【正文】 由縣局統(tǒng)一制成軟盤上報州局。鎖定債權總額為。萬元，債務總額為。萬元，并按債權、債務來源、用途加以分類，為下一步的化債工作打下了堅實的基礎，鎖定后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極探索化債方法，以試點帶全面，全縣有債務的個村，已有個村全面啟動了化債工作，上半年化債率為。%，累計化債率為。%。在全面推行村級財務委托代理制的基礎上，縣局組成審計小組對全縣個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村會計代理中心的年的財務運行情況進行了就地審計。共審計資金總額。元，查出有問題資金。元，但無個人經(jīng)濟問題，審計報告已送州局，縣四大家領導、財政、審計及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對存在問題提出了合理化的意見和建議。進一步強化財務公開和民主理財，對這項工作走過場的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了批評，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)定時由專人負責全面、真實規(guī)范的公開財務狀況，公開面必須達到%。在現(xiàn)有六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已配備微機的基礎上，縣局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站共同配合做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的工作，爭取領導的支持，已有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導把電算化工作納入了議事日程，預計今年下半年能配置到位。并在原有操作規(guī)程和管理制度的基礎上加以了完善。在縣委縣政府的正確領導下，在廣大農(nóng)經(jīng)干部的大力配合下，基金會股金兌付工作已基本結束，原有股金多萬元，現(xiàn)只有萬元未兌付到位，僅占。%。根據(jù)州局的安排，已基本摸清了縣內農(nóng)民專業(yè)合作組織的基本情況，目前運行較規(guī)范的僅綠蔥坡鎮(zhèn)野花坪蔬菜供銷合作社一家，但據(jù)統(tǒng)計，全縣有發(fā)展?jié)摿Φ目蛇_多家，已安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強組織、指導、協(xié)調工作，力爭我縣農(nóng)村農(nóng)業(yè)能以合作組織的發(fā)展壯大為契機，夯實基礎，做大做強。認真貫徹《農(nóng)村土地承包法》，加強土地承包管理。隨著農(nóng)村稅費改革工作的不斷深入和農(nóng)民負擔的逐年減輕，農(nóng)村土地承包管理工作顯得越來越重要，為穩(wěn)定土地承包關系，保護農(nóng)民土地承包權益，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，上半年我們重要做了以下幾項工作。進一步加強《農(nóng)村土地承包法》的宣傳貫徹和落實去年月日，《農(nóng)村土地承包法》的頒布與實施，深得廣大農(nóng)民的擁護，隨之我們做了大量的宣傳工作，使該法已基本深入人心，為做到家喻戶曉，人人明白，今年我們做了一系列的宣傳工作?！鸾M織培訓。年初，在全縣召開的站長會議上，對《農(nóng)村土地承包法》進行專題培訓，并安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要培訓到村，達到村以上干部能熟練掌握和運用法律，從而宣傳到家家戶戶?！饛堎N宣傳標語，發(fā)送宣傳資料。為開展多形式的宣傳，全縣張貼標語條，辦宣傳?？穑l(fā)送各種宣傳資料份?！鹄眯侣勑麄?。為擴大宣傳面，縣電視臺、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電文化中心對《農(nóng)村土地承包法》專題宣傳達次。創(chuàng)辦農(nóng)村土地流轉試點為進一步搞好農(nóng)村土地流轉工作，今年月我局組織在信陵鎮(zhèn)金竹園村開展了土地流轉試點工作，該村共個村民小組，戶，人，勞動力個，耕地面面積畝，二輪延包時，應簽土地承包合同戶，已簽戶，土地臺賬應建戶，已建戶，未簽戶屬長期在外未歸戶。全村土地流轉共戶，其中一年以上的有戶，一年以下的戶，流轉形式為轉讓戶。畝，互換戶。畝，出租的戶。在試點工作組的指導下，對流轉一年以上的全部依法簽訂了合同，對一年以下的進行了流轉登記，同時對全村所有土地承包資料錄入微機實行了規(guī)范管理。借鑒試點工作的經(jīng)驗，對全縣土地依法流轉工作起到了極大的促進作用。熱情接待群眾來訪，深入基層協(xié)助調處土地糾紛。由于中央對“三農(nóng)”工作的高度重視，廣大農(nóng)民對土地更加珍惜，但因各種原因引發(fā)的土地權屬糾紛也赿走赿多。上半年全縣共接待來訪人次，糾紛案件，調解件，調解成功件，下剩件在進一步調查和調解，縣局協(xié)助調處件。積極完成上級主管部門安排的各項調查統(tǒng)計工作?！饘θh農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證的現(xiàn)狀進行了調查上報?！饘θh土地征用及補償情況調查上報?！鹌渌黜椊y(tǒng)計報表。三、存在的困難和問題一是縣、鄉(xiāng)兩級還有相當部分農(nóng)經(jīng)干部業(yè)務素質欠缺，辦事效率低，缺乏工作責任感，主要反映在農(nóng)村經(jīng)濟管理方面的法律法規(guī)和政策不熟，專業(yè)技能不懂，工作打不開局面，出現(xiàn)問題和困難束手無策，致使農(nóng)經(jīng)工作基礎薄弱，社會影響較差，領導印象弱化。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)站基礎條件差，經(jīng)費缺，待遇低，職工無住房，辦公條件落后，加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，基層農(nóng)經(jīng)干部情緒低落。四、下半年工作打算總的要求是，以黨的xx大、xx屆四中全會和重要思想為指導，全面貫徹落實黨在農(nóng)村的路線、方針、政策、圍繞縣委、縣政府的中心工作，明確目標任務，改革創(chuàng)新，與時俱進，切實轉變和改進工作作風，為全縣農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民服務，促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展。加強農(nóng)民負擔監(jiān)督，切實減輕農(nóng)民負擔。農(nóng)民負擔監(jiān)督工作政策性強，涉及面廣，隱形負擔復雜，監(jiān)督難度大，呈上升趨勢，責任十分重大。必須突出重點，著重抓好以下幾項工作：繼續(xù)貫徹落實黨中央、國務院《關于對涉及農(nóng)民負擔案(事)件實行責任追究的暫行辦法》，鞏固稅費改革減負成果，確保不反彈。強化農(nóng)民負擔監(jiān)督卡制度，嚴格審批村級“一事一議”籌集資金項目和“兩工標準”，務求農(nóng)民負擔卡填寫規(guī)范，發(fā)放及時，入戶率達到%，本稿件屬于，原創(chuàng)網(wǎng)站查看更多文章農(nóng)民憑卡交稅、費，憑卡出工，發(fā)揮負擔卡的監(jiān)督作用。加大專項治理和涉農(nóng)收費公示制力度。全面推行涉農(nóng)收費公示制。積極配合相關部門加大農(nóng)民負擔違紀違法案件的查處力度。建立健全農(nóng)民負擔監(jiān)督網(wǎng)絡?？h局建立監(jiān)督辦公室、監(jiān)督股、完善監(jiān)督功能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立監(jiān)督室、完善監(jiān)督職能、村級建立監(jiān)測戶、完善監(jiān)督網(wǎng)絡，形成縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村農(nóng)民負擔監(jiān)督網(wǎng)絡體系，建立目標管理責任制。建立健全村會計委托代理體系，規(guī)范管理村級財務。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心村級財務的審計工作，規(guī)范管理村級財務，強化代理中心財會人員崗位責任制，完善代理中心財務管理程序和制度，防止新的財務混亂，從源頭治理腐敗，鞏固改革成果。全面推行村級財務公開，完善民主監(jiān)督制度。各村必須建立財務公開欄，每季度向村民公開一次，公開面達%。充分發(fā)揮村民主理財小組的監(jiān)督作用，由代理中心監(jiān)督履行，確保村級財務公開化、民主化、合理化。努力化解村級不良債務，遏制新的不良債務的產(chǎn)生，結合現(xiàn)實情況，制定相關的措施，既保穩(wěn)定，又消化債務，既要發(fā)展，又要控制不良債務，使村級經(jīng)濟健康有序地向前發(fā)展。加快培訓代理中心和村級財會人員，從提高會計業(yè)務素質入手，選撥一批文化程度高、業(yè)務能力強、作風正派、有上進心的年輕干部走到會計崗位上來，通過培訓，持證上崗。加快農(nóng)經(jīng)電算化進程，提高農(nóng)村財務管理水平。穩(wěn)定完善農(nóng)村土地承包關系，加強土地使用權流轉。建立健全農(nóng)村土地承包合同管理機構，鄉(xiāng)鎮(zhèn)設管理委員會及辦公室，配齊配全合同管理專管員、專柜、專室，做到資料齊全，管理規(guī)范。加大《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度，培訓骨干，依法行政。履行土地承包期內土地使用權依法、有償、自愿流轉，確保土地利用率，減少土地使用權爭議糾紛，化解矛盾，穩(wěn)定土地承包關系。協(xié)調配合抓好農(nóng)經(jīng)相關工作。繼續(xù)抓好農(nóng)經(jīng)信息、統(tǒng)計、宣傳工作，扎實搞好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計年報，農(nóng)經(jīng)工作宣傳，確保真實、可靠，確保農(nóng)經(jīng)事業(yè)發(fā)展。積極穩(wěn)妥地搞好農(nóng)村基金會清退掃尾工作，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，做好協(xié)調配合工作，力爭完成清欠、清退工作。積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革，穩(wěn)定基層農(nóng)經(jīng)干部隊伍，做好穩(wěn)定、分流、充實、提高的文章，借改革之機，精干農(nóng)經(jīng)干部隊伍。加大農(nóng)經(jīng)干部隊伍政治素質、文化素質、業(yè)務素質教育力度，加強行業(yè)內部管理，內強素質、外樹形象，爭創(chuàng)州級文明單位。總之，在過去的半年中，農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)圍繞“三大職能”，突出中心，緊扣主題，各項工作穩(wěn)步推進，取得了一定成績。面對全年，我們要登高望遠，把握優(yōu)勢，團結一致，與時俱進，以強勁的勢頭和全新的精神風貌，迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌，志奪全縣農(nóng)村經(jīng)濟管理工作滿堂紅。篇9：農(nóng)經(jīng)個人工作總結今年上半年，我中心緊緊圍繞工作安排意見，以“陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡建設”為重點，按照運辦發(fā)35號文件關于《在全市建立陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡公開監(jiān)管體系工作方案》的通知精神，從元月份開展工作以來，我中心全體人員積極配合，努力工作，加班加點，在五個多月的時間內，較好地完成了網(wǎng)絡建設、業(yè)務培訓、工作指導等各項農(nóng)經(jīng)工作任務。簡要匯報如下：一、陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡公開建設情況目前，我市陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡建設工作實現(xiàn)了硬件設施到位，公開內容到位，人員配備到位，網(wǎng)絡管理工作到位，基本達到了運城市農(nóng)廉網(wǎng)絡建設工作的要求。硬件設施配備全部到位。這次農(nóng)廉網(wǎng)絡體系建設，我市財政共投入資金85萬元。全市共有農(nóng)廉公開窗口11個，分別設在“永濟市市民服務中心”和全市十個鎮(zhèn)、街道農(nóng)村會計服務中心。我市在十個鎮(zhèn)、街道窗口統(tǒng)一安裝了58英寸液晶電視10臺，電子觸摸屏10臺，電腦20臺，一體機10臺，打印機10臺，在市農(nóng)廉公開窗口安裝63英寸的大彩屏液晶電視1臺，電子觸摸屏1臺，電子掃描儀1臺，電腦2臺，專門配備專用互聯(lián)網(wǎng)服務器1臺，配齊了農(nóng)廉網(wǎng)絡所需的全部設備。公開內容到位。市直36個農(nóng)廉成員單位及鎮(zhèn)、街道、村級組織嚴格按照運辦發(fā)35文件要求，將公開內容報送給市農(nóng)廉辦，并由農(nóng)廉辦審核完畢后，全部上傳在我市的陽光農(nóng)廉網(wǎng)上。在運城市農(nóng)廉網(wǎng)上，“永濟市農(nóng)經(jīng)信息網(wǎng)、永濟市農(nóng)廉監(jiān)督網(wǎng)”、“農(nóng)村土地流轉服務平臺”、“農(nóng)村集體財務公開平臺”、“農(nóng)村信息資源共享平臺”、“農(nóng)廉工作公開平臺”、“農(nóng)村三資管理監(jiān)控系統(tǒng)”、“農(nóng)村土地承包與流轉管理系統(tǒng)”等七個版塊的內容已全部按要求輸入到位。人員配備到位。我市每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了兩個微機員，目前，我們提出了更高的要求，要求會計服務中心的所有工作人員都要懂電腦，會操作。在工作中及時把業(yè)務素質高、能吃苦、善鉆研的人員調整到農(nóng)廉窗口，保證了各種數(shù)據(jù)、資料的及時錄入。網(wǎng)絡管理工作到位。我們制定了農(nóng)廉網(wǎng)絡工作監(jiān)管制度，經(jīng)常下去檢查指導，針對存在的問題集中培訓，保證了及時輸入、準確輸入、熟練輸入。目前，我市各鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)廉成員單位的信息輸入進度已到五月底，達到群眾想看什么就能看到什么，滿足了群眾的要求。我們還在永濟電視臺對農(nóng)廉網(wǎng)絡的有關內容進行了報道，農(nóng)民在家里就可以了解本村的財務收支情況，支農(nóng)惠農(nóng)政策、土地流轉、村務公開等情況。二、各項農(nóng)經(jīng)工作完成情況搞好培訓，推進規(guī)范管理。今年上半年，我中心配合陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡公開建設，積極做好各鎮(zhèn)、街道和農(nóng)廉成員單位的主管領導和微機員培訓達二十余次，并且還親自下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，針對不同問題進行單個教練，是他們熟悉農(nóng)村會計知識，熟練掌握陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡軟件的使用和輸入。同時我們還對全市農(nóng)民專業(yè)合作社的負責人進行了為期兩天的全面培訓，通過培訓，使合作社負責人增強依法辦社、依法維權意識，提高了合作社經(jīng)營管理和服務水平。樹立了十個典型模范農(nóng)民專業(yè)合作社，積極開展“生產(chǎn)標準化、經(jīng)營品牌化、管理規(guī)范化、社員知識化、產(chǎn)品安全化”的五化建設活動，全面推進我市農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化管理。搭建平臺，促進土地流轉。今年上半年，我市依托農(nóng)村經(jīng)濟管理、農(nóng)廉公開監(jiān)管服務大廳的建設，市里建立了農(nóng)村土地糾紛仲裁庭，十個鎮(zhèn)、街道全部建立了農(nóng)村土地流轉服務中心和農(nóng)村土地糾紛調解庭，為農(nóng)民土地流轉搭建了服務平臺，上半年我們共流轉土地1畝，有力地促進了我市農(nóng)村土地流轉工作。同時我們還制定了土地流轉服務中心工作職責、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉原則和流轉須知、土地流轉工作程序等制度，并在各鎮(zhèn)辦都成立了土地流轉工作領導組，全面開展流轉信息發(fā)布、合同簽訂、政策咨詢、價格評估、糾紛調處等服務工作。三、四月份我們還完成了省市安排的農(nóng)村機動地和農(nóng)村土地流轉情況調研任務，寫出了祥實認真地調查報告。穩(wěn)步推進，強化“三資”管理今年以來，我們在“雙代”的基礎上，認真搞好“四個延伸”，即①由資金管理向資產(chǎn)、資源管理延伸。②由村級管理向組級管理延伸。③由農(nóng)經(jīng)公開向農(nóng)廉公開延伸。④由墻上公開向網(wǎng)上公開延伸，不斷落實市委提出的農(nóng)廉工作“四三”機制。截止目前，全市十個鎮(zhèn)辦都建立起農(nóng)村經(jīng)濟管理、農(nóng)廉公開監(jiān)管服務大廳，配備了相應的硬件設備，積極開展農(nóng)廉公開查詢、會計業(yè)務、土地流轉等項業(yè)務，村組級“三資”已全部納入農(nóng)村會計服務中心管理，，(，)。篇10：個人農(nóng)經(jīng)工作總結一年來，在市委、市政府的正確領導和上級業(yè)務主管部門的具體指導下，深入貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會精神，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，按照中央、省委、州委、市委經(jīng)濟工作會議要求和“項目興市、改革興市、實干興市”的戰(zhàn)略思路，切實加強農(nóng)民權益維護和負擔監(jiān)督管理、加強村和社區(qū)“三資”管理、建立健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調解仲裁體系、積極穩(wěn)妥推進農(nóng)村土地經(jīng)營權有序流轉、著力推進農(nóng)民合作社發(fā)展和規(guī)范化建設，為促進我市社會主義新農(nóng)村建設、維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。20xx年新增農(nóng)民專業(yè)合作社73家，全市累計達到181家。注冊紅色股份公司(合作社)56個，比上年增加52個，運作紅色公司33家，比上年增加29個，紅色股份資金到位280萬元。新增土地流轉面積11083畝，累計全市土地流轉面積48573畝。家庭農(nóng)場注冊20家，經(jīng)營土地3060畝。發(fā)展經(jīng)營大戶20戶，種植面積1969畝。實施“一事一議”項目44個。完成13個村(社區(qū))財務審計工作，審計金額258萬元。村和社區(qū)“三資”清理工作和建章立制全面完成。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導有力推進，集約經(jīng)營初步形成。黨的群眾路線教育實踐活動開展有聲有色，干部素質明顯提高。一、主要工作開展情況(一)以示范社建設為重點，促進農(nóng)民合作社快速發(fā)展積極引導農(nóng)民合作社發(fā)展。截止11月10日，全市新發(fā)展農(nóng)民合作社73個，合作社累計達到181個(其中，國家級示范社1個、省級示范社10個，州級示范社13個，市級示范社5個。1個合作社建立黨支部，20個合作社建立工會組織)，合作社成員戶10318戶，%。，%。，擁有資產(chǎn)總額5100萬元。注冊“紅色公司”56個，實施“紅色股份”合作社33個，到位扶持資金280萬元。合作社注冊商標14家16個。積極申報國家級示范社合作社。通過認真篩選，選擇了陽林生態(tài)果木合作社、吉太養(yǎng)殖合作社為國家級示范合作社申報單位。選擇實力較強、帶動能力較廣的吉陽花卉苗木合作社為省政府為民辦事實單位。創(chuàng)辦了武陵山區(qū)花卉苗木大市場，有50多個花卉苗木大戶入場經(jīng)營，帶動了全市花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極培訓農(nóng)民合作社負責人及合作社輔導員。一年來，共計舉辦培訓班16期，其中合作社聯(lián)合會培訓4期、以會代訓2期、其他合作社培訓8期，540人次參訓。合作社品牌塑造與文化創(chuàng)意講座2期，165人次