財務員年終總結范文-資料下載頁
2024-10-01 03:59本頁面
【正文】 等領域。實現下沙校區(qū)和教工路校區(qū)聯網報銷，年終進行財務系統升級，組織力量自行研制學費收費軟件，進一步提高學校財務工作效率和管理服務水平。 會計人員隊伍建設取得成效 幾年來，我處加強了工作交流與科研工作，并取得豐碩的成果。目前全處高級會計人員7人，中級會計人員6人，會計人員素質有了明顯提高。學校高級會計人員數居全省高校第二位。20xx年繼續(xù)做好全校會計人員隊伍的日常管理、業(yè)務指導及繼續(xù)教育等工作。 擴大招標范圍，做好學校二萬元以上采購項目的招標工作和工程造價核審工作，節(jié)約資金支出 本年度我處繼續(xù)參與基建工程核審和學校兩萬元以上經費項目招標工作，其中，會同監(jiān)審處、基建處做好基建工程決算核審工作，節(jié)約開支約2200萬元。在做好原有招標工作同時，繼續(xù)拓寬招標工作范圍，為學校節(jié)約大量資金開支，取得較為可觀經濟和社會效益。 在堅持原則的同時，切實改進服務態(tài)度，增加服務內容，不斷提高服務質量。 本年度，推行掛牌服務，使用文明用語，并堅持到醫(yī)務所現場報銷、兌換零鈔、經費查詢、實行寒暑假全天值班制度等多項服務措施，通過走訪部門，召開二級學院院長、機關部門財務工作座談會等形式虛心聽取部門意見和要求，切實轉變觀念，不斷提高服務質量。 1較好地完成了20xx年度學校房產稅、個人所得稅的計提、繳納和代扣代繳工作。 120xx年度繼續(xù)做好當年會計、財務檔案的歸集、存檔工作，獲學校檔案部門考評第一名。 二、工作創(chuàng)新之處 觀念創(chuàng)新 我處人員圍繞學校中心工作，轉變觀念，將管理和服務重心前移，寓管理于服務之中，樹立科學的理財觀，堅持財權與事權相分離的原則，主動引導有關部門用足和用好經費，依靠學校各級領導當家理財，做到財盡其用，促進學校事業(yè)的發(fā)展；同時對外加強與省市有關部門聯系溝通，為學校營造良好外部發(fā)展環(huán)境，為學校爭取資金和政策的雙重支持，（順利獲準按大學標準撥款和提高學費、試行學分制收費管理辦法）；對內通過召開校內行政部門、教學部門負責人財務座談會等形式，宣傳政策法規(guī)，介紹業(yè)務流程，推出新舉措，積極聽取意見與建議，改進工作，確立為教學科研工作服務的理念。 制度創(chuàng)新 一方面，繼續(xù)加強財務管理工作制度化建設，向管理、制度要效益；另一方面，主動圍繞學校中心工作，結合學校實際適時完善相關制度（如出臺教師參加國內外學術會議制度，連續(xù)四年四次修訂差旅費管理辦法、學雜費管理辦法和經費審批管理辦法等制度），教師參加國內外學術會議制度的出臺，鼓勵教師參加學術交流，體現了學校教學工作的優(yōu)先地位。經費審批管理辦法的出臺，明確了二級財務管理的責、權、利，建立了經濟責任制，規(guī)范了經費審批行為，以適應大學轉型的要求。 服務創(chuàng)新 在保持優(yōu)良服務傳統的前提下，不斷推出新的服務舉措，方便師生。為減輕長期以來成教學費收繳靠手工開票的工作壓力，本學年將成教學生收費納入學校收費系統，大大提高了收費工作效率；另外，在新生繳費工作中繼續(xù)采用一站式收費辦法，對新老生收費采取后臺打印票據再集中發(fā)放的方法，都極大方便了學生繳費。 三、工作不足之處 部門人員在工作中有待進一步擯棄舊思維，樹立新觀念，探索適合學校發(fā)展新形勢的理財模式，以更好地做好管理與服務工作； 制度建設方面尚需進一步完善和加強，進一步簡化程序，以更好地適應學校新形勢發(fā)展需要。 第14頁 共14頁
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1