯采購合同的簽訂完畢。負(fù)責(zé)審查土建施工圖中電梯機(jī)房土建圖紙（含預(yù)留洞口）與電梯廠家提供的圖紙中不符的部分，辦理相關(guān)手續(xù)后對不符部分督促施工單位按照電梯廠家的圖紙負(fù)責(zé)施工。（11）按照合同付款條款，辦理《工程施工撥款審批單》的會簽，組織相關(guān)人員參加工程量的核定。對工程類合同付款建立臺賬（應(yīng)付應(yīng)扣），并每月與財務(wù)核對一次。（12）、在涉及土建部分的設(shè)計變更、簽證內(nèi)容施工完畢前提請部門經(jīng)理準(zhǔn)備組織對土建部分的驗收工作。（13）、負(fù)責(zé)基建占用便道相關(guān)手續(xù)的辦理和落實；工地施工場地的劃分；公攤費用的收繳及扣除工作。（14）、協(xié)調(diào)施工單位之間、施工單位同監(jiān)理單位之間的關(guān)系。（15）、按月向工程主管副總及工程部經(jīng)理上報質(zhì)檢部門提出的涉及土建問題的整改匯總表和監(jiān)理單位評價表及施工單位評價表。1竣工驗收及結(jié)算階段（1）、參加工程竣工驗收，依據(jù)有關(guān)評定標(biāo)準(zhǔn)，提出問題匯總表，督促施工單位及監(jiān)理單位整改落實。（2）、具體落實有關(guān)單位及部門對土建類項目提出問題的整改。（3）、對零星工程、配套工程及出具變更、簽證的隱蔽工程負(fù)責(zé)牽頭組織預(yù)算進(jìn)行工程量測量及驗收。（4）負(fù)責(zé)將土建工程竣工資料（含竣工圖）督促施工單位備齊，以辦理相關(guān)驗收手續(xù)。（5）在各項工程達(dá)到竣工條件20日前，將所有涉及本專業(yè)調(diào)整的變更、甩項、簽證等整理齊全報部門經(jīng)理審定后簽字移交預(yù)算接收，為工程結(jié)算做好準(zhǔn)備工作。在各項工程達(dá)成竣工條件之日起20日內(nèi)，將竣工圖紙及資料移交行政部。（6）、牽頭協(xié)調(diào)公司采購崗位責(zé)任人、電器崗位責(zé)任人，督促電梯廠家在工程達(dá)到竣工條件之日起10日內(nèi)，辦理完質(zhì)檢部門的驗收手續(xù)。1工程竣工后的移交階段竣工后，會同各土建施工單位、配套工程施工單位和物業(yè)公司進(jìn)行細(xì)致的檢查登記，負(fù)責(zé)與施工單位及時辦理鑰匙交接手續(xù)后轉(zhuǎn)物業(yè)接收。1參與公司裝修工程、改造工程的招標(biāo)、設(shè)計、施工和驗收 及相關(guān)合同的簽訂與監(jiān)管履行。1各單體工程在公司與施工單位雙方在竣工結(jié)算報告上簽字之日起20日內(nèi)，負(fù)責(zé)擬定公司與施工單位、物業(yè)公司簽訂的質(zhì)保金三方劃轉(zhuǎn)協(xié)議，報公司領(lǐng)導(dǎo)審定，自簽訂此協(xié)議次日起維修工作移交物業(yè)公司。1承辦上級安排的工作。
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