部門主管工作自我鑒定-資料下載頁
2024-10-01 05:05本頁面
【正文】 ，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。 七、下步的打算 針對2014年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面： （一）、積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系。 （二）、加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。 （三）、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實踐，促進(jìn)管理水平的提升。 在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)。我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司的明天更美好。 第4頁 共4頁
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