超限治理工作心得體會-資料下載頁
2025-09-22 04:20本頁面
【正文】 化管理站點，以制度管人，對違法亂紀的執(zhí)法人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅決予以嚴肅處理。集中治理車輛超限超載工作經(jīng)我站全體人員共同努力，勤奮工作，取得了階段性成果。同時我們清醒地認識到治理超限運輸工作的重要性、艱巨性，我們決心在以后的工作中認真研究，創(chuàng)新思路，用新舉措切實解決存在的問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗，認真搞好治超工作。 20xx超限治理工作心得體會篇34月26日，治理超限超載車輛工作會議精神傳達后，公司主管部門高度重視，根據(jù)省炕通廳、省公安廳《關(guān)于聯(lián)合開展打擊高速公路超限超載運輸集中進行行動的通知》，成立了治理超限超載領(lǐng)導(dǎo)小組，對各大隊的治超工作進行組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和執(zhí)法監(jiān)督。 我路政一大隊以貫徹執(zhí)行公路法律法規(guī)為主線，以路政執(zhí)法規(guī)范文明為宗旨，強化措施、綜合治理，文明執(zhí)法、依法行政，突出重點、有效推進的工作思路，推動治理雙超車輛工作的開展。 一、分析形勢，統(tǒng)一思想，進一步增強深化集中治超工作鑒于近期以來我省超限超載車輛不斷加重的趨勢，我大隊認真學(xué)習(xí)、貫徹落實省炕通廳、省公安廳有關(guān)文件的指示精神，加大力度集中治超1個月和確保五一黃金周期間車輛的安全暢通。 為滿足巡邏、治超多方面工作需要，結(jié)合公司安排，大隊的開會研究決定將人員又重新分排為七個中隊：路產(chǎn)部侯經(jīng)理親自帶領(lǐng)一個中隊進行全線治超工作，大隊長親自帶班上路巡邏，副大隊長帶班參加治超工作。將原大隊電話值班員分配到各中隊參加治超工作。由兩名內(nèi)業(yè)人員兼二十四小時值班電話和大隊辦公室工作。以保證除正常巡邏外，每天有一個中隊全線治超，兩個中隊在許昌西收費站配合收費站人員共同治超。 二、齊抓共管、通力合作，突出重點，落實責(zé)任，確保實現(xiàn)集中治超大隊全體人員在重新分配工作責(zé)任后，各司其職、任勞任怨，公司領(lǐng)導(dǎo)和大隊領(lǐng)導(dǎo)更是身先士卒充實到一線工作中，為隊員帶頭干好各項具體工作。 我們堅持依法整治、堵疏結(jié)合，配合收費站人員齊抓共管，通力合作，治超工作總體上順利推開。在此期間，大隊全員駐隊，二十四小時不間斷開展聯(lián)合。 第9頁 共9
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1