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2025-09-22 03:54本頁面
【正文】 。的理念，秉承張總提出的quot。六個杜絕quot。quot。五項原則quot。的主導思想，團結同事，保證產品質量的同時降低成本，保持現場最優(yōu)、安全零事故，為爭創(chuàng)集團公司先進分廠盡自己的綿薄之力，切實做到把張總的理念貫徹到生產中去。具體工作會遵循以下四點開展： 人員管理是基礎 狠抓人員行為規(guī)范，生產現場規(guī)范，我會在工作中堅持不懈的落實5s管理，逐步改進生產過程中不合理、不規(guī)范的方面，最終做到每一個人的心中都有5s，隨時隨地都以5s標準為對照，來自覺規(guī)范自己的行為。真實做到5s管理升級。 安全生產是前提 我會在生產中排查所有不安全因素，敢于向所有不安全行為挑戰(zhàn)，對自己的工作實行安全一票否決制。即使自己的工作做的再好，只要有一起安全事故發(fā)生，那么所有的成果都要給予否定。只有把安全放在第一位，才能真正杜絕重大安全事故的發(fā)生，真正的做好工作。 協調生產是重點 做好現場管理，積極協調車間生產，為車間生產服務，在提高產量的同時，保證產品質量，降低原料、能源浪費，配合車間做好生產協調工作，為完成08年分廠182100噸的新高產量做出自己的一份努力。 標準操作是保障 食品專業(yè)出身的我更懂得在食品生產過程中工藝的重要性與嚴肅性，所以我會在生產中嚴格執(zhí)行各種產品的工藝，強調工藝的嚴肅性，從時間鏈、溫度鏈及數據鏈上對產品質量加以控制，堅持問題分析不清楚不放過，問題解決不了不放過，變quot。管結果quot。為quot。管因素quot。，最大限度的減少人為因素對產品質量造成的不良影響，杜絕批量質量事故的出現，降低市場反饋率。 真實反饋是本職 在工作中我會切實行使好組織、協調、監(jiān)督、服務的職能，按照分廠的各種計劃進度組織、協調好車間的生產，再做好協調工作的同時，將在車間內發(fā)現的問題及時反饋回車間，保證生產更順暢。只有服務與監(jiān)督合理的融為一體，才能更好的做好本職工作。我相信在張總及各位領導的正確領導下，在各位齊心協力為雙匯事業(yè)做貢獻的同事的幫助下，我一定能很快的適應這一角色，將張總提出的quot。以人為本，追求卓越，開拓創(chuàng)新quot。的管理理念融會貫通到工作中去，為火腿腸分廠的發(fā)展獻出自己的一份力量。如果此次我能夠競聘成功，我有決心，有信心做好這項工作，我將積極進取，不管前面的道路如何曲折，也不管工作中的壓力有多大，我都會以高度的敬業(yè)精神和獻身精神，義無反顧的大膽進取、拼搏創(chuàng)新，為將火腿腸分廠打造成一流分廠、樣板分廠、集團先進分廠而不遺余力，奮斗不已。以上是我的競聘內容，若有不當之處，請各位領導指導。 我的演講完畢。再次感謝各位領導。 第12頁 共12頁
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