隊年度工作總結-資料下載頁
2025-09-22 04:49本頁面
【正文】 ，針對月份生產(chǎn)計劃，對月份成本支出進行分辟，充分利用隊有材料，挖潛提效、節(jié)支降耗，每月及時組織職能人員進行分析，嚴格控制成本支出，以實現(xiàn)效益最大化。加強設備管理，使之更好地服務于施工生產(chǎn)。平時，注意機械設備的日常管、用、養(yǎng)、修，做到人人肩上扛指標，使機械設備保持良好狀態(tài)。在質(zhì)量管理方面，開工以始，明確了質(zhì)量爭創(chuàng)目標，把工作重點依然放在質(zhì)量上，對段質(zhì)量管理辦法，組織班組重新認真學習，掌握標準，在d梁的卸、起、落、拖、架過程中，嚴格執(zhí)行技術交底和安全技術保證措施，技術主管張士國、技術員關鋒每天跟班作業(yè)，及時深入現(xiàn)場指導班組施工。職工們發(fā)揚了奮勇拼搏，爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神，克服困難，于4月20日d梁架設完畢，為下步基礎開挖作業(yè)打下了堅實的基礎。以加快施工進度。在施工過程中為確保質(zhì)量，我們采取了以下措施：首先對基 下頁 第4頁 共
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