贛韶鐵路項目部質(zhì)量安全大檢查活動方案-資料下載頁
2024-10-01 04:18本頁面
【正文】 安全生產(chǎn)各項工作的有序?qū)嵤?，全面貫徹“安全? 一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時的進行了整改和消除。由于項目部各成員的不懈努力，全線施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況基本保持穩(wěn)定，未發(fā)生任何安全事故，處于可控狀態(tài)。 中鐵十八局集團第二工程有限公司北阿鐵路項目經(jīng)理部 2016年6月26日 第五篇：項目部安全生產(chǎn)大檢查專項方案盛達鑫苑3436X、44X及3X車庫工程 施工現(xiàn)場安全自查專項方案 為了積極響應(yīng)市安監(jiān)部門牽頭的全市范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大聯(lián)查工作部署并進一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，杜絕安全事故的發(fā)生，確保工程安全生產(chǎn)的順利進行，特制定施工現(xiàn)場安全大檢查專項方案： 一、為確保本次活動分工、責(zé)任明確，項目部成立以項目經(jīng)理牽頭、各生產(chǎn)經(jīng)理盯控實施的領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：方銀 副組長：馬林趙繼友 成員：萬煥新韓偉王海峰張廣宇劉彬羅亮王春友孫曉達 項目部其他管理人員及相關(guān)班組班組長 二、活動月開展劃分為四個階段 第一階段（7月5～7月8）為宣傳部署階段，具體安排如下： （一）、7月5日召開項目部全體管理人員參加的安全大檢查活動動員大會。認真學(xué)習(xí)市安監(jiān)站有關(guān)安全大檢查告知書的內(nèi)容精神及工作部署情況并要深刻領(lǐng)會。 （二）、做好安全大檢查活動的宣傳工作 扎實開展安全大檢查活動確保工程建設(shè)施工安全。 以人為本安全第一 市三建直屬八分公司 1 盛達鑫苑3436X、44X及3X車庫工程 求。 嚴格排查高空作業(yè)人員對安全帶的使用情況。 檢查高空作業(yè)防護設(shè)施是否齊全到位、人員狀態(tài)有無隱患、工具材料存放是否安全穩(wěn)固、下方警戒區(qū)域是否完善、看護人員能否發(fā)揮作用。 檢查施工現(xiàn)場有無交叉作業(yè)現(xiàn)象。 檢查現(xiàn)場腳手架的穩(wěn)固性及安全性。 檢查現(xiàn)場臨電采用三級配電、兩級保護系統(tǒng)、tns接零保護系統(tǒng)的落實情況及可靠性。 1檢查現(xiàn)場大型垂直吊裝設(shè)備和小型機具運行是否處于安全狀態(tài)，檢修、保養(yǎng)工作是否及時有序。 1檢查塔吊司機、信號司索工、電氣焊工、電工、架子工等特種作業(yè)人員是否持有效證件上崗。 1檢查現(xiàn)場動火點是否落實了防火措施，現(xiàn)場消防設(shè)備的配備是否合理有效。 1檢查管理人員、作業(yè)人員是否熟練掌握現(xiàn)場危險源的防范措施。 1自查項目部與班組采購的安全防護用品有無生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等，確保從源頭上保證安全。 1根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，檢查現(xiàn)場管理人員是否能切實履行安全管理職責(zé)。 市三建直屬八分公司 3 盛達鑫苑3436X、44X及3X車庫工程 檢查各種設(shè)備有無違反“一機、一閘、一漏、一箱”的用電原則。 檢查各種箱體、閘具、線路有無損壞、失靈、老化的現(xiàn)象。 檢查現(xiàn)場接線是否存在私拉亂接現(xiàn)象，工人宿舍和潮濕地方是否使用了低壓照明系統(tǒng)。 檢查現(xiàn)場保護零線與工作零線是否存在混接的現(xiàn)象。 檢查電工巡視維修記錄是否真實。 （五）大型垂直運輸設(shè)備，責(zé)任人馬林、趙繼友 檢查塔吊的四限位（力矩、重量、超高、回轉(zhuǎn)限位）、兩保險（吊鉤、卷筒保險）是否處于安全、靈敏、可靠狀態(tài)；檢查塔吊的電氣部分是否安全可靠；檢查司機對大風(fēng)等惡劣天氣的應(yīng)變能力；檢查其日常維護保養(yǎng)工作是否及時有序。 檢查室外電梯吊籠安全裝置是否定期經(jīng)過試驗，確保其安全靈敏；檢查各種限位安全連鎖裝置是否靈敏可靠；檢查架體扶墻與結(jié)構(gòu)的連接是否安全可靠、且是否符合規(guī)范要求；檢查各樓層防護門是否能及時關(guān)閉；檢查電氣部分是否安全可靠；檢查司機是否存在違章超載操作的現(xiàn)象；檢查日常保養(yǎng)工作是否及時到位。 （六）小型機具與氣瓶，責(zé)任人韓偉、王海峰 檢查小型機具接線是否安全到位，有無專用漏保及保護 市三建直屬八分公司 5 盛達鑫苑3436X、44X及3X車庫工程 的動態(tài)管理。同時結(jié)合檢查，梳理現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，深查安全管理存在的不足和漏洞，進一步完善各項安全管理規(guī)章制度和保證體系，加強現(xiàn)場監(jiān)控力度，確保各項安全管理要求得到落實。 第四階段（7月26～7月28）為分析總結(jié)階段，檢查組對所檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進行認真分析，對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出及普遍性進行問題研究并提出有效的整治措施，確保突出的安全問題徹底根治，消除工程現(xiàn)場各安全隱患?？偨Y(jié)本次活動成功經(jīng)驗，挖掘先進管理思路和方法，不斷創(chuàng)新管理機制，形成長效機制，為確保工程安全管理水平不斷提高創(chuàng)造有利條件。 繼續(xù)延續(xù)自查自糾工作內(nèi)容，強化項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，增強作業(yè)人員的安全防范意識和能力，消除事故隱患，并組織管理人員和作業(yè)人員對此次活動進行總結(jié)評比，通過開展此安全檢查活動，確保本工程為安全工程。 市三建直屬八分公司盛達鑫苑項目部2013年7月3日 市三建直屬八分公司 7 第24頁 共24頁
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