【正文】 ，受讓人同時享有地役權(quán) 【答案】AE P18，屬于無效合同的有（）。，中標(biāo)后簽訂的 D施工企業(yè)超越資質(zhì)等級與建設(shè)單位簽訂的 【答案】ABCD P121《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》，建筑起重機(jī)械不得出租、使用的情形有（ 。） 【答案】ACE P257，通知了抵押權(quán)人并告知了受讓人轉(zhuǎn)讓物已經(jīng)抵押的情況，則（）。 【答案】CE【本題有爭議。教材中此處規(guī)定需勘誤，按照現(xiàn)有教材說法和命題意圖，則此題選CE，實則本題只有A選項是正確的】 P33，視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)的有（）。 【答案】ABC P86（）。 ，難以確定責(zé)任人 【答案】CD P2021，關(guān)于付款起算時間的說法，正確的有（）。，為交付之日，為提交峻工結(jié)算文件之日，工企業(yè)主張工程款的，為提出主張之日 ，為提交竣工驗收報告之日，工程程價款也未結(jié)算的，為當(dāng)事人起訴之日 【答案】ABE P116（）。 【答案】ABE P3，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收的投標(biāo)文件有（）。 參考答案：AD P84，屬于勞動爭議范圍的是（）。 參考答案：CDE P149，能作為證據(jù)的有（）。 參考答案：BCDE P312《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法(試行)》，下列情形中，屬于違法分包的有（）。 參考答案：ABC P95，正確的有（）。，及時向建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門移交建設(shè)項目檔案、設(shè)計、監(jiān)理等單位分別提供各環(huán)節(jié)文件資料 參考答案：ABCD P289，正確的有（）。 ，應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動合同 參考答案：AE P130131，建筑施工過程中使用機(jī)械設(shè)備，可能產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的，施工企業(yè)必須在工程開工15日以前向工程所在地縣級以上地方人民政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門申報該工程的（）。 參考答案：ABDE P175,正確的有（）。，由施工企業(yè)負(fù)責(zé)維修和承擔(dān)費用 、臺風(fēng)、洪水等原因造成的永久工程損壞，由施工企業(yè)負(fù)責(zé)維修，其費用由建設(shè)單位承擔(dān)，施工企業(yè)履行合同約定的責(zé)任，到期后施工企業(yè)可以向建設(shè)單位申請返還質(zhì)量保證金 參考答案：BDE P299300《勞動合同法》，勞動者有下列情形之一，用人單位可以解除勞動合同的是（）。 參考答案：BCD P135，依法可以不招標(biāo)的項目有（）。 ，否則將影響施工或者功能配套要求的 參考答案：P75第四篇：2011年二級建造師考試真題及答案2011年二級建造師考試真題及答案[1] 該文章轉(zhuǎn)載自無憂考網(wǎng)：【網(wǎng)絡(luò)綜合二級建造師考試試題】施工管理。一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計招標(biāo)，由乙設(shè)計院承擔(dān)該項目設(shè)計任務(wù)。下列目標(biāo)中，不屬于乙設(shè)計院項目管理目標(biāo)的是（）。A．項目投資目標(biāo)B．設(shè)計進(jìn)度目標(biāo)C．施工質(zhì)量目標(biāo)D．設(shè)計成本目標(biāo)某建設(shè)工程項目施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受（）的工作指令。A．建設(shè)單位B．設(shè)計單位C．施工總承包管理企業(yè)D．施工承包企業(yè)采用項目結(jié)構(gòu)圖對建設(shè)工程項目進(jìn)行分解時，項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個建設(shè)工程實施的部署相結(jié)合，并與將采用的（）結(jié)合。A．組織結(jié)構(gòu)B．工程流程C．職能結(jié)構(gòu)D．合同結(jié)構(gòu)建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是（）。A．一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系B．一個項目中各組成部分之間的組織關(guān)系C．一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系D．一個項目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB505002008），投標(biāo)人所填報的分部分項工程的綜合單價中不包括（）。A．規(guī)費B．利潤C(jī)．管理費D．直接工程費編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務(wù)；②項目管理任務(wù)分解；③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是（）。A．①②③B．②①③C．③②①D．②③①關(guān)于工作流程與工作流程圖的說法，正確的是（）A．業(yè)主方與項目各參與廣播工作流程任務(wù)是一致的。B．工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖 C．工作流程圖可以用來描述工作流程組織D．工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)【2003】206號），下列建筑安裝工程費用項目中，不屬于直接工程是（）A．人工費B．材料費C．臨時設(shè)施費D．施工機(jī)械使用費根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)【2003】206號），施工現(xiàn)場垂直運輸機(jī)械操作司機(jī)的工資屬于建筑安裝工程費用的（）。A．人工費B．施工機(jī)械使用費C．現(xiàn)場管理費D．企業(yè)管理費某工程直接費為315萬元，其中措施費為15萬元，間接費率為8%，則間接費為（）萬元。A．B．24C．D．1關(guān)于施工定額的說法，正確的是（）。A．施工定額是以分項工程為對象編制的定額B．施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺班消耗定額組成 C．施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項目管理，具有一定的社會性D．施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成有一定水平的專家編制1關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法，正確的是（）A．周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量B．周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示C．周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用D．周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)1已知某斗容量1m3正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺班產(chǎn)量為476m3，則它在正常工作條件下，1h純工作時間內(nèi)可以挖土約（）m?。A．47B．51C．56D．701施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃。簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是（）。A．施工預(yù)算 B．施工圖預(yù)算 C．投標(biāo)報價D．項目經(jīng)理的責(zé)任成本1編制施工組織總設(shè)計時，資源需求量計劃應(yīng)在完成（）后確定。A．施工準(zhǔn)備工作計劃 B．施工總平面圖 C．施工總進(jìn)度計劃 D．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動態(tài)控制原理，將項目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項目目標(biāo)實施過程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A． 確定目標(biāo)控制的計劃值B．定期比較目標(biāo)計劃值與實際值C．分析比較結(jié)果，采取糾偏措施D．收集目標(biāo)的實際完成值1運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括（）。A．設(shè)計圖紙的質(zhì)量B．采購的建筑材料的質(zhì)量C．簽訂施工合同時決策質(zhì)量D．編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量1下列各項管理權(quán)力中，屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力的是（）。A．自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)B．編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位C．指揮建設(shè)工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的生產(chǎn)要素D．代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力1項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由（）或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。A．企業(yè)董事長B．企業(yè)法定代表人C．企業(yè)總經(jīng)理D．方管生產(chǎn)經(jīng)營的副部經(jīng)理下列施工風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險識別工作的是（）。A．確定風(fēng)險因素B．分析風(fēng)險發(fā)生的概率C．分析風(fēng)險損失量D．提出風(fēng)險預(yù)警2根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。A．監(jiān)理員B．專業(yè)監(jiān)理工程師C．總監(jiān)理工程師代表D．總監(jiān)理工程師2監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時，應(yīng)當(dāng)）。A．責(zé)令施工企業(yè)整改B．向施工企業(yè)項目經(jīng)理報告 C．向建設(shè)單位駐工地代表報告 D．向建設(shè)行政主管部門報告（2某建設(shè)工程施工合同約定：“工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時扣起……”。已知合同總價200萬元，工程預(yù)付款24萬元，主材費的比重為60%，則該工程預(yù)付款起扣點為（）萬元。A．24B．120C．160D．1762某市擬新建一大型會展中心，項目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對該項目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證，在調(diào)查研究和收集整理后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A．進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析B．進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析C．編制各級進(jìn)度計劃D．確定工作編碼2施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A．建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo) B．施工總進(jìn)度計劃 C．建安工程工期定額 D．施工承包合同2在安排一個小型項目施工的進(jìn)度時，只需編制（）。A．施工總進(jìn)度方案 B．施工總進(jìn)度規(guī)劃 C．施工總進(jìn)度計劃 D．施工總進(jìn)度目標(biāo)2根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又要求承包人對已覆蓋部位揭開重新檢驗，經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合要求，由此增加的費用和延誤的工期應(yīng)由（）承擔(dān)。A．發(fā)包人B．承包人C．監(jiān)理人D．設(shè)計單位2下列進(jìn)度計劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計劃是（）。A．施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計劃B．建設(shè)工程項目施工的月度施工計劃 C．施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃D．建設(shè)工程項目施工的季度施工計劃2關(guān)于橫道圖特點的說法，正確的是（）。A．橫道圖無法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系B．可以確定橫道圖計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線 C．只能用手工方式對橫道圖計劃進(jìn)行調(diào)整 D．橫道圖計劃適用于大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)建設(shè)工程項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃以項目實施方案為依據(jù)，采用（）編制形式。A．人工定額B．概算定額C．預(yù)算定額D．施工定額3施工成本計劃的編制基礎(chǔ)是（）。A．施工成本考核B．施工成本預(yù)測C．施工成本核算D．目標(biāo)成本確定3施工成本計劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件，其內(nèi)容包括（）。A．預(yù)定的具體成本目標(biāo)和實現(xiàn)控制目標(biāo)的措施B．預(yù)定的具體成本 目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差C．預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的手段D．可能的工程變更和對變更的控制措施，為了及時發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支，應(yīng)該定期進(jìn)行（）的比較。A．施工成本計劃值與實際值B．施工成本計劃值與投標(biāo)報價C．成本實際值與投票報價D．實際工程款支付與合同價3某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是44萬元，實際成本是48萬元，因此要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是（）。A．比較法B．構(gòu)成比率法C．因素分析法D．動態(tài)比率法3某建設(shè)工程施工合同約定：工程無預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保留金按進(jìn)度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計量確認(rèn)，施工單位第一個月完成工程款25萬元，第二個月完成工程款30萬元，則第二個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為（）萬元。A．B．C．D．553根據(jù)國際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費一般按（）計算。A．臺班折舊費B．臺班折舊費+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場的分?jǐn)傎MC．臺班使用費D．同類型設(shè)備的租金3根據(jù)《質(zhì)量管理體系》（GB/T190002000），施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是（）。A．質(zhì)量體系文件B．質(zhì)量手冊C．程序文件D．質(zhì)量計劃3建設(shè)工程施工項目開工前編制的工程測量控制方案應(yīng)由（）批準(zhǔn)后實施。A．項目經(jīng)理B．公司技術(shù)負(fù)責(zé)人C．公司總工程師D．項目技術(shù)負(fù)責(zé)人3建設(shè)工程施工項目竣工驗收應(yīng)由（）組織。A．監(jiān)理單位B．施工企業(yè)C．建設(shè)單位D．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)某建設(shè)工程項目施工過程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，造成6000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失，這一事故屬于（）。A．一般事故B．較大事故C．重大事故D．特別重大事故4某批混凝土試塊經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)其強(qiáng)度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強(qiáng)度進(jìn)行檢測后，其實際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計要求。這一質(zhì)量事故宜采取的處理方法是（）。A．加固處理B．修補(bǔ)處理C．不作處理D．返工處理4建設(shè)工程項目開工前，工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)應(yīng)由項目（）負(fù)責(zé)。A．建設(shè)單位 B．施工企業(yè) C．監(jiān)理單位 D．設(shè)計單位4建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行第一資歷施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重點是（）。A．施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況 B．檢查施工現(xiàn)場計量器具C．參加建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為 D．復(fù)核項目測量控制定位點4建設(shè)工程項目施工安全管理工作目標(biāo)能否達(dá)到的關(guān)鍵是（）。A．建設(shè)單位安全管理的投入是否到位B．施工企業(yè)安全管理和安全技術(shù)是否到位C．監(jiān)理單位對安全管理的重視程度D．政府部門對項目施工安全監(jiān)管是否到位4某建設(shè)工程施工進(jìn)度計劃如下圖所示（時間單位：天），則該計劃的計算工期是（）天。A．20B．21C．23D．254在計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時，工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作（）。A．最早完成時間的最小值B．最早完成時間的最大值C．最遲完成時間的最小值D．最遲完成時間的最大值4已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中A工作的自由時差為5天，總時差為7天。監(jiān)理工程師在檢查施工進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進(jìn)度拖延，且影響總工期3天，則該工作實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖延（）天。A．3B．5C．8D．104該文章轉(zhuǎn)載自無憂考網(wǎng)：相對于建設(shè)工程固定性的特點，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出（）的特點。A．一次性B．流動性C．單件性D．預(yù)約性4下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是（）。A．施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度B．施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施C．施工現(xiàn)場的交通運輸和道路條件D．不可抗力對施工質(zhì)量的影響50、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中，“C”是指（）。A．計劃