塔吊使用過程事故應急救援預案-資料下載頁
2024-10-03 23:35本頁面
【正文】 組名義打電話向上一級有關部門報告?！ 。?）遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。 四、 塔吊傾翻突發(fā)事件應急預案 接警與通知：如遇意外塔吊發(fā)生傾翻時，在現(xiàn)場的項目管理人員要立即用手機向項目經理...匯報險情。 ...立即召集應急小組成員，攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。 指揮與控制：各應急小組抵達出事現(xiàn)場，...統(tǒng)一根據(jù)現(xiàn)場情況指揮與控制。 搶救組到達出事地點，在...指揮下分頭進行工作。 ?、?首先搶救組和經理一起查明險情：確定是否還有危險源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電；塔吊構件、其它構件是否有繼續(xù)倒塌的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案后，項目經理...向公司領導匯報批準。 ?、?防護組負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進行警戒不準閑人靠近，對外注意禮貌用語。 ?、酃さ刂蛋嚯姽へ撠熐袛嘤形ｋU的低壓電氣線路的電源。如果在夜間，接通要的照明燈光； ③ 搶險組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險的情況下，立即救護傷員：邊聯(lián)系救護車，邊及時進行止血包扎，用擔架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。 ?、?對傾翻變形塔吊的拆卸、修復工作應請塔吊廠家來人指導下進行。 ?、?塔吊事故應急搶險完畢后，項目經理...立即召集項目部管理人員和塔吊司機組的全體同志進行事故調查，找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。 ?、?對應急預案的有效性進行評審、修訂。 通訊 項目部必須將11項目部應急領導小組成員的手 機號碼、企業(yè)應急領導組織成員手機號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及安全員應熟知這些號碼。 警戒與治安安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域實施交通管制，維護現(xiàn)場治安秩序?！ ?人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。 公共關系 項目部安質部為事故信息收集和發(fā)布的組織機構，人員包括：安質部屆時將起到項目部的媒體的作用，對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集，并對事故輕重情況進行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內部如實的報道，向內部報道主要是向項目部內部各工區(qū)、集團公司的報道等，外部報道主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位的報道。 五、 現(xiàn)場恢復 充分辯識恢復過程中存在的危險，當安全隱患徹底清除，方可恢復正常工作狀態(tài)。 六、 預案管理與評審改進 公司和項目部對應急預案每年至少進行一次評審，針對施工的變化及預案中暴露的缺陷，不斷更新完善和改進應急預案。內容總結
（1）、應急預案工作流程根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應急措施，開展應急知識教育，提高現(xiàn)場操作人員應急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響
（2）起重臂旋轉半徑內是否影響周圍企業(yè)的生產和生活，機械運轉發(fā)出的噪聲是否影響周邊居民的休息，機械維修時油污是否污染環(huán)境
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