成本會計實訓合集5篇-資料下載頁
2024-10-01 07:29本頁面
【正文】 00=、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法以170頁的鑄造車間，普通車床的車間制造成本計算單為例：直接材料的約當產(chǎn)量：50＋8＋4＋2＋2＋1=67直接材料單位成本（分配率）：99690247。67=廢品的直接材料成本：（2＋1）=直接材料的應計份額：50=月末在產(chǎn)品直接材料費用：（8＋4＋2）=直接人工的約當產(chǎn)量：50＋8050%＋4＋2＋250%＋1=62直接人工單位成本（分配率）：77486247。62=廢品的直接人工成本：（250%+1）=直接人工的應計份額：50=月末在產(chǎn)品直接人工費用：（850%＋4＋2）=制造費用的約當產(chǎn)量：50＋8050%＋4＋2＋250%＋1=62制造費用單位成本（分配率）：40310247。62=廢品的制造費用成本：（250%+1）=：50=32508月末在產(chǎn)品制造費用：（850%＋4＋2）=廢品損失：＋＋=、成本報表的編制及分析（1）第192頁，可比產(chǎn)品生產(chǎn)成本降低計劃完成情況表計劃相對上年降低率=計劃降低額/計劃產(chǎn)量總成本=129050/2068350=%實際相對上年降低率=實際降低額/實際產(chǎn)量總成本=73200/2194300=%實際脫離計劃差異的降低額=實際降低額計劃降低額=73200129050=55850實際脫離計劃差異的降低率=實際降低率計劃降低率=%%=%（2）第193頁，乙產(chǎn)品單位產(chǎn)品成本變動分析表中上年變動額=本年實際平均上年實際品均直接材料=160150=10計劃變動額=本年計劃上年實際平均直接材料=141150=9（3）第193頁，乙產(chǎn)品直接材料費用變動分析表中量差=（實際量計劃量）*計劃價鋼板=（）*12=價差=（實際價計劃價）*實際量鋼板=（1412）*=（4）第193頁，乙產(chǎn)品直接人工費用變動分析表中量差=（實際工時計劃工時）*計劃工作率=（56）*10=10價差=實際工時*（實際工資率計劃工作率）=5*（）=11（5）第194頁，乙產(chǎn)品制造費用變動分析表量差=（實際工時計劃工時）*計劃費用率=（56）*=價差=（實際費用率計劃費用率）*實際工時=（）*5=、心得體會這學期我們專業(yè)開了成本會計實訓這門課程，是繼上學期成本會計之后的又一門關(guān)于成本會計的課程。成本會計實訓是一門操作性很強的課程，也讓我們學到了很多的東西，為以后的會計工作奠定了一定的基礎(chǔ)。我們這學期學習了產(chǎn)品成本計算的品種法、產(chǎn)品成本計算的分批法、產(chǎn)品成本計算的平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法、成本報表的編制和分析。在學習的過程中每一種方法都出現(xiàn)過很多的問題，這需要我們有足夠的耐心和細心去解決面臨的每一個問題，也讓我有了以下的一些領(lǐng)悟：學習要有一定計劃和目標只有確定好自己的目標并訂好計劃，才能更有效、更有質(zhì)量的完成自己訂好的目標。而實施計劃的過程需要有恒心，按照自己的計劃一步一步的實行。在實施計劃的過程中，可能會因為自己的不夠堅持和不夠耐心，導致中途的放棄。一旦自己放棄了，學習進度也就慢了，后面就需要花費更多的時間來彌補，直接結(jié)果是得不償失。所以說“學習貴在堅持”。學習要有足夠的耐心和細心。在成本實訓的計算過程中很容易出現(xiàn)多寫一個零或少寫一個零的情況導致后面的計算錯誤，也經(jīng)常出現(xiàn)一步算錯后面每一步都算錯的情況，導致全部重新計算的結(jié)果，特別是在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法中，前面計算錯誤直接導致整張表的重算，還得一步一步地檢查出錯誤后才能進行修改，這是個非常痛苦的過程。所以說在計算的過程中需要有足夠的耐心和細心。保持足夠的耐心和細心可以減少很多不必要的麻煩，保證計算的質(zhì)量和效率。學習需要有足夠的興趣。興趣是學習的動機，也是學習動力的來源。當你對一件事有濃厚興趣時，你就不會厭煩其過程的繁瑣和復雜。相反的，在做這件事時，你是快樂的，即使花費再多的時間也是值得的。成本計算的過程就是極其繁瑣和復雜的，在你計算出結(jié)果的那一刻又是非常開心和極具成就感的。所以說，在學習中，興趣是非常重要的，我們要學會培養(yǎng)自己對學習的興趣。通過成本實訓，讓我學到了很多東西，也為以后的工作奠定了一定的基礎(chǔ)，更培養(yǎng)了我的耐心和細心。以上的學習感悟不僅對成本會計實訓有效，對其它知識的學習也是極具效果的。
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