非稅局辦公室綜合科年度工作總結-資料下載頁
2025-09-22 05:37本頁面
【正文】 體資產(chǎn)管理公司賬內(nèi)進行收支核算。 三是城市戶外廣告位收入本應為國產(chǎn)資源收入的一部分，但在我區(qū)非稅收入中該項收入幾乎為零，主要原因是管理機構政出多門，現(xiàn)有的管理機構有城管局、城投公司和工商局等部門。經(jīng)測算每年有400萬元左右的收入游離財政管理之外。 四、建議： 全區(qū)行政事業(yè)單位住房貨幣化分配工作已全面結束，現(xiàn)已轉入按月補貼發(fā)放常規(guī)階段。建議將按月補貼發(fā)放納入工資津貼管理系統(tǒng)，統(tǒng)一發(fā)放。 五、2014年工作重點： （一）加大非稅收入征管力度，消除存在的死角。將尚未納入收支兩條線和預算管理的項目進行重點整改。同時，防止少數(shù)部門和單位借2014年部門預算方案調(diào)整之機出現(xiàn)應收不收的問題，加大稽查力度，防止收入流失。 （二）加大部門協(xié)調(diào)力度，對各種官辦學會、協(xié)會等社團組織收費及財務收支情況進行重點監(jiān)管，杜絕亂收費，同時防止少數(shù)部門和單位利用“三公經(jīng)費”限令之機，轉移資金，進行違紀違規(guī)支出。 （三）加大對工業(yè)園區(qū)征地拆遷安置資金和城市房屋征收補償資金的監(jiān)管，對重點項目實行專管員制度。對項目的補償方案、安置方案及補償資金的發(fā)放、安置點建設實行全程監(jiān)管，防止違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。 （四）強化對對口單位的資產(chǎn)、資金和財務的監(jiān)管，特別是對部門預算執(zhí)行情況進行事前參與、事中監(jiān)督、事后檢查，同時加大對住房保障資金的管理。一方面在2014年上半年對住房保障對象補貼資金的發(fā)放情況進行全面調(diào)查，另一方面對保障房建設資金實行全程監(jiān)督，認真做好部門決算和工程決算工作。 （五）在國家對招商引資政策未作調(diào)整前，對我區(qū)現(xiàn)行招商引資政策開展調(diào)研，一方面對周邊縣市區(qū)招商引資政策進行考察，學習其他地區(qū)的經(jīng)驗和好的做法，對區(qū)內(nèi)招商引資政策存在的不足，向上級部門提出調(diào)研報告，為領導決策提供參考。 第8頁 共8頁
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