城市污水處理廠工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-24 23:44本頁面
【正文】 精度，延長其使用壽命，為與市政污水計量工作的順利進(jìn)行提供必要條件，同時方便了儀表的日后運行維護(hù)；廠內(nèi)員工自己動手制作表曝機遮陽棚，降低控制柜內(nèi)溫度，延長柜內(nèi)進(jìn)口設(shè)備的使用壽命，確保表曝機工作的可靠性和穩(wěn)定性；同時制作了消毒池出水閘板，提高消毒池水位，確保中水的正?；赜?。通過以上工藝設(shè)備的合理技改及生產(chǎn)的合理調(diào)度，20xx年的污水處理成本達(dá)到我們設(shè)定的初步目標(biāo)，20xx年的千噸水耗電XX度，千噸水耗藥XX公斤，從而為公司的增收節(jié)支做出了一定的成績。控制費用支出，降低管理成本在主抓生產(chǎn)經(jīng)營管理的同時，污水廠要求各科室壓縮不合理的開支，確保污水處理的順利進(jìn)行。各科室嚴(yán)格遵守污水廠制定的“物品采購規(guī)定”，實行生產(chǎn)、辦公用品送審制及物品領(lǐng)用登記制，真正做到物有所用，物有所管，避免了浪費，節(jié)約資金；嚴(yán)格車輛的管理（摩托車），設(shè)定專人管理，維修雙人跟蹤，減少油耗，降低維修費用；加強電話管理，對使用人數(shù)較多的電話機換成卡式電話機，統(tǒng)一用管理卡管理，每月每人話費定量，這樣每月為公司節(jié)約不少開支。三、抓安全生產(chǎn)，確保污水達(dá)標(biāo)處理根據(jù)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，污水廠把安全生產(chǎn)工作提在日常工作的首要位置，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確各科室負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。把安全生產(chǎn)落實到實處，人人各司其職，保證不出紕漏，構(gòu)成了可靠的安全網(wǎng)絡(luò)，污水廠領(lǐng)導(dǎo)班子定期或不定期組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查和重大節(jié)假日專項檢查，出現(xiàn)問題，及時整改，確保安全生產(chǎn)。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，門衛(wèi)加強保衛(wèi)工作，強化節(jié)假日前的安全保衛(wèi)工作檢查，督促落實整改措施，保證安全檢查質(zhì)量，能較好的把隱患消除在萌芽狀態(tài)中，同時把好大門關(guān)，近階段對來訪人員嚴(yán)格登記，保證了廠區(qū)安全穩(wěn)定的工作環(huán)境，確保生產(chǎn)工作正常運行。水質(zhì)是企業(yè)的生命線，也是污水廠安全生產(chǎn)的主題?；炇遗Π押盟|(zhì)關(guān)，堅持每天對原水及出廠水檢測一次，真正起到監(jiān)督及指導(dǎo)生產(chǎn)進(jìn)行的作用。由于市政進(jìn)水的不穩(wěn)定，生產(chǎn)工藝時常受到?jīng)_擊，化驗室人員隨時跟蹤，做好水質(zhì)檢測，出現(xiàn)意外，及時分析原因，做好相應(yīng)的工藝調(diào)整，及時上報政府相關(guān)主管部門，確保全年水質(zhì)基本達(dá)標(biāo)。四、抓企業(yè)的文化建設(shè)，豐富企業(yè)職工業(yè)余文化生活推行廠務(wù)公開，發(fā)揚民主管理在董事會的監(jiān)督下，污水廠積極開展各項工作，依靠職工發(fā)揮民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用，定期或不定期向職工公布生產(chǎn)指標(biāo)、業(yè)務(wù)開支、職稱評聘、調(diào)資方案等內(nèi)容。讓職工知廠情，取得職工的理解與支持，激發(fā)了職工主人翁責(zé)任感。關(guān)心職工，豐富職工業(yè)余生活今年來，污水廠組織了“送溫暖”慰問活動，主動到醫(yī)院慰問了住院職工及職工親屬。節(jié)假日期間，積極開展各種健康向上的文體活動。為慶祝中秋佳節(jié)，污水廠組織全體職工舉行傳統(tǒng)的“博餅”活動，并在當(dāng)晚組織全廠職工會餐；元旦期間，廠內(nèi)組織了會餐并邀請了市政泵站人員參與，既增進(jìn)了全體職工的友誼和團(tuán)結(jié)，又加強與市政的工作聯(lián)系，增進(jìn)了兄弟單位間相互理解與信賴。
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