【正文】 差；（4）、構(gòu)造柱端部不平整；（5）、個別梁底存在夾渣問題；（6）、外墻洞眼應(yīng)采用細(xì)石混凝土進(jìn)行封堵；（7）、抹灰應(yīng)注意砂漿強(qiáng)度及表面壓實收光質(zhì)量，并加強(qiáng)后期的養(yǎng)護(hù)。工程質(zhì)量控制資料審核情況：（1）、砂漿未進(jìn)行匯總評定；（2）、12層鋼筋原材缺檢驗資料；（3）設(shè)計變更內(nèi)容未在隱蔽檢查記錄中反應(yīng)；（4）、總監(jiān)存在代簽字問題。二、會議結(jié)論：各驗收方按正確驗收程序?qū)X大廈主體檢查、討論后達(dá)成驗收意見：主體各分部分項工程都已按要求驗收合格，在對各參建單位提出的問題進(jìn)行整改合格后，同意XX大廈的主體結(jié)構(gòu)分部工程驗收。XX（集團(tuán)）有限公司2015年04月21日與會單位： 建設(shè)單位：監(jiān)理單位：施工單位：設(shè)計單位：第五篇：主體驗收會議紀(jì)要會上，鞏倉振處長傳達(dá)了學(xué)院魏校長對施工的要求，強(qiáng)調(diào)了各方面有關(guān)人員的責(zé)任和各方面之間的協(xié)作配合問題，明確了十個方面的具體工作；對有關(guān)方面人員提出的施工過程中可能遇到的問題，在會議上作了協(xié)調(diào)解決，主體驗收會議紀(jì)要。會議要求施工企業(yè)盡快進(jìn)入工地以便及時了解實際情況解決前期問題，確保8月18日按時開工。協(xié)調(diào)配合的具體工作主要是：一、安全保衛(wèi)工作：絕對服從學(xué)院保衛(wèi)處管理，遵守門衛(wèi)制度；校衛(wèi)隊員要盡可能為施工保駕護(hù)航，開辟方便；成品保護(hù)和公物保護(hù)的工作，除過學(xué)院保衛(wèi)處正常巡邏外，由工地賈恩厚負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督，嚴(yán)重問題交由學(xué)院保衛(wèi)處依法處理。二、水工、電工的配合問題：接線、開關(guān)電源都要由電工王剛剛負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)隨意接電拉線，否則，發(fā)生觸電，責(zé)任自負(fù)；部分噴淋管道需要拆除后方能吊頂，水工王來運需與吊頂施工隊積極配合，及時解決有關(guān)問題。三、消防施工的配合：天棚有關(guān)消防設(shè)備的拆除由西安旭龍消防公司負(fù)責(zé)，三個標(biāo)段具體介入時間施工企業(yè)互相商議；消防探頭拆除后要重新規(guī)劃安裝，吊頂工程的施工企業(yè)和消防公司積極配合：在龍骨施工完成之后，消防報警探頭必須拆除完畢并接線結(jié)束，吊頂面板才能施工，探頭安裝才能進(jìn)行。四、材料供應(yīng)和驗收的配合：吊頂材料學(xué)院已通過市場考察，確定了品牌和價格，已下發(fā)文件正式通知到各施工企業(yè)。材料進(jìn)場必須驗收，驗收人員是：王小平、劉興謀、賈長安。人員到齊，方能驗收，驗收合格、簽發(fā)驗收單才能使用。關(guān)鍵環(huán)節(jié)由質(zhì)檢站監(jiān)督，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)檢查，范文《主體驗收會議紀(jì)要》。五、場地管理的配合：場地鑰匙統(tǒng)一由賈恩厚保管發(fā)放，開工前賈恩厚同志要及時移交鑰匙，鑰匙丟失按鎖子價格賠償。六、場地廁所的衛(wèi)生問題：由賈恩厚同志把場地廁所就近分給各施工企業(yè)，打掃衛(wèi)生和安全責(zé)任同時負(fù)責(zé)。七、通訊聯(lián)系的問題：施工有關(guān)人員會后登記電話，是外地號碼的最好換成本地號碼，以便于聯(lián)系。18日前下發(fā)通訊錄。八、主體施工企業(yè)及監(jiān)理職責(zé):主體施工企業(yè)抓緊驗收備案手續(xù)和驗收后指出的維修和補(bǔ)充施工項目，不再負(fù)責(zé)室內(nèi)吊頂工程，以上兩項工程必須在9月10日前完工，否則會影響圖書樓交付使用。楊設(shè)民是圖書樓主體的總監(jiān)理,只負(fù)責(zé)主體驗收后指出的維修和補(bǔ)做的通道隔斷工程；露天樓梯采光頂和吊頂工程由學(xué)院審計處賈長安老師負(fù)責(zé)監(jiān)理。九、工地具體管理人員：學(xué)院派王小平同志為工地代表，全權(quán)負(fù)責(zé)工地的具體管理：工程量簽證、施工方案審核、施工各方協(xié)調(diào)；有關(guān)工程技術(shù)由劉興謀同志負(fù)責(zé)。十、關(guān)于進(jìn)度工期：三個標(biāo)段的吊頂工程必須于8月18日開工，當(dāng)日市質(zhì)檢站、院領(lǐng)導(dǎo)將檢查開工情況，不按時開工將予以處罰。9月10日前驗收，否則按規(guī)定處罰。會上，鞏處長對各企業(yè)提出的其它問題一一作了答復(fù)。會議要求各施工單位和有關(guān)人員齊心協(xié)力，盡職盡責(zé)，相互配合。堅決克服推諉扯皮、不負(fù)責(zé)任的不良現(xiàn)象，積極主動地按合同、按分工履行職責(zé)，確保工程于9月10日如期竣工。這次會議明確了各自職責(zé)及相互間配合問題，工作安排仔細(xì)認(rèn)真，責(zé)任明確，調(diào)動了大家積極性。與會同志一致表示一定要抓緊時間，互相配合，保質(zhì)保量完成任務(wù)。會議由規(guī)劃科科長王永鋒同志主持。參加會議人員有：商洛學(xué)院：鞏倉振（規(guī)劃基建處處長）王永鋒（規(guī)劃科科長）王小平（規(guī)劃基建處工地負(fù)責(zé)）劉興謀（規(guī)劃基建處技術(shù)員）王卓玉（規(guī)劃基建處辦公室文員，負(fù)責(zé)記錄）王 虎（保衛(wèi)處辦公室主任）賈恩厚（場地管理）王來運（水工）王剛剛（電工）商洛建設(shè)綜合開發(fā)總公司：張秀榮西安旭龍消防公司：柯建岐（項目經(jīng)理）陜西教育監(jiān)理公司：楊設(shè)民（總監(jiān)代表）金盾消防監(jiān)理公司：李海朋陜西天嘉裝飾公司：范海金（總經(jīng)理）、范海建（工長）陜西嘉來裝飾公司：李 超（項目經(jīng)理）陜西德明裝飾公司：羅孝輝（項目經(jīng)理）大林鋁合金門窗公司：王利勞