部門(mén)十月份工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-09-22 04:43本頁(yè)面
【正文】 下頁(yè) 余下全文部門(mén)十月份工作總結(jié) 1完成在酒店工作滿(mǎn)一年（含一年）以上員工人員名單統(tǒng)計(jì)，共計(jì)127人，已上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo) 第三篇： 十月份工作總結(jié)： 空調(diào)基礎(chǔ)圖的完善。 軍區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)整建議書(shū)。 軍區(qū)項(xiàng)目市場(chǎng)研究及定位報(bào)告。 軍區(qū)項(xiàng)目總規(guī)與戶(hù)型與設(shè)計(jì)院、策劃公司方案討論。 思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題軍區(qū)項(xiàng)目總規(guī)及戶(hù)型設(shè)計(jì)初稿。 XX縣區(qū)商業(yè)開(kāi)發(fā)投資估算。 與物業(yè)周總聯(lián)系新時(shí)代廣場(chǎng)燃?xì)忮仩t房泄爆口設(shè)計(jì)。 參與編寫(xiě)匯融房地產(chǎn)公司崗位責(zé)任制。 隨時(shí)跟蹤項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)完善相應(yīng)設(shè)計(jì)變更及技術(shù)方案。 為確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)，工程技術(shù)部將重點(diǎn)做好一下幾項(xiàng)工作。 十一月份工作計(jì)劃： 配合公司各部室進(jìn)行新時(shí)代廣場(chǎng)所有工程的驗(yàn)收工作。 配合公司各部室及政府部門(mén)進(jìn)行新時(shí)代廣場(chǎng)空調(diào)工程、消防工程、燃?xì)忮仩t房的竣工驗(yàn)收工作。 配合公司行政管理部完善公司規(guī)章制度編制工作。 配合前期部，組織設(shè)計(jì)院進(jìn)行軍區(qū)項(xiàng)目的規(guī)劃報(bào)批 工作。 組織編寫(xiě)軍區(qū)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及擴(kuò)初、施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。 配合工程部進(jìn)行軍區(qū)項(xiàng)目的三通一平工作。 跟蹤項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，解決施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加大看圖、審圖力度，及時(shí)通知項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)做到事前、事中控制，減少相應(yīng)施工圖變更及簽證。 上頁(yè) 第9頁(yè) 共9頁(yè)
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