【正文】 副主任一職，至今已滿一個月。首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會。感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事在工作上對我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)務(wù)實的文化底蘊，使我融入公司這個大家庭，進(jìn)人工作角色起了很大的幫助作用。能夠加入這個對企業(yè)發(fā)展長期負(fù)責(zé)的團(tuán)隊，是我莫大的榮幸。我自1999年工作以來一直從事品質(zhì)管理工作，已有十幾年的品管經(jīng)驗因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作。一、現(xiàn)將目前工作存在問題總結(jié)如下：成檢人員對品質(zhì)拿捏不準(zhǔn)及異常處理流程不熟因為我們公司目前成檢人員都是新進(jìn)同仁，對公司生產(chǎn)產(chǎn)品，生產(chǎn)過程不熟悉，對品保管管制流程和管制方法不是很具體，不具備一定的專業(yè)性。對公司產(chǎn)品的品質(zhì)無管控經(jīng)驗，特別是在外觀方面拿捏不準(zhǔn)，容易造成品質(zhì)漏失。出現(xiàn)異常時處理流程不了解造成不良沒辦法及時攔截。人員品質(zhì)意識薄弱公司同仁對品質(zhì)意識很弱，通常沒有很強的品質(zhì)意識，不能及時發(fā)現(xiàn)不良。即使發(fā)現(xiàn)不良同仁也覺得沒什么大問題，第一時間不是想著怎么改善不良，而是先拿到業(yè)務(wù)確認(rèn)行不行。對客訴沒覺得是一件很嚴(yán)重的問題，而以平常心態(tài)看待客訴問題。長此以往交給客戶的產(chǎn)品質(zhì)量都不是最好的，可能造成客戶流失隱患。公司沒有抽檢機(jī)制抽檢是品質(zhì)管理的重要手段，也是發(fā)現(xiàn)問題的重要途徑。目前公司只有成品檢驗流程，未設(shè)抽檢流程。首片檢驗不成熟公司目前沒有對首片檢驗有正規(guī)的文件進(jìn)行規(guī)范，讓人員沒有規(guī)范可依循，也不符ISO規(guī)定。二、針對以上問題以下為目前改善方案成檢人員對品質(zhì)拿捏不準(zhǔn)及異常處理流程不熟1)新進(jìn)同仁培訓(xùn)除每天早會宣導(dǎo)，將每次生產(chǎn)出來的不良樣片讓所有人員傳閱。2)每次有客訴及時傳達(dá)給檢查人員，讓其了解自己在檢驗的過程中還存在哪些不足。并傳閱簽名，以備后查，爭取同樣不良不再發(fā)生。3)出現(xiàn)不良時，讓人員了解異常時處理流程應(yīng)該是怎么樣，怎么處理才會更加好，讓人員了解以5W1H來處理問題。讓品管人員逐漸建立異常處理流程。4)對同仁開課進(jìn)行培訓(xùn)，目前我已于8/3對品檢人員進(jìn)行質(zhì)量管理課程培訓(xùn)一次。爭取以后在有停機(jī)的機(jī)會再對人員多培訓(xùn)幾次。人員品質(zhì)意識薄弱針對人員品質(zhì)意識薄弱，建議公司可以召開一些關(guān)于品質(zhì)管理的課程和一些成本控制的課程，對全公司人員進(jìn)行培訓(xùn)。產(chǎn)品質(zhì)量的提高，更需要在生產(chǎn)過程中的控制，檢驗只是控制產(chǎn)品質(zhì)量的一個手段，提高產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)鍵是要靠“做出來”。提高品檢人員的檢驗水平只是治“標(biāo)”，而提高生產(chǎn)人員的品質(zhì)意識才是提高質(zhì)量的“本”。公司沒有抽檢機(jī)制針對公司沒有抽檢機(jī)制，因考慮目前半檢相對時間比較充裕，現(xiàn)在要求半檢要對生產(chǎn)檢驗完的成品進(jìn)行抽檢，以達(dá)到雙重檢驗，能最大程度防止不良后流至客戶手中。首片檢驗不成熟目前已著手對首片檢驗規(guī)范的制定，以及對檢驗人員首片檢驗進(jìn)一步抓嚴(yán)，爭取在第一片就杜絕不良的產(chǎn)生，以達(dá)到除低成本的目標(biāo)。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認(rèn)識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。如今公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機(jī)會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好品質(zhì)管理工作，能夠成為優(yōu)秀的恒源人中的一份子。在此我提出申請?zhí)嵩甾D(zhuǎn)正，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)，謝謝。xxx敬呈：2014年3月27日員工提前轉(zhuǎn)正申請書三：(提前）轉(zhuǎn)正申請（366字）尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！非常感謝您在百忙之中翻閱我的轉(zhuǎn)正申請，我對我的唐突向您表現(xiàn)歉意，請您諒解。我自從參加公司以來，倍感公司的和諧氛圍，良好的人際關(guān)系，覺得這里是個大家庭，充斥著溫馨和快活。這里每一個員工都積極努力，無私貢獻(xiàn)，我也無時無刻不被他們沾染著。因為崗位分工，我從事的辦公室文職類工作，從剛開端的生疏感，到現(xiàn)在的熟悉和從容，我學(xué)到了不少的貨色，也感到這份工作非常不錯，認(rèn)為我一天工作下來很空虛，我自己也無比愛好這份工作，因而，這兩個月來，我始終在努力，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。固然試用期是三個月，還未滿，但是我相信我的表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)一定會看在眼里，記在心里，我也堅信我在轉(zhuǎn)正之后會以更大的熱情投入到詳細(xì)工作當(dāng)中去。在這里我感謝領(lǐng)導(dǎo)對我信賴和支持。今天我特向領(lǐng)導(dǎo)提出正式轉(zhuǎn)正，請領(lǐng)導(dǎo)審核，希望考慮批示。申請人：*****年**月**日員工提前轉(zhuǎn)正申請書四：新員工提前轉(zhuǎn)正申請書（858字）尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：我于2010年X月X日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任XX一職，負(fù)責(zé)XXXX工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情。性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團(tuán)隊協(xié)作能力。責(zé)任感強，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項工作。積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時利用下班時間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，來提高自己的綜合素質(zhì)，目前正在電大就讀專科，以期將來能學(xué)以致用，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。兩個多月來，我在王總、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：一、思想上個人主義較強，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從。二、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己。三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。四、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實等等。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿兩個月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。且本人在工作期間，工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情。性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團(tuán)隊協(xié)作能力。因此，我特向公司申請：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。申請人：XXX申請日期：XX年X月X日