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做好本職工作心得體會[★]-資料下載頁

2025-09-24 18:59本頁面
  

【正文】 都是從一無所知,再到其后的前途迥異、命運別樣,為什么?縱觀古賢今人的成長與發(fā)展,我們不難發(fā)現(xiàn):他們哪一個不是在千錘百煉之后才脫穎而出的?工作是施展自己才能的舞臺,我們寒窗苦讀來的知識,我們的應(yīng)變能力,決斷力,適應(yīng)力,以及我們的協(xié)調(diào)能力都將在這個舞臺上得以展示。人生離不開工作,工作不僅能賺到生存的物質(zhì)需求,同時,艱難的事務(wù)能鍛煉我們的意志,新的任務(wù)能拓展我們的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與他人的交流能提升我們的品性。從某種意義上說,工作就是為了自己,猶如古訓“千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金”。世事滄海桑田,知識日新月異,我們要用發(fā)展的眼光去審視自己,要用與時俱進的素養(yǎng)去提高工作能力,要自覺加強學習。工作能力的提高,沒有任何捷徑可走,惟有靠刻苦學習,長期積累。不斷掌握新知識,積累新經(jīng)驗,增長新本領(lǐng),才能創(chuàng)造新業(yè)績。二、團結(jié)、溝通與合作:“只有團結(jié)才會產(chǎn)生無堅不摧的力量”工作中只有相互理解、相互支持、相互配合,才能使工作健康良性發(fā)展?;蛟S我們能理解團結(jié)的重要性及它所能產(chǎn)生的力量,但我們要如何才能促進團結(jié)呢?那就是需要增進彼此間的溝通,在同事間要以溝通促進友誼,增進了解,增加互信。以諒解促進合作,珍惜緣分,相互補充,奮發(fā)進取,多一份寬容,多些幫助,充分發(fā)揮團結(jié)合作的力量。三、學會管理你的壓力:無論我多么喜歡自己的工作,都避免不了工作所帶來的壓力。面對壓力,應(yīng)該學會管理壓力,當然管理壓力不是讓你一直承受壓力,而是要學會有效的釋放壓力,減輕對工作的恐懼感,心情輕松才容易重燃激情。壓力就是思想就是工作問題沒解決帶給神精的壓迫。壓力就是對工作的牽掛,其實就是一種理解,看待問題我喜歡從正反兩面去考慮,正面想不到辦法解決就從反面想,告訴自己沒有解決不了的問題,壓力也是一種心境,有時不妨給自己一些阿Q式的精神鼓勵!也許“張馳有道”詮釋的就是科學釋放壓力的道理吧!平時工作中難免要受點氣、受些委屈,這需要我們站得高些、看得遠些、想得深些,說到底是要有度量。在我們的崗位上,有多大的胸懷,就有多大的成就,人要有氣質(zhì),要大氣,大氣就是胸懷,心里要能擱得住事,容得下人。天道酬勤,只要我們努力了,用心了,始終保持一顆良好的心態(tài),一顆負責任的心態(tài)努力地做好自己的本職工作, 在自身崗位上為高速公路事業(yè)做出更大的成績。做好本職工作心得體會14我叫xx—x,是xx—x警校的應(yīng)屆生,本人于xx—x年到xx賓館保安部就職,距今已經(jīng)過去了一年多的時間。雖然工作時間不算長,但是我充分發(fā)揚邊工作邊學習的精神,圓滿完成了xx賓館全年消防安全工作和賓館上級下達的各項臨時任務(wù)。一、基礎(chǔ)工作:剛接手保安部時發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)員工工作態(tài)度不積極,工作協(xié)調(diào)能力差,工作責任心不強,時常出現(xiàn)缺崗、漏崗、打瞌睡、工作沒有部署、該管的不管、該問的不問、該做的不做和人員工作機動性不靈活等現(xiàn)象。經(jīng)過近一個月的觀察和思考,我決定先從員工的心態(tài)入手。調(diào)節(jié)員工的工作心態(tài),積極相互溝通,幫助員工樹立對工作的自信心和培養(yǎng)員工的團隊意識、業(yè)務(wù)技能。在工作中不斷激勵員工不斷培養(yǎng)員工,互相取長補短。作為部門主管,自身堅持做到以身作則,堅持做到干工作領(lǐng)導沖在最前面。對工作積極、努力學習的保安員適當給予獎勵。對不求上進、消極怠工的人員一律從本部門清除,絕不留情。另外嚴把應(yīng)聘人員這道關(guān),嚴格做到達不到保安部用人標準的應(yīng)聘人員堅決不用并適當?shù)慕o予新員工工作壓力,使其盡快適應(yīng)工作崗位,而且做到分級管理,層層細化。以上工作方法在得到很大成效的同時又為日后的各項工作奠定了良好基矗。就是憑著穩(wěn)定良好的工作心態(tài),保安部全體員工自20xx年1月1日至20xx年12月10日除本部門日常工作外協(xié)助各部門完成點餐傳菜、搬運物品、場地施工、搶險救災(zāi)等各項臨時任務(wù)共計457次,處理客人投訴3起,協(xié)助公安部門進行治安工作6次,處理賓館員工民事案件1起,接待治安消防關(guān)系單位檢查工作13次,參加市消防培訓1次,參加各個市、區(qū)消防治安會議11次。此外圓滿完成20xx年集團行政管理中心舉辦的百日安全活動和20xx年11月12日至11月22日為期11天的監(jiān)控器安裝監(jiān)督工作,受到了酒店管理公司總經(jīng)辦、賓館各個部門和各個關(guān)系單位的一致好評。二、文書登記:保安部涉及到的工作范圍大到整個賓館的安全消防,小至本部門的各項資料。從20xx年1月6日至200x年3月31日,結(jié)合賓館實際工作需要先后建立和修改了保安部值班登記本、保安部停車登記本、客人行李存取登記本、消防設(shè)備檢查記錄表和賓館安全防火預(yù)案、賓館火災(zāi)緊急撲救預(yù)案、賓館突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。所有文書登記在使用的同時,會不斷的根據(jù)實際需要進行整改。各個登記本在用完后經(jīng)過部門主管檢查,一律進行整理和保存。目前因為酒店管理公司乃社會服務(wù)行業(yè),各個部門員工更換比較頻繁,在20xx年11月中旬我擬定了消防培訓資料,并親手制作了幻燈片教學模板。決定在20xx年世界大學生運動會到來之前,結(jié)合酒店管理公司建筑實際情況對酒店管理公司所有員工進行一次消防培訓。目的是讓所有員工知曉火災(zāi)的危害和應(yīng)急處置,熟悉酒店管理公司消防組織機構(gòu),熟知身處的崗位在發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)該做些什么和怎樣去做。三、存在的主要問題:20xx年全年保安部員工培訓力度不夠,主要表現(xiàn)在禮節(jié)禮貌和保安部所使用設(shè)備的一般保養(yǎng)兩個方面。在20xx年加大保安部新老員工培訓力度的同時,開始修改培訓資料。而且根據(jù)實際情況擬定新的保安部設(shè)備保養(yǎng)和故障登記,做到使用前上報審批,使用后列入移交。保安部管理工作應(yīng)擴大人性化管理制度,主要體驗在保安員病假和事假的請假制度上,避免管理被動性和機械性。工作秩序不夠嚴禁,在嚴格分級管理的原則下嚴格分級部署工作。使分級部署的工作落實到每天和每人,將分級部署工作重視程度提升為考核重要依據(jù)。上報總經(jīng)辦,嘗試改變以往的管理模式和管理制度,扭轉(zhuǎn)管理這個詞語的的概念,真正做到以思想和行動靈活的領(lǐng)導員工。在20xx年xx賓館保安部為自己制定了新的目標,而且會在酒店管理公司的領(lǐng)導下求真務(wù)實,不斷創(chuàng)新,堅決完成上級下達的各項任務(wù)。20xx年即將結(jié)束。在此,為感謝酒店管理公司總經(jīng)辦和各個部門在一年當中給予本部門的關(guān)愛和幫助,我僅代表xx賓館保安部全體保安員預(yù)祝酒店管理公司總經(jīng)辦和各個部門所有員工新春快樂、萬事如意!做好本職工作心得體會15我叫xx—x,是xx—x警校的應(yīng)屆畢業(yè)生,本人于xx—x年到xx賓館保安部就職,距今已經(jīng)過去了一年多的時間。雖然工作時間不算長,但是我充分發(fā)揚邊工作邊學習的精神,圓滿完成了xx賓館全年消防安全工作和賓館上級下達的各項臨時任務(wù)。一、基礎(chǔ)工作:剛接手保安部時發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)員工工作態(tài)度不積極,工作協(xié)調(diào)能力差,工作責任心不強,時常出現(xiàn)缺崗、漏崗、打瞌睡、工作沒有部署、該管的不管、該問的不問、該做的不做和人員工作機動性不靈活等現(xiàn)象。經(jīng)過近一個月的觀察和思考,我決定先從員工的心態(tài)入手。調(diào)節(jié)員工的工作心態(tài),積極相互溝通,幫助員工樹立對工作的自信心和培養(yǎng)員工的團隊意識、業(yè)務(wù)技能。在工作中不斷激勵員工不斷培養(yǎng)員工,互相取長補短。作為部門主管,自身堅持做到以身作則,堅持做到干工作領(lǐng)導沖在最前面。對工作積極、努力學習的保安員適當給予獎勵。對不求上進、消極怠工的人員一律從本部門清除,絕不留情。另外嚴把應(yīng)聘人員面試這道關(guān),嚴格做到達不到保安部用人標準的應(yīng)聘人員堅決不用并適當?shù)慕o予新員工工作壓力,使其盡快適應(yīng)工作崗位,而且做到分級管理,層層細化。以上工作方法在得到很大成效的同時又為日后的各項工作奠定了良好基矗就是憑著穩(wěn)定良好的工作心態(tài),保安部全體員工自20年1月1日至20年12月10日除本部門日常工作外協(xié)助各部門完成點餐傳菜、搬運物品、場地施工、搶險救災(zāi)等各項臨時任務(wù)共計457次,處理客人投訴3起,協(xié)助公安部門進行治安工作6次,處理賓館員工民事案件1起,接待治安消防關(guān)系單位檢查工作13次,參加市消防培訓1次,參加各個市、區(qū)消防治安會議11次。此外圓滿完成20年集團行政管理中心舉辦的百日安全活動和20年11月12日至11月22日為期11天的監(jiān)控器安裝監(jiān)督工作,受到了酒店管理公司總經(jīng)辦、賓館各個部門和各個關(guān)系單位的一致好評。二、文書登記:保安部涉及到的工作范圍大到整個賓館的安全消防,小至本部門的各項資料。從20年1月6日至200x年3月31日,結(jié)合賓館實際工作需要先后建立和修改了保安部值班登記本、保安部停車登記本、客人行李存取登記本、消防設(shè)備檢查記錄表和賓館安全防火預(yù)案、賓館火災(zāi)緊急撲救預(yù)案、賓館突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。所有文書登記在使用的同時,會不斷的根據(jù)實際需要進行整改。各個登記本在用完后經(jīng)過部門主管檢查,一律進行整理和保存。目前因為酒店管理公司乃社會服務(wù)行業(yè),各個部門員工更換比較頻繁,在20年11月中旬我擬定了消防培訓資料,并親手制作了幻燈片教學模板。決定在20年世界大學生運動會到來之前,結(jié)合酒店管理公司建筑實際情況對酒店管理公司所有員工進行一次消防培訓。目的是讓所有員工知曉火災(zāi)的危害和應(yīng)急處置,熟悉酒店管理公司消防組織機構(gòu),熟知身處的崗位在發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)該做些什么和怎樣去做。三、存在的主要問題:20年全年保安部員工培訓力度不夠,主要表現(xiàn)在禮節(jié)禮貌和保安部所使用設(shè)備的一般保養(yǎng)兩個方面。在20年加大保安部新老員工培訓力度的同時,開始修改培訓資料。而且根據(jù)實際情況擬定新的保安部設(shè)備保養(yǎng)和故障登記,做到使用前上報審批,使用后列入移交。保安部管理工作應(yīng)擴大人性化管理制度,主要體驗在保安員病假和事假的請假制度上,避免管理被動性和機械性。工作秩序不夠嚴禁,在嚴格分級管理的原則下嚴格分級部署工作。使分級部署的工作落實到每天和每人,將分級部署工作重視程度提升為考核重要依據(jù)。上報總經(jīng)辦,嘗試改變以往的管理模式和管理制度,扭轉(zhuǎn)管理這個詞語的的概念,真正做到以思想和行動靈活的領(lǐng)導員工。在20x年xx賓館保安部為自己制定了新的目標,而且會在酒店管理公司的領(lǐng)導下求真務(wù)實,不斷創(chuàng)新,堅決完成上級下達的各項任務(wù)。20x年即將結(jié)束。在此,為感謝酒店管理公司總經(jīng)辦和各個部門在一年當中給予本部門的關(guān)愛和幫助,我僅代表xx賓館保安部全體保安員預(yù)祝酒店管理公司總經(jīng)辦和各個部門所有員工新春快樂、萬事如意!第五篇:如何做好本職工作心得體會如何做好本職工作心得體會一個人在自己的職業(yè)生涯中,對工作負責是最基本的要求和做人的原則,無論從事任何工作,首先要抱著認真負責的態(tài)度把它做到最好,學會享受自己的工作,同時享受自己的生活。下面YJBYS小編整理了如何做好本職工作心得體會范文,歡迎閱讀。如何做好本職工作心得體會一一、認真學習、提高理論水平在深入學習科學發(fā)展觀的過程中,我深切的感受到了科學發(fā)展觀帶給我們個人的思想指導和成長領(lǐng)悟:只有切實落實科學發(fā)展觀,才能更好地成長成才,才能更好地實現(xiàn)價值,通過學習實踐活動加深了我對科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求的認識,進一步增強了切實貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性,進一步樹立了科學發(fā)展的信念,政治上更加清醒,理想信念更加堅定。為了更好的工作,必須依靠不斷學習,學習是工作的基礎(chǔ)、能力的根本,我必須堅持勤奮好學、學以致用,更注重在實踐中學習,從日常工作實踐中積累經(jīng)驗,把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化工作能力的提高,轉(zhuǎn)化全面提高自身的綜合素質(zhì)的能力。二、在工作中堅持以人為本的理念科學發(fā)展觀就是以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)性的發(fā)展觀,體現(xiàn)了馬克思主義的方法論和世界觀。要實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標,落實科學發(fā)展觀,必須堅持以人為本,切實維護廣大人民群眾的根本利益。堅持以人為本,是黨的先進性的重要體現(xiàn)。我今后要在工作中始終把堅持以人為本作為一切工作的出發(fā)點,始終把群眾利益放在第一位,不損害人民群眾的切身利益,精心做事。在努力完成各項工作任務(wù)的同時注重真心做人,沒有好的人格品質(zhì),不論從事哪個行業(yè),都將失去起碼的道德約束,要樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀和道德觀,堅定共產(chǎn)主義信念。工作中注意團結(jié)同事,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。三、踏踏實實干好本職工作良好的工作作風是落實科學發(fā)展觀的重要條件。今后我在日常工作中要自覺地用科學發(fā)展觀指導各項工作,要立足本職,踏踏實實干好本職工作,狠抓工作落實,以扎實有效的工作實績,體現(xiàn)新時期黨員領(lǐng)導干部的先進性。在工作中注意顧全大局,自覺維護公司在企業(yè)管理方面的政策的統(tǒng)一性和嚴肅性,確保黨的理論和政策的貫徹落實,確保機關(guān)工作部署的貫徹落實。在日常工作中注重增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性,注重為公司可持續(xù)發(fā)展作出一份貢獻。在此次f5項目中,我積極辦理實業(yè)公司有關(guān)國際船舶運輸經(jīng)營資質(zhì)的相關(guān)手續(xù),包括增加經(jīng)營范圍、配合船舶技術(shù)部辦理船舶有關(guān)證書,為f5項目的順利、按期實施貢獻一份力量。在重大項目建設(shè)立項方面,積極推進惠南鎮(zhèn)船舶保障項目的進展,與供應(yīng)公司、惠南鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府等各方面溝通協(xié)調(diào),全面考察項目涉及的各個環(huán)節(jié)。今后我將進一步加強在f5項目推進、重大項目立項中發(fā)揮應(yīng)有的作用,配合部門完成各項工作任務(wù)。我要緊密結(jié)合新時期下工作的新特點,新要求,加強自身建設(shè),落實職責,轉(zhuǎn)變觀念,拓寬思路,不斷創(chuàng)新,在領(lǐng)導的指揮下和同志們的配合下,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,做好各項工作。如何做好本職工作心得體會二如果一個人連自己的本職工作都完成不好,那何談奉獻精神呢?做好本職工作是一個人最基本的職業(yè)道德。無論你身在什么崗位,都要做好自己的本職工作,這樣,你才是一名稱職的員工。很多企業(yè),學校,政府機關(guān)等都在要求員工要有奉獻精神,其實,只要把本職工作做好了,也可以說是為社會做了一件好事,并為奉獻打下了扎實的基礎(chǔ)。然而,卻有很多人連本職工作都難以做好、難以做完善,甚至還因這本職工作沒有做好而影響其他的工作的順利進行和開展。做好本職工作也是一種奉獻,不過這奉獻是應(yīng)該的、必須的。做好本職工作,就是從現(xiàn)在做起,從自己做起。具體說要主動承擔工作責任,知難而進,以大局為重,盡心盡力,樂于奉獻。要加強學習,提高工作能力,提高自身綜合素質(zhì),在做好本職工作同時,獻計獻策,樂于創(chuàng)新,樹立起正確的人生觀、價值觀、世界觀。如何做好本職工作心得體會三怎么做好本職工作呢?今天我想談?wù)勛约旱目捶ā獦淞⒄_的人生觀、事業(yè)觀。“思想決定行動”,正確的人生觀、事業(yè)觀是我們做好本職工作、促進個人
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