調(diào)度室辦公室上半年工作總結(jié)-資料下載頁
2024-10-01 03:58本頁面
【正文】 企業(yè)情況的調(diào)度，有針對性地協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題，加快企業(yè)發(fā)展，做好規(guī)模工業(yè)企業(yè)的“列統(tǒng)”后備工作。三是強(qiáng)化對即將投產(chǎn)達(dá)效項(xiàng)目的調(diào)度，重點(diǎn)做好日月化工二甲基乙酰胺、**建工集團(tuán)、重汽客車、**天力干燥設(shè)備、汽青專廠、三一重工、可口可樂擴(kuò)產(chǎn)、明鑫制藥、藍(lán)孚科技電子加速器等項(xiàng)目加強(qiáng)調(diào)度，爭取使其盡快竣工投產(chǎn)。 （二）加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，著力緩解生產(chǎn)要素瓶頸制約。一是加強(qiáng)與電、蒸汽、水、天然氣供應(yīng)和管理部門的建立健全協(xié)調(diào)機(jī)制，以季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)為平臺(tái)的聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制，初步形成定期聯(lián)系、共同協(xié)調(diào)、分類服務(wù)的格局；二是加強(qiáng)與開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）經(jīng)發(fā)辦協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，充分利用各優(yōu)勢工業(yè)資源，圍繞引辦、配套等方面，加強(qiáng)相互間的優(yōu)勢互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)雙贏局面；三是加強(qiáng)對企業(yè)生產(chǎn)要素存在問題的調(diào)度落實(shí)，積極爭取協(xié)助企業(yè)盡快解決制約企業(yè)發(fā)展問題，著力使影響企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)要素瓶頸問題，得到最大限度的緩解。 （三）進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指揮部作用，加強(qiáng)對國家宏觀政策的把握，做好參謀和服務(wù)工作。一是加強(qiáng)對金融、生產(chǎn)要素、出口等宏觀政策調(diào)整的研究，結(jié)合我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)際，預(yù)測對我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響，及時(shí)對有關(guān)企業(yè)作出預(yù)測和預(yù)警，為企業(yè)發(fā)展提供信息服務(wù)和對策措施；二是加強(qiáng)對關(guān)系工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局重大問題的調(diào)查研究，及時(shí)掌握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的走勢，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)的前瞻性、科學(xué)性和指導(dǎo)性，對影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行可能和已出現(xiàn)的問題，加強(qiáng)調(diào)查和研究，形成專題分析報(bào)告，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。三是對主要生產(chǎn)效益指標(biāo)月度、季度變化，及時(shí)進(jìn)行調(diào)度分析。重點(diǎn)調(diào)度化工、交通裝備、機(jī)械制造等產(chǎn)業(yè)集群的市場供求關(guān)系、產(chǎn)銷形勢、原材料價(jià)格及產(chǎn)品價(jià)格變化、成本及效益變動(dòng)情況，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢。四是加強(qiáng)對虧損大戶運(yùn)營情況的調(diào)度。對虧損大戶的虧損原因做好重點(diǎn)分析，分類提出對策措施，指導(dǎo)和督促企業(yè)加大扭虧力度，爭取早日扭虧。 2010年6月12日 第9頁 共9頁
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