超限治理工作心得體會(huì)-資料下載頁(yè)
2024-10-01 04:20本頁(yè)面
【正文】 化管理站點(diǎn)，以制度管人，對(duì)違法亂紀(jì)的執(zhí)法人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決予以嚴(yán)肅處理。集中治理車(chē)輛超限超載工作經(jīng)我站全體人員共同努力，勤奮工作，取得了階段性成果。同時(shí)我們清醒地認(rèn)識(shí)到治理超限運(yùn)輸工作的重要性、艱巨性，我們決心在以后的工作中認(rèn)真研究，創(chuàng)新思路，用新舉措切實(shí)解決存在的問(wèn)題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真搞好治超工作。 20xx超限治理工作心得體會(huì)篇34月26日，治理超限超載車(chē)輛工作會(huì)議精神傳達(dá)后，公司主管部門(mén)高度重視，根據(jù)省炕通廳、省公安廳《關(guān)于聯(lián)合開(kāi)展打擊高速公路超限超載運(yùn)輸集中進(jìn)行行動(dòng)的通知》，成立了治理超限超載領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各大隊(duì)的治超工作進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和執(zhí)法監(jiān)督。 我路政一大隊(duì)以貫徹執(zhí)行公路法律法規(guī)為主線，以路政執(zhí)法規(guī)范文明為宗旨，強(qiáng)化措施、綜合治理，文明執(zhí)法、依法行政，突出重點(diǎn)、有效推進(jìn)的工作思路，推動(dòng)治理雙超車(chē)輛工作的開(kāi)展。 一、分析形勢(shì)，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步增強(qiáng)深化集中治超工作鑒于近期以來(lái)我省超限超載車(chē)輛不斷加重的趨勢(shì)，我大隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)省炕通廳、省公安廳有關(guān)文件的指示精神，加大力度集中治超1個(gè)月和確保五一黃金周期間車(chē)輛的安全暢通。 為滿足巡邏、治超多方面工作需要，結(jié)合公司安排，大隊(duì)的開(kāi)會(huì)研究決定將人員又重新分排為七個(gè)中隊(duì)：路產(chǎn)部侯經(jīng)理親自帶領(lǐng)一個(gè)中隊(duì)進(jìn)行全線治超工作，大隊(duì)長(zhǎng)親自帶班上路巡邏，副大隊(duì)長(zhǎng)帶班參加治超工作。將原大隊(duì)電話值班員分配到各中隊(duì)參加治超工作。由兩名內(nèi)業(yè)人員兼二十四小時(shí)值班電話和大隊(duì)辦公室工作。以保證除正常巡邏外，每天有一個(gè)中隊(duì)全線治超，兩個(gè)中隊(duì)在許昌西收費(fèi)站配合收費(fèi)站人員共同治超。 二、齊抓共管、通力合作，突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)集中治超大隊(duì)全體人員在重新分配工作責(zé)任后，各司其職、任勞任怨，公司領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)更是身先士卒充實(shí)到一線工作中，為隊(duì)員帶頭干好各項(xiàng)具體工作。 我們堅(jiān)持依法整治、堵疏結(jié)合，配合收費(fèi)站人員齊抓共管，通力合作，治超工作總體上順利推開(kāi)。在此期間，大隊(duì)全員駐隊(duì)，二十四小時(shí)不間斷開(kāi)展聯(lián)合。 第9頁(yè) 共9
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