部門工作總結(jié)與計劃-資料下載頁
2025-09-22 04:39本頁面
【正文】 指標(biāo)問題，舉績率提升慢，新流程不固化，業(yè)務(wù)人員持證問題，產(chǎn)品的持續(xù)性等問題。會上還下達(dá)了總公司對于四級經(jīng)理免職的要求。進步與差距同時存在，成績與問題也共生共存?？吹竭M步尋找差距，總結(jié)成功，發(fā)現(xiàn)問題，最重要的是解決問題。 關(guān)于缺口問題彌補措施會議：壽險總公司、分公司和中心 支公司的一個視頻會議，主要討論總結(jié)最近發(fā)展保單缺口較大的問題。在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的前提下，要關(guān)注地區(qū)的差異化，做到有一致性又有區(qū)別性，這樣才能符合各地大發(fā)展?fàn)顩r，不能一味求同，更要注重不同。 （三）、初步制定了“感動太?！辈邉澐桨?。 （四）、開過兩次小組會議，主要了與老師交流了關(guān)于剛開始工作的一些適應(yīng)，態(tài)度轉(zhuǎn)換等問題。老師也對我們的學(xué)習(xí)進一步進行了細(xì)化要求，比如要每天看財富金融類的網(wǎng)站，并進行總結(jié)匯報。 （五）、待解決問題。對于各部門的整體流程等宏觀方面的把握還不夠，沒有形成系統(tǒng)的認(rèn)識。 第5頁 共5頁
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