車隊隊長的事跡材料-資料下載頁
2025-09-22 04:28本頁面
【正文】 。拿金師傅的話來說：“這小子，把我?guī)资甑慕?jīng)驗全學去了?！笨墒?*還面臨很多難題，他剛來對司機和他們駕駛的設(shè)備都還不熟悉，可是要求他每天都要給司機們填路單、分配任務、現(xiàn)場指揮，就是要和司機和車輛打交道。就這樣，**除了出車的時間和大家在一起，就連業(yè)余時間，他也和大家打成一片，不但熟悉他們開的什么設(shè)備，還注意了解他們的性格和車輛性能，根據(jù)這些基礎(chǔ)情況分派給他們?nèi)蝿铡．斔緳C們都收車回來后，人們總是能發(fā)現(xiàn)一個身影在每輛車前轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，這便是**在熟悉每一輛設(shè)備的自編號和基本情況。就這樣，**很快就已經(jīng)上手了，開始了他真正的車輛管理工作。可是他并沒有就這樣踏著別人的腳印走下去，而是努力把自己在學校學到的理論知識應用到實踐當中。在不出車的時候，司機們都是聚在調(diào)度室里侃大山，不然就是三五成群的玩臺球，可是**總是默默一個人學習管局有關(guān)安全管理方面的方針、文件以及有關(guān)法規(guī)，考慮怎樣把車隊的實際情況和自己所學的專業(yè)知識結(jié)合起來，達到上級的要求，以最小的代價創(chuàng)造最大的產(chǎn)值。終于，在他的研究下，制定了十幾條車隊安全運行規(guī)章制度，嚴肅了運行紀律，提高了對車輛安全運行的要求，得到了公司安全科的好評。同時，**總是給自己提出更高的要求，不管是局里還是公司組織的安全活動，他總是積極參加，鍛煉自己的安全技能。到了生產(chǎn)忙季，我們車輛經(jīng)常要駐在施工前線，都是些十分偏遠的地方，條件也很差，但是每次**都是主動要求駐在前線，現(xiàn)場指揮，有問題隨時解決。在夏季司機們經(jīng)常要早上三點多鐘就出車，而**每次都是提前一個小時到達現(xiàn)場，熟悉情況和運輸任務，等到司機們到齊了，還要主持出車前的安全講話，然后他就開始跟著車“跑線”，記錄每輛車拉料的趟數(shù)和公里數(shù)，容不得一點馬虎。夏天駕駛室里有時都到達50度的高溫，他明明可以呆在料場，可是他卻總是跟車跑上一整天。拿他自己的話說：“不跟車跑，哪知道車輛的運行情況，也發(fā)現(xiàn)不了他們有什么安全問題，安全可是個大事，不隨時提醒可不行?！表n隊長為人謙虛，每次都是還沒說話就先露出微笑。但是如果說到管理，他可是一點都不含糊。剛開始有的司機欺負他是剛分來的大學生，有時對分配給他的任務不滿意，或是要請假不去上前線的時候，都去找他，可是**每次都嚴厲的拒絕了他們的不合理要求，嚴格按照規(guī)章制度辦事。在平時的管理上，他從不手軟，發(fā)現(xiàn)典型問題在安全會上或是職工大會上點名批評。有司機不規(guī)范駕駛的，他從來就是當場給予指出。有的司機習慣開快車，對設(shè)備不愛護，他就專門坐他的車，連看他好幾天，也要把他的壞毛病改掉。如果遇上轉(zhuǎn)運設(shè)備或是現(xiàn)場配合施工，韓隊長從來都是在現(xiàn)場指揮，按照現(xiàn)場情況調(diào)派車輛。這時的他說一就是一，說二就是二，絕對不允許有人和他講條件，如果有不按照指揮私自行動的，韓隊長絕不講情面，堅絕按照制度辦事，取消臺班、不計獎金。因為這樣的事，**從來不怕得罪人。現(xiàn)在的他依然頂著烈日，耐著高溫辛勤忙碌在生產(chǎn)第一線。用隊長的話說：“有他在上面盯著我放心?！庇盟緳C們的話來說：“有點什么事情都逃不過他的眼睛，真是敲在身邊的小警鐘?！庇盟约旱脑拋碚f：“管理的嚴點心里踏實，寧可事前聽罵聲，我也不愿意事后聽哭聲?！边@就是**，一個沒有太多話語，謙虛樸素、敢想敢干的車隊運行隊長，在油田二次創(chuàng)業(yè)中默默奉獻的青年干部。 第五篇：車隊隊長的職責車隊隊長崗位責任 一、按照業(yè)務部提供的送貨單，保證安全及時的將貨品送到顧客家。 二、緊密配合生產(chǎn)線、采購部、辦公室等完成材料的拉運及其他工作（這 些部門臨時用車必須有部門負責人簽字的書面申請）。 三、專人專車。每輛車固定司機，負責車輛的送貨、保養(yǎng)、保潔。保證 車輛隨時處于良好的運行狀態(tài)。 四、每天收車后，必須嚴格登記車輛里程表所顯示的里程。第二天早上 出車前進行核對。 五、所有車輛凡出廠門必須有車隊隊長開具的派車單，方可出廠。 六、嚴格控制車輛費用。根據(jù)每天的運送量，要求車輛的回廠時間。 七、單車核算。每月車輛加油、修理，結(jié)合送貨量來考核司機的工作實 績。 八、對送貨過程中出現(xiàn)缺件或其他質(zhì)量事故，需派車或雇車急送，必須 有業(yè)務部出具的書面理由方可派車。事后需及時將該費用落實到責 任單位。 九、月末給總經(jīng)理提供的報表（次月2日以前）： 1）每輛車的送貨量，油耗、修理費匯總表。 2）每位司機工作量匯總表。 陜西乙天家具有限公司 200999 第19頁 共19頁
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