【正文】 沒有考評的管理是沒有活力的管理，必然陷入干多干少一個樣，干好干壞一個樣的死棋之中。為激活管理潛能，我們主要從以下幾方面進(jìn)行了工作考評。強(qiáng)化對宿管部內(nèi)部工作人員的考核我們制定了《于都五中宿舍管理人員工作考核細(xì)則》《于都五中宿舍保潔人員工作考核細(xì)則》，從他們工資中拿出100元錢作為考核獎，宿管部分管的干事每天進(jìn)行定期和不定期的檢查評比，根據(jù)《考核細(xì)則》獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。這樣就極大地調(diào)動了全體宿管員、保潔員工作的積極性、主動性。在這個過程中，涌現(xiàn)了一批工作認(rèn)真、表現(xiàn)出色的管理人員，如b棟的曾福建、c棟的何小紅、王小蘭、d棟的魏云桂等，他們都已成為宿舍管理或保潔的楷模。而對于一些工作認(rèn)識不到位，表現(xiàn)較差，經(jīng)教育仍無明顯效果的，我們則及時進(jìn)行了調(diào)換，盤活了整個管理隊伍。加強(qiáng)對班主任宿管常規(guī)的考核宿舍管理既是宿管部的工作職責(zé)，也是班級管理的常規(guī)工作之一，因此，班主任絕不能置身其外不管不顧，加強(qiáng)對班主任宿管工作的考核成為考核工作中的重中之重。宿管員每天各時段都對宿舍的用膳、衛(wèi)生、就寢、安全情況進(jìn)行檢查并登記，宿管部則及時公布，并以此為主要依據(jù)對班主任進(jìn)行考核，每半月進(jìn)行一次考核排名，每月進(jìn)行一次考核獎罰。在這方面，我們借鑒了政教處、總務(wù)處對班主任的考核方案，每月提取班主任理論津貼的1/5用于考核，將考核排名居年級倒數(shù)第一和倒數(shù)第二的班主任該部分津貼用于獎勵排名前三位班級的班主任，從而真正讓班主任參與到公寓管理中來。進(jìn)行文明寢室和優(yōu)秀寢室長的評比評選從某個角度說，學(xué)生才是公寓的主人，管理是為了服務(wù)學(xué)生。但是，學(xué)生的生活與休息也要班主任和宿管員共同引導(dǎo)，并及時評價。為此，我們制定了《于都五中學(xué)生公寓住宿管理規(guī)定暨文明寢室評比評分細(xì)則》《“文明寢室”評比制度》，每月進(jìn)行文明寢室和優(yōu)秀寢室長的評比評選。文明寢室評比納入班主任考評，優(yōu)秀寢室長則及時張榜表彰，借此廣樹典型，以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮其示范、輻射作用。三、以常規(guī)工作為指揮棒，突出重點(diǎn)，全面提高定期開會，及時總結(jié)為總結(jié)工作、布置任務(wù)，宿管部堅持了例會制度，定期召開宿管員、保潔員會，肯定優(yōu)點(diǎn)，指出不足，明確今后工作重點(diǎn)，提升宿管員、保潔員工作水平。另外，宿管部還要求宿管員經(jīng)常深入寢室或召集寢室長到其房間，將寢室問題及時反饋給學(xué)生，讓他們做到心中有數(shù)。與此同時，宿管部也經(jīng)常召開全校寢室長會，通報宿舍管理情況，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，提高學(xué)生自我管理能力。加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)問題除宿管員正常檢查外，宿管部辦公室同志也安排了值日，經(jīng)常對宿舍進(jìn)行巡查。一是檢查保潔員、宿管員工作的執(zhí)行、落實情況；二是檢查學(xué)生在宿舍的行為、紀(jì)律。每次檢查，我們都會發(fā)現(xiàn)些新情況、新問題。如有學(xué)生在宿舍打球、學(xué)生自行車堆放在樓道內(nèi)、少數(shù)學(xué)生躲在宿舍不愿到教室上課、較多寢室內(nèi)務(wù)整理較差等。這些情況，宿管部都高度重視，及時采取措施，在有關(guān)部門、年級的通力合作下，進(jìn)行整改。重視安全，警鐘長鳴我校住宿生多而且集中，宿舍安全，責(zé)任重大。我們主要從以下幾方面進(jìn)行了安全防范。一是防校內(nèi)學(xué)生偷盜。我們要求學(xué)生離開宿舍要及時鎖門；上課期間宿管員要鎖好大門；學(xué)生有特殊情況進(jìn)入要憑請假條、學(xué)生證并進(jìn)行登記；中途宿管員加強(qiáng)巡查。二是防外來人員混入。本學(xué)期，我校出現(xiàn)了幾起校內(nèi)外人員相互勾結(jié)，在校內(nèi)共同做案的案件。開學(xué)之初，d棟高二年級寢室出現(xiàn)了兩次重大偷盜事件。兩次事發(fā)深夜，案情嚴(yán)重，后來經(jīng)公安機(jī)關(guān)查實，系我校開除學(xué)生所為。這兩個案例，讓我們提高了警惕。但由于宿舍管理人員少、管理面大，有時讓我們防不勝防。因此，我們要求學(xué)生自己多提高這方面警惕。三是防火防電。尤其是秋冬季節(jié)，天干物燥，稍有不慎，可能就會引發(fā)火災(zāi)。為此，我們專門印發(fā)通知，要求各年級各班加強(qiáng)學(xué)生防火防電教育，并且組織了全校班主任到寢室查學(xué)生私接電線、違規(guī)使用大功率用電器的情況，做到防患于未然。狠抓衛(wèi)生，整頓內(nèi)務(wù)宿舍管理作為學(xué)校教育的一個組成部分，也肩負(fù)著學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的重任。培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，既是學(xué)校教育的必然要求，也是宿舍管理的自身需要。我們對宿舍衛(wèi)生打掃、內(nèi)務(wù)整理下發(fā)了專門的通知，做了統(tǒng)一的要求和布置，制定了詳細(xì)的檢查評比辦法和懲罰獎勵措施，納入班級評比中。四、問題與不足宿管員、保潔員隊伍不太穩(wěn)定在工作過程中，有時因宿管員、保潔員自身原因，不能勝任工作，我們及時進(jìn)行了調(diào)換。而新手要重新培訓(xùn)上崗，不利于工作的完全銜接過渡。財產(chǎn)破壞現(xiàn)象未有完全杜絕主要是有些空宿舍，年級組未有安排學(xué)生入住，學(xué)生撬鎖或踢開鐵門，將床板搬入其他寢室用作衛(wèi)生間門。學(xué)生行為習(xí)慣仍然較差一是就寢紀(jì)律尚未有完全好轉(zhuǎn)，冷天還好，熱天則難以入安靜；二是學(xué)生亂扔現(xiàn)象依然存在；三是有些學(xué)生千方百計“打游擊”，將飯從側(cè)門、后門傳入寢室（c棟、d棟）；四是部分班級部分寢室衛(wèi)生打掃、內(nèi)務(wù)整理不到位。安全隱患未有徹底消除c棟、d棟宿舍學(xué)生或外來人員可從多個地方爬墻攀管而入，危脅宿舍安全；班主任教育不到位，高年級學(xué)生（主要是高三年級）仍有使用熱得快現(xiàn)象，并且具備了一定反檢查能力，宿管部一時難以查實。后勤保障尚不到位一是學(xué)生宿舍經(jīng)常停水，影響了學(xué)生正常的生息秩序；二是宿管員尤其是保潔員勞動工具添置滯后，影響了公寓衛(wèi)生保潔；三是宿管部辦公室辦公設(shè)備一開始落實不了，如防盜網(wǎng)、電腦直到10月中下旬才到位等。總之，通過全體師生的努力，本學(xué)期宿管工作服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)，較以往上了一個臺階，但也還存在較多問題，有待來年解決。宿管工作總結(jié)14這學(xué)期接近期末，宿管部的工作也已接近尾聲?，F(xiàn)在我代表宿管部做個簡要的工作總結(jié),這一學(xué)期來，在系領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和重視下,在宿管部全體成員的共同努力下，工作開展得井然有序，完成了系交予宿管部的各項任務(wù)，承擔(dān)起了我們這個團(tuán)體應(yīng)盡的職責(zé)。這學(xué)期我們主要做的工作大體有以下幾點(diǎn)：一、常規(guī)工作：內(nèi)務(wù)衛(wèi)生是宿舍的一張臉，監(jiān)督搞好衛(wèi)生也是宿管部工作中很重要的一個部分。為了要同學(xué)們養(yǎng)成良好的習(xí)慣，我們要求每天必須一打掃，并進(jìn)行檢查，以求更好地督促同學(xué)們保持宿舍衛(wèi)生，我們評比出優(yōu)秀寢室，通報表揚(yáng)。對差的寢室重點(diǎn)管理，要求盡快整改。經(jīng)過努力，宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生已經(jīng)全面提高。晚上查夜不歸宿，為保證學(xué)生安全，杜絕夜不歸宿現(xiàn)象，我們每天晚上都會進(jìn)宿舍查人數(shù)，保證每位同學(xué)都在宿舍休息，大大加強(qiáng)了同學(xué)們的安全。晚熄燈，為讓同學(xué)們休息好，養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣，我們每天晚上都會定時敲晚熄燈的宿舍，再為養(yǎng)成同學(xué)們良好的生活習(xí)慣的同時，也節(jié)約了用電。為了達(dá)到督促同學(xué)們自覺地打掃衛(wèi)生及晚休熄燈的習(xí)慣，我們將檢查的結(jié)果及時統(tǒng)計整理，每周一匯總交到學(xué)生科老師并及時反映給各位輔導(dǎo)員。二、安全工作。安全永遠(yuǎn)是寢室管理工作的重點(diǎn)，這學(xué)期，結(jié)合上海大火事件，我們宿管部配合宿管科加強(qiáng)了宿舍安全用電檢查，我們加強(qiáng)與同學(xué)的交流，經(jīng)常提醒他們，宿舍內(nèi)無人是不能充電，插插座，認(rèn)真宣傳防盜，防火和安全用電的相關(guān)知識，加強(qiáng)同學(xué)們的安全意識。三、宿舍文化建設(shè)：為讓同學(xué)們擁有一個舒適、溫馨的寢室生活，宿管部于20xx年十一月發(fā)起了寢室文化建設(shè)活動，經(jīng)過一個月的準(zhǔn)備，于十二月初進(jìn)行了評比，結(jié)果非常不錯，大多數(shù)宿舍能夠認(rèn)真對待，積極裝扮，達(dá)到要求。四、其他工作：因部分技校同學(xué)去富士康實習(xí)，宿舍樓衛(wèi)生區(qū)沒人打掃，我們宿管部從十月一以來，一直打掃宿舍樓三樓走廊及兩層樓梯的衛(wèi)生，每天堅持打掃，宿管老師對這一塊非常滿意，同時也體現(xiàn)出我們部員堅持、負(fù)責(zé)的精神。積極配合院學(xué)生會各部門開展的活動，最近配合院生活部為同學(xué)們預(yù)定火車票，積極為同學(xué)們服務(wù)。近來還配合大學(xué)生自我管理委員會對各個餐廳進(jìn)行維護(hù)，對同學(xué)之間的不文明現(xiàn)象給予制止，效果良好。我們宿管部還負(fù)責(zé)征收各個宿舍的`超額水電費(fèi)，任務(wù)不重，但是繁瑣。 以上就是宿管部對這學(xué)期工作的總結(jié)，我們希望大家能對我們的工作進(jìn)行評價或批評，多提出我們工作中的不足之處，同時我們也希望在未來的日子里能夠加大與其他各個部門的合作，更好的服務(wù)同學(xué)，共建學(xué)生會的燦爛明天。學(xué)生會宿管部宿管工作總結(jié)15一、基本情況回顧過去的這個學(xué)期，工商管理系宿管部在院公寓辦、宿管部以及我系領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會的指導(dǎo)下，在廣大同學(xué)的大力支持和配合下，在宿管部全體成員的共同努力下，以創(chuàng)建“健康，衛(wèi)生，舒適，文明”的宿舍環(huán)境為目標(biāo)，不斷進(jìn)取，切實做好本職工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體宿管部成員有針對性地開展了我系宿管工作，并配合了院系相關(guān)部門的各項工作。雖然宿管部工作性質(zhì)單一，管理上也存在一定的困難，但是系宿管部全體成員仍堅持履行自己的職責(zé)，認(rèn)真完成各項工作。二、工作內(nèi)容（一）交接工作與上任部長進(jìn)行工作上的交接（二）部門建設(shè)男生龔林先蕾劉成康高情女生楊秀秀6人/組，包括一名秘書2人/組（三）常規(guī)工作組織召開部門會議及各班宿管委員會議，及時總結(jié)工作，布置任務(wù)，肯定優(yōu)點(diǎn)，指出不足，明確工作重點(diǎn)，提升部門工作質(zhì)量；每周星期天至星期四晚上9：30進(jìn)行查寢，將不假未歸人員名單上報生活老師處；節(jié)假日收假當(dāng)晚對我系男女生各寢室進(jìn)行衛(wèi)生檢查，并將檢查結(jié)果上報生活老師處；三位部長不定時對寢室衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行抽查；將我系領(lǐng)導(dǎo)及各班輔導(dǎo)員對男生寢室衛(wèi)生抽查情況進(jìn)行通報表揚(yáng)；為迎接省級示范校的評定及兄弟學(xué)校交流學(xué)習(xí)，進(jìn)行大掃除；組織各班預(yù)備黨員、入黨積極分子及宿管委員對男生公寓后衛(wèi)生進(jìn)行清理。（四）文化工作（男女生交換查寢）為營造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，進(jìn)一步改進(jìn)我系寢室衛(wèi)生、紀(jì)律情況，促進(jìn)男女同學(xué)關(guān)系融洽發(fā)展！系宿管部于20xx年5月15日開展了男女交換查寢活動并及時對在本次活動表現(xiàn)優(yōu)秀以及較差的寢室進(jìn)行表揚(yáng)和通報。（五）其他工作協(xié)助學(xué)工部、院宿管部進(jìn)行“床位注冊”；協(xié)助公寓辦、院宿管部開展“寢室文化藝術(shù)節(jié)”等相關(guān)活動；協(xié)助學(xué)生會文體部等相關(guān)部門工作。三、工作認(rèn)識溝通方面，未定期召開部門會議導(dǎo)致大家在工作中遇到的問題得不到及時解決；宣傳力度不夠，同學(xué)們積極性不高，沒有達(dá)到預(yù)期效果；男女生各寢室衛(wèi)生的打掃與保持有待進(jìn)一步加強(qiáng)；檢查力度不夠，后期工作越發(fā)流于形式；四、工作計劃（一）招新計劃女生3組6人/組18人男生3組3人/組9人計：27人（二）其他計劃定期召開部門工作會議以提高工作效率，加強(qiáng)成員間的協(xié)調(diào)性；加大宣傳力度，做好各項活動的宣傳準(zhǔn)備工作；加強(qiáng)日常工作的檢查力度，保持寢室衛(wèi)生清潔；重視寢室文化建設(shè)，完善男女生交換查寢并組織開展相應(yīng)的寢室文化活動；加強(qiáng)和學(xué)生會各部門間的溝通與交流，以更好地完成各項任務(wù)。個人總結(jié)從3月12日正式任職工商管理系宿管部副部長至今大概三個月，這段間所經(jīng)歷的一切帶給我不一樣的感受：有人說，人生就是不停地做選擇題。其實選擇是雙向的，你選擇我，并非我也要選擇你；我選擇你，并不代表你要以我的要求來選擇我。然而事件雙方一旦選擇彼此，無論喜歡與否，都要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。組織部副部長競選失敗后，我來到系宿管部并開始了自己在宿管部的學(xué)習(xí)工作。盡管這并不是我最初的選擇，但是我要為自己的選擇負(fù)責(zé)。也許要放棄自己一些休息時間，也許有時候會比較忙，也許工作上會遇到困難，但都不能以此為借口來推脫責(zé)任！相反我們要勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于認(rèn)錯，善于在失敗中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。我是一名空降兵。與宿管部成員的第一次見面是14號，那天我知道我的選擇是正確的！另外兩位部長都很照顧我，王偉學(xué)長的到來讓我看到了宿管部關(guān)于家的詮釋，偉哥就是家長，而一個團(tuán)隊就該有這樣的力量，團(tuán)隊中的每一個成員會因此而更加自信。面對從組織部空降到宿管部，很多東西都要去學(xué)習(xí)，要從一些最初的東西開始。認(rèn)識部門成員、查寢、了解部門的工作內(nèi)容跟工作流程等，同時也讓我有機(jī)會接觸到更多的老師與同學(xué)，擴(kuò)寬自己的知識面。原來，空降兵也挺好！做事一定要有計劃，不能隨意推延。部門開展任何一項活動，一定要寫策劃，考慮到活動的方方面面，不能夠含糊不清。計劃是管理活動的第一個階段，是整個活動過程的基礎(chǔ)，一旦制定就不能輕易推延，否則將影響到部門今后活動的開展；又或則之后工作太過集中，工作量增大，而精力又相對有限，那么就有可能降低工作效率，影響工作效果。每件事情都有不足，要正確面對問題。我們能力有限，不能讓所有事情都完美，工作中發(fā)現(xiàn)的問題一定不要回避！開會的時候，大家一起商討，內(nèi)部解決；不要逃避問題，讓問題在公眾場合暴露出來，影響集體榮譽(yù)。管理者要善于開會，是要我們以開會的方式來解決問題加強(qiáng)集體思想教育的，而不是開表彰會或者浪費(fèi)大家時間，當(dāng)然對做得好方面應(yīng)該認(rèn)可！集體內(nèi)部要多溝通，多交流，多合作。在工商管理系學(xué)生會這個大集體中，各部門都不是獨(dú)立存在的，很多活動的開展都需要其他部門的支持與幫助，所以在活動開展前大家一定要協(xié)調(diào)好，明確分工與職責(zé)，讓活動開展得更好！成長，是我所期待的。盡管成長的路上會受傷，但是我們依舊要勇往直前，因為除了面對我們別無選擇！時間：20xx年6月16日總結(jié)人：xxxxxx