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正文內(nèi)容

道路運輸管理局工作總結(jié)匯報暨0x年工作打算-資料下載頁

2025-09-22 04:31本頁面
  

【正文】 的辦法進行整治,持續(xù)跟進,防止反彈,切實做到了整治一家、關(guān)閉一家,規(guī)定了正規(guī)駕培機構(gòu)不得受理非法駕駛員培訓點學員的培訓檔案,違法者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將停業(yè)整頓。為保障學員切身利益,通過公開舉報電話,實行學員投訴限期辦結(jié)制等措施,堅持“一崗雙責”,安排專人負責受理群眾的投訴舉報,認真及時處理學員投訴舉報及建議。凡涉及學員投訴舉報問題,查證屬實的必須7日內(nèi)辦結(jié),規(guī)定期限內(nèi)不能妥善解決的,追究相關(guān)人員及負責人責任。實現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)無非法駕駛員培訓點的預期目標,規(guī)范了駕培市場;七是扎實開展精準扶貧活動。成立了縣運管局精準扶貧活動領(lǐng)導小組,制定了精準扶貧活動實施方案,成立駐村工作隊,抽調(diào)48人進駐大橋鄉(xiāng)河南村,瓦亭鎮(zhèn)溫崗村,師崗鎮(zhèn)張溝村、青薇村、呂營村,桃溪鎮(zhèn)黑山村,選派主管副職擔任瓦亭鎮(zhèn)溫崗村駐村第一書記,幫扶人員認真履行職責,通過入戶了解貧困人員家庭、收入、困難程度、致貧原因等情況,造冊登記,商討脫貧對策,梳理幫扶措施,制訂幫扶計劃,為貧困戶排憂解難;八是加大精神文明創(chuàng)建力度。局機關(guān)先后被授予“市級標兵文明單位”、“省級衛(wèi)生先進單位”榮譽稱號,連年保持市交通系統(tǒng)和市運管系統(tǒng)先進單位,樹立了交通運管部門良好社會形象,有力地推動了全縣道路運輸事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。 三、存在的問題 一是道路運輸發(fā)展面臨的困難、問題不容忽視。道路運輸基礎(chǔ)設(shè)施補短板仍需加大力度,道路運輸行業(yè)深化改革任務(wù)繁重,轉(zhuǎn)型升級亟待加快,運管部分職能轉(zhuǎn)變,市場管理規(guī)范的新課題、新思路有待于進一步探索,執(zhí)法的規(guī)范性有待于進一步提高,尤其是執(zhí)法文書的制作與完善亟待需要更進一步規(guī)范。 二是隊伍建設(shè)需要進一步加強,干部職工的思想觀念、干事創(chuàng)業(yè)的勁頭有待于提高。 三是運管機構(gòu)改革完成后的遺留問題還沒得到完全解決,影響隊伍穩(wěn)定的因素還存在。 四是“黑駕校”又有反彈的跡象,非法網(wǎng)約車擾亂客運市場正常經(jīng)營秩序的問題亦然存在。 四、20XX年工作打算 一是按照“四個一流”奮斗目標和“二十四字”工作方針全力完成上級部門及局黨委交辦的各項目標任務(wù),做到接受任務(wù)積極、完成任務(wù)質(zhì)量高。 二是解決好運管機構(gòu)改革后的遺留問題,達到服務(wù)社會、穩(wěn)定隊伍的目的。 三是努力規(guī)范管理程序、辦法、行為,較好地培育市場,服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟。 四是積極與政府部門協(xié)調(diào),加快XX縣區(qū)綜合物流園的推進工作。 五是以源頭管理為手段,以安全管理為主線,全面強化客運、貨運、維修、駕培、出租五大市場的管理,努力提升行業(yè)形象。具體講,在客運方面主要抓好駐站監(jiān)督,實名制購票、乘車,突出“三不進站、六不出站”的管理,突出長途客車中途落地休息制度和夜里凌晨兩點至五點停車休息制度;在貨運方面,突出抓好危貨運輸、動態(tài)監(jiān)控工作,重點突出抓好服務(wù),防止物流企業(yè)的惡意競爭,保證物流企業(yè)健康發(fā)展;維修方面在二級維護取消后,重點抓好綜合性能檢測,解決二級維護取消后車輛出車前的保修銜接問題;駕培市場突出培訓質(zhì)量,杜絕以價格形式的惡意競爭,XX縣區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)非法駕駛員培訓點的清理工作已初顯成效,偏遠地區(qū)“黑駕?!庇钟蟹磸椀嫩E象,下一步將加大稽查力度,開展部門聯(lián)動,力爭通過36個月的時間在全縣范圍內(nèi)肅清各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的非法駕駛員培訓點;出租市場重點是通過與交通運輸執(zhí)法部門合作,加大力度治理非法網(wǎng)約車,并提升巡游出租車的服務(wù)質(zhì)量。 六是強化隊伍建設(shè),提升隊伍形象。開展自學及集體學習活動,提升隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平;督促全體干部職工嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定,嚴格遵守組織紀律及勞動紀律,開展先自查再抽查,保證隊伍人心穩(wěn)定;積極響應落實好上級部門交辦的各項臨時性工作,做到關(guān)鍵時刻能拿出手,關(guān)鍵時刻不掉鏈子,提升運管隊伍整體形象。 第15頁 共15頁
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