劉夢(mèng)晨先進(jìn)事跡-資料下載頁(yè)
2024-10-03 20:26本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)及監(jiān)督工程質(zhì)量。對(duì)設(shè)計(jì)中存在的缺陷及時(shí)提出并督促施工單位進(jìn)行及時(shí)整改，先后提出整改意見30多項(xiàng)并組織相關(guān)部門落實(shí)，為脫硫裝置順利開車提供了有力保證。同時(shí)，劉愛民同志還針對(duì)脫硫裝置無(wú)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的實(shí)際情況，組織全體運(yùn)行人員到相關(guān)運(yùn)行企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并為全體職工準(zhǔn)備學(xué)習(xí)書籍，從理論上提高全體運(yùn)行人員及管理人員的知識(shí)水平。劉愛民同志還注意加強(qiáng)全體人員的現(xiàn)場(chǎng)流程學(xué)習(xí)，對(duì)脫硫裝置44臺(tái)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備及93臺(tái)電動(dòng)門進(jìn)行逐一考試。確保所有脫硫裝置參與開車人員對(duì)工藝流程做到深入細(xì)致了解。針對(duì)施工隊(duì)伍無(wú)脫硫裝置調(diào)試人員的實(shí)際情況，劉愛民同志組織車間管理人員編制出了切實(shí)可行的調(diào)試方案，并逐一組織對(duì)脫硫裝置各工藝系統(tǒng)進(jìn)行單機(jī)調(diào)試，對(duì)出現(xiàn)問題進(jìn)行及時(shí)整改。在他的帶領(lǐng)下，脫落裝置于2011年1月4日一次開車成功，為石化公司通過環(huán)保驗(yàn)收提供了有力保障。該項(xiàng)工作也受到了石化公司主管領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。二、煤電廠4鍋爐擴(kuò)建熱電公司煤電廠4鍋爐擴(kuò)建工作啟動(dòng)于2010年，2011年開始進(jìn)行設(shè)備訂貨及施工組織。劉愛民同志在技術(shù)協(xié)議簽訂過程中能夠發(fā)揮自己的技術(shù)特長(zhǎng)，針對(duì)原有鍋爐裝置運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，提出對(duì)新建裝置的改造意見，并在技術(shù)協(xié)議簽訂過程中予以落實(shí)。在技術(shù)協(xié)議簽訂過程中，針對(duì)鍋爐裝置提出的改造意見就達(dá)十六項(xiàng)之多。主要針對(duì)鍋爐裝置漏灰問題、磨損問題、澆注料脫落問題、給煤系統(tǒng)泄漏問題、工藝流程優(yōu)化問題等提出了多項(xiàng)切實(shí)可行的改造意見。在輸灰系統(tǒng)方案討論過程中，他提出了針對(duì)輸灰系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，僅此一項(xiàng)優(yōu)化建議就為新建項(xiàng)目節(jié)約資金百萬(wàn)元以上。目前，新建鍋爐裝置已經(jīng)開始進(jìn)行土建施工。預(yù)計(jì)2012年下半年新建鍋爐裝置將正式投入生產(chǎn)。劉愛民同志針對(duì)以上實(shí)際情況積極組織車間管理人員參與新鍋爐擴(kuò)建項(xiàng)目。對(duì)新建鍋爐的管線布置及各層平臺(tái)的具體布置及系統(tǒng)流程提出切合運(yùn)行實(shí)際的參考意見，為優(yōu)化設(shè)計(jì)方案提供了可靠依據(jù)。同時(shí)，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，他能夠按照石化公司的總體要求，嚴(yán)格對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行管理，確保了施工隊(duì)伍的施工安全及生產(chǎn)裝置的生產(chǎn)運(yùn)行安全。三、車間管理工作2010年5月按照石化公司總體要求，煤油兩電廠鍋爐車間進(jìn)行整合，該同志被任命為鍋爐車間主任。該車間共有員工105人，油電廠有7臺(tái)燃油鍋爐、一套渣油輸送裝置、一套輕油輸送裝置。煤電廠有3臺(tái)循環(huán)流化床鍋爐、一套除塵裝置、一套壓縮空氣裝置、一套脫硫裝置。油電廠鍋爐裝置已經(jīng)嚴(yán)重老化，其中有3臺(tái)鍋爐由于老化已經(jīng)無(wú)法正常運(yùn)行，其中最新的1爐也是1995年建設(shè)的。其它鍋爐的運(yùn)行時(shí)間已經(jīng)超過20年。鍋爐車間整合后，開始對(duì)油電廠6及7爐進(jìn)行技術(shù)改造。該同志能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)鍋爐裝置改造提出切實(shí)可行的改造意見并組織車間管理人員對(duì)施工質(zhì)量及改造落實(shí)情況進(jìn)行細(xì)致檢查，確保鍋爐裝置改造工程達(dá)到預(yù)期目的。目前，6爐改造已經(jīng)完成投入正常生產(chǎn)，7爐改造目前正在進(jìn)行中。煤電廠鍋爐裝置投運(yùn)于2004年，由于循環(huán)流化床鍋爐的運(yùn)行特性，煤電廠鍋爐裝置也達(dá)到了故障頻繁階段。主要表現(xiàn)為受熱面磨損、澆注料脫落及熱力管路疲勞泄漏等故障。該同志能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出有針對(duì)性的檢修及運(yùn)行方案。比如針對(duì)屏過管線嚴(yán)重彎曲的實(shí)際情況，對(duì)鍋爐裝置屏過管線進(jìn)行全部更換；針對(duì)熱力管線疲勞泄漏提出控制鍋爐裝置點(diǎn)爐過程中升壓速度的運(yùn)行方案等。人員管理方面該同志針對(duì)運(yùn)行裝置較多，運(yùn)行人員相對(duì)較少的實(shí)際情況，積極組織員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使多數(shù)職工實(shí)現(xiàn)了一崗多能的操作技能。目前，煤電廠所有司爐人員都具備了油鍋爐的司爐資格并已取得上崗合格證，并在實(shí)際工作中圓滿的完成了生產(chǎn)任務(wù)。為緩解鍋爐車間人員緊張的實(shí)際情況提供了有力的支持。劉愛民同志是在生產(chǎn)實(shí)踐中成長(zhǎng)起來(lái)的一名優(yōu)秀管理干部。他愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈主人翁意識(shí)。他勤奮學(xué)習(xí)，努力掌握現(xiàn)代化科技知識(shí)。他以身作則，帶出了優(yōu)秀的職工隊(duì)伍。他腳踏實(shí)地，為公司創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。20111130
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1