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衛(wèi)生局治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作情況匯報-資料下載頁

2025-09-24 21:38本頁面
  

【正文】 賄賂工作動員會議,從開展治理商業(yè)賄賂工作的目的意義、方法步驟、政策措施、工作重點等方面進行了廣泛的宣傳動員,提高了醫(yī)務(wù)人員的思想認(rèn)識,為開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為奠定了扎實的思想基礎(chǔ)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位采取召開動員會、舉辦專題講座、撰寫心得體會、粘貼標(biāo)語、懸掛橫幅等形式廣泛開展宣傳教育活動,教育醫(yī)務(wù)人員提高思想認(rèn)識,端正自查態(tài)度,明確治理時限和政策界線,營造強有力的治理氛圍。止目前,全縣共召開動員會議40場次,參加942人次,舉辦專題教育會65場次,受教育人數(shù)達(dá)1949人次,撰寫心得體會239篇,懸掛橫幅9條,粘貼標(biāo)語152條,辦板報19期,醫(yī)務(wù)人員的受教育面達(dá)99。三、強化工作措施,力求工作實效。針對全縣衛(wèi)生行業(yè)存在的商業(yè)賄賂表現(xiàn)形式及特點,我局從建立治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂長效機制入手,強化治理措施,力求工作實效。一是規(guī)范藥品采購渠道。通過調(diào)查,醫(yī)藥購銷領(lǐng)域存在商業(yè)賄賂的主要原因是藥品經(jīng)銷商過多過濫,監(jiān)管困難。為切實解決這一問題,我局組織召開了醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人會議,由各單位推薦藥品供應(yīng)商,確定了河西三州、蘭州銳馳、蘭州新光、西安市醫(yī)藥公司、安徽華源、臨澤縣醫(yī)藥公司六單位為臨澤縣醫(yī)療機構(gòu)藥品配送的供應(yīng)企業(yè),每公司只能確定1名業(yè)務(wù)人員在臨澤縣范圍內(nèi)經(jīng)銷藥品,并在縣衛(wèi)生局備案,各醫(yī)療機構(gòu)均不得通過其他企業(yè)及經(jīng)銷人員購進藥品。對一些臨床特殊需要的衛(wèi)生材料、藥品等,確定的供應(yīng)企業(yè)無法供應(yīng),醫(yī)療機構(gòu)需將用藥計劃報送縣衛(wèi)生局審批同意后方可購進。組織醫(yī)療機構(gòu)與供貨企業(yè)簽訂供應(yīng)協(xié)議,衛(wèi)生局作為監(jiān)督方實施監(jiān)督,對給予藥品、醫(yī)療器械好處費的企業(yè),我局將立即終止協(xié)議,對醫(yī)療機構(gòu)未按規(guī)定購進的藥品,一律按存在商業(yè)賄賂行為處理。二是規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購行為。醫(yī)療單位經(jīng)論證、計劃購置的醫(yī)療設(shè)備必須經(jīng)我局審核同意后方可按政府采購規(guī)定統(tǒng)一招標(biāo)采購,任何單位不準(zhǔn)自行購置醫(yī)療設(shè)備。三是嚴(yán)格控制購進藥品數(shù)量。醫(yī)療衛(wèi)生單位購進藥品按照既能保證臨床用藥,又不能造成藥品積壓的原則,合理制定藥品購進計劃,縣級醫(yī)院藥品一次購進量不超過60日的用量,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品一次購進量不超過30日的用量。四是實行藥品價格定期評價制度。根據(jù)藥品市場價格走勢,由我局會同物價、藥品供應(yīng)企業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人組成藥品價格評價小組,定期對藥品價格進行評價,適時調(diào)整全縣藥品價格,切實降低群眾藥品費用負(fù)擔(dān)。第五篇:縣衛(wèi)生局治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂準(zhǔn)備工作匯報縣衛(wèi)生局治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂準(zhǔn)備工作匯報治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂是維護廣大人民群眾切身利益,緩解群眾看病難、看病貴的重要措施。是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,原創(chuàng):、推進黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容。對于解決衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會,具有十分重要的意義。下面將衛(wèi)生系統(tǒng)開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作準(zhǔn)備情況匯報如下:一、高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)按照州縣黨委的部署和要求,瑪納斯縣衛(wèi)生局及時成立由局黨委書記、紀(jì)委書記擔(dān)任組長,副書記、局長為副組長治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定了治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂實施方案和責(zé)任狀書,各醫(yī)療衛(wèi)生單位也準(zhǔn)備召開治理商業(yè)賄賂工作動員大會,明確治理目標(biāo)和治理重點,并下發(fā)本單位治理商業(yè)賄賂工作的實施方案和工作計劃,各醫(yī)療單位做到了宣傳到位,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位,機構(gòu)設(shè)立到位、人員到位、工作措施到位。二、明確工作重點,解決突出問題衛(wèi)生局從解決公益性強、與人民群眾切身利益密切相關(guān)、嚴(yán)重破壞正常醫(yī)藥購銷秩序的問題確定了五項治理重點;一是醫(yī)療機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)工作人員,在藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等采購活動中,收受生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及其經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物或回扣的行為;二是醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員,在臨床活動中,收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物、回扣或開單提成的行為;三是醫(yī)療機構(gòu)接受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物,不按照行政事業(yè)財務(wù)會計制度規(guī)定明確如實記載、私設(shè)小金庫、用于少數(shù)人私分的行為;四是醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)有關(guān)人員在基建工程、物資采購、招標(biāo)等活動中,收受有關(guān)企業(yè)和經(jīng)銷人員給予的各種名義的財物的行為;五是衛(wèi)生行政機關(guān)工作人員利用權(quán)力,在醫(yī)藥購銷和工程招標(biāo)等活動中,收受有關(guān)企業(yè)和經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物的行為。三、開展治理商業(yè)賄賂工作分四個階段實施(一)動員教育階段(4月—5月)。要深入調(diào)查研究,摸清醫(yī)藥購銷中不正當(dāng)交易的主要手段和表現(xiàn)形式,掌握重點單位、重點崗位、重點環(huán)節(jié)、重點人員的基本情況,研究醫(yī)藥購銷中不正當(dāng)交易的特點、規(guī)律及發(fā)生的原因,在找準(zhǔn)問題的基礎(chǔ)上,結(jié)合本單位的情況,制定《開展自查自糾工作方案》。(二)自查自糾階段(4月—10月)。對照衛(wèi)生局《實施意見》的要求和有關(guān)政策規(guī)定,按照《開展自查自糾工作方案》,組織工作人員對醫(yī)藥購銷中的不正當(dāng)交易行為進行自查自糾。認(rèn)真檢查收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用器材生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)及其經(jīng)銷人員給予的財物、回扣、提成等方面的問題,主動將單位小金庫和個人收受的款物上繳局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立的專項帳戶,并揭露行賄企業(yè)和個人。(三)整改提高階段(11月—12月)。各醫(yī)療單位要針對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題和工作中的薄弱環(huán)節(jié),舉一反三,查找本單位在經(jīng)營思想上的偏差、管理體制和運行機制中的弊端及監(jiān)管不嚴(yán)、懲治不力等方面的漏洞,研究制訂切實可行的整改措施。(四)檢查總結(jié)階段(12月)。原創(chuàng):,并向全縣通報,同時接受自治州衛(wèi)生局的檢查。四、治理商業(yè)賄賂工作做到五個結(jié)合一是治理商業(yè)賄賂工作要與糾正損害人民群眾利益工作相結(jié)合;二是治理商業(yè)賄賂工作要與醫(yī)院質(zhì)量管理年活動相結(jié)合;三是治理商業(yè)賄賂工作要與深化醫(yī)療體制改革相結(jié)合;四是治理商業(yè)賄賂工作要與黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔自律工作相結(jié)合;五是治理商業(yè)賄賂工作要與精神文明建設(shè)工作相結(jié)合。五、推進制度建設(shè),建立長效機制治理商業(yè)賄賂是一項復(fù)雜而艱巨的任務(wù),既要集中時間開展專項治理,還要建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的長效機制。衛(wèi)生局要求各級醫(yī)療機構(gòu)加快轉(zhuǎn)變職能,進一步規(guī)范行政審批,減少權(quán)力環(huán)節(jié),加強對權(quán)力行使的監(jiān)督和對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的監(jiān)管。完善財政管理制度、投資監(jiān)管制度、資產(chǎn)監(jiān)管制度和會計制度,加快企業(yè)信用制度建設(shè),實行企業(yè)誠信守法提醒制、警示制和公示制。督促和引導(dǎo)對管理人員、財務(wù)人員等重點人員的管理,加強對生產(chǎn)經(jīng)營、采購銷售等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,建立約束機制,從體制上鏟除滋生商業(yè)賄賂的土壤。開展醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂治理專項工作是今年反腐倡廉工作的一項重要任務(wù),也是衛(wèi)生部門今年的一項艱巨工作。我們要在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照中央和區(qū)州
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