商場端午節(jié)促銷活動策劃方案-資料下載頁
2025-09-24 22:37本頁面
【正文】 題亮點，這就需要策劃人跟業(yè)主和甲方進行溝通，在目前市場競爭激烈態(tài)勢下，消費者或許盲目但并不傻，只有把促銷的核心價值呈現(xiàn)出來，才能打動大部分的目標(biāo)消費者。全包好過分包，有自信的策劃人應(yīng)該盡量控制促銷的每一個環(huán)節(jié)我播下的是龍種，收獲的卻是跳蚤。德國詩人海涅的一句話恐怕也是很多策劃人的心聲，很多時候甲方為了成本控制，會將一個完整促銷方案分成幾個部分分包給不同的公司和個人還實施，包括方案、慶典、人員、道具和廣告推廣等，這就造成策劃主體需要對各個部分進行監(jiān)管控制，隨時進行糾正，不僅讓工作量大大提升，而且由于甲方的干涉，往往最后其他單位負(fù)責(zé)的部分都與策劃初衷大相徑庭，導(dǎo)致整個活動向著預(yù)料之外傾斜，最后不了了之。策劃人自己的人員準(zhǔn)備商場促銷一般都有一個明確的實施時間，不容更改。從一個項目初步溝通產(chǎn)生意向開始，策劃人應(yīng)該將時間利用階段化、規(guī)范化、文本化，節(jié)省時間盡早完成各項工作。保證這一點的除了策劃人嚴(yán)格的時間觀念外，人員準(zhǔn)備尤其重要，作為全包項目的實施方，溝通、設(shè)計、制作、促銷員培訓(xùn)等等工作都需要有一批熟悉方案的人來負(fù)責(zé)執(zhí)行，而且最好專人專項，分工清晰責(zé)任明確，切忌一人多工和權(quán)責(zé)混亂。商場促銷活動策劃方案二方案一：發(fā)放的購物券作銷售費用：銷售費用=3000萬元。預(yù)計負(fù)債=3000萬元。庫存現(xiàn)金=3510萬元，預(yù)計負(fù)債=2340萬元。主營業(yè)務(wù)收入=5850(1+17%)=5000萬元，應(yīng)交稅金應(yīng)交增值稅(銷項稅額)=500017%=850萬元。：預(yù)計負(fù)債=30002340=660萬元。銷售費用=660萬元。此方案產(chǎn)生應(yīng)交增值稅萬元()，毛利2250萬元(50002750)，名義毛利率為45%，但除去返券產(chǎn)生的2340萬元銷售費用后，實際利潤為90萬元。方案二：發(fā)出購物券時不做賬務(wù)處理，回收購物券時直接在銷售發(fā)票上列示折扣，僅對現(xiàn)金銷售部分確認(rèn)銷售收入。庫存現(xiàn)金=3000+510=3510萬元。主營業(yè)務(wù)收入=3510(1+17%)=3000萬元。應(yīng)交稅金應(yīng)交增值稅(銷項稅額)=300017%=510萬元此方案產(chǎn)生應(yīng)交增值稅萬元()，實現(xiàn)毛利250萬元(30002750)，毛利率為%，無其他銷售費用。與方案一相比，僅增值稅一項即可為公司節(jié)省340萬元。四、抽獎促銷的稅務(wù)處理抽獎促銷通常是顧客消費達到活動條件即憑購物小票參加抽獎，獎品多為實物。對于百貨公司來說，送出獎品與發(fā)放贈品在會計和稅務(wù)處理上并無差別。但中獎顧客應(yīng)根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于個人所得稅若干政策問題的批復(fù)》(國稅函[2002]629號)第二條的規(guī)定：個人因參加企業(yè)的有獎銷售活動而取得的贈品所得，應(yīng)按偶然所得項目計征個人所得稅。贈品所得為實物的，應(yīng)以《中華人民共和國個人所得稅法實施條例》第十條規(guī)定的方法確定應(yīng)納稅所得額，計算繳納個人所得稅。稅款由舉辦有獎銷售活動的企業(yè)(單位)負(fù)責(zé)代扣代繳。在實務(wù)操作中，部分顧客不了解代扣代繳個人所得稅的法規(guī)，從而對活動的真實性產(chǎn)生質(zhì)疑，為避免相應(yīng)的糾紛。商場應(yīng)該在活動規(guī)則的說明上做明確的提醒。促銷活動的舉辦需要各個部門全力配合，促銷方式要不斷推陳出新，吸引顧客參與其中，方能使活動達到預(yù)想的效果。對促銷活動的稅收籌劃，亦應(yīng)根據(jù)活動方式的變化而不斷創(chuàng)新，提出合理化的建議，在不違反國家稅收政策的前提下，盡量減輕企業(yè)稅負(fù)。
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