讀聯(lián)想涅槃?dòng)懈?資料下載頁(yè)
2025-09-22 03:19本頁(yè)面
【正文】 超越聯(lián)想者。但如果說(shuō)知人善任、對(duì)團(tuán)隊(duì)的打造和對(duì)接班人的培養(yǎng)，國(guó)內(nèi)柳傳志可能無(wú)出其右者。是楊元慶為首的一批聯(lián)想人，放下了出生四個(gè)月的孩子、放下成熟的市場(chǎng)和團(tuán)隊(duì)、放下熟悉的模塊和業(yè)務(wù)，毅然決然沖向那個(gè)語(yǔ)言不通、交流都成問(wèn)題的新挑戰(zhàn)。這個(gè)新的挑戰(zhàn)不僅僅要求完成當(dāng)下的目標(biāo)（ceo的策略），更要吻合聯(lián)想的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)（對(duì)于海外聯(lián)想人，他們更是自己人），忍辱負(fù)重可能說(shuō)的過(guò)了，委曲求全應(yīng)該不在少數(shù)。 當(dāng)年聯(lián)想的小蛇、不僅吃下了ibm這頭大象，自己也變成了誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞里的大象。pc占有率登頂是2005年整合目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，這也是李鴻谷老師用《聯(lián)想涅槃》作為書(shū)名的底氣所在。但是市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，pc+的市場(chǎng)上聯(lián)想雖然吃下moto，即便擁有了國(guó)際化的團(tuán)隊(duì)、視角，即便有了巨頭整合的經(jīng)驗(yàn)，但pc+市場(chǎng)和當(dāng)年的pc市場(chǎng)格局完全不同。完成這次涅槃的原因能否贏得pc+市場(chǎng)再次涅槃，這是我想問(wèn)李鴻谷老師的問(wèn)題。但鑒于李老師現(xiàn)場(chǎng)分享的內(nèi)容，我臨時(shí)對(duì)問(wèn)題做了調(diào)換。但后來(lái)又有書(shū)友問(wèn)出了這個(gè)問(wèn)題，李老師并未做正面回應(yīng)。 但這個(gè)問(wèn)題一直在腦中縈繞，從分享會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)一直縈繞到第二天我夜登泰山的路途中。當(dāng)時(shí)雨后空氣無(wú)比清新、一輪明月高懸，山路上人流如織?；叵氘?dāng)年和同事雨夜登山的窘困：山路上買(mǎi)到的雨衣質(zhì)量超級(jí)差，外面下雨，雨衣里面汗水加雨水一樣濕透；山路濕滑卻沒(méi)有穿專(zhuān)門(mén)的戶外鞋，到處泥濘無(wú)法休息同時(shí)還帶著一個(gè)不時(shí)犯困的十歲小女孩（同事的女兒）。跌跌撞撞中花費(fèi)5個(gè)小時(shí)才到南天門(mén)，所有賓館客滿。好比聯(lián)想的十年國(guó)際化之路，變數(shù)很多、風(fēng)險(xiǎn)很多、不能得心應(yīng)手的開(kāi)展工作都堅(jiān)持過(guò)來(lái)了。時(shí)至今日不僅明月高懸，且手拿強(qiáng)光手電，背包里還有一個(gè)沒(méi)拆封的專(zhuān)用雨衣，雖然道路一定坎坷、對(duì)體力一定又是一個(gè)考驗(yàn)，因?yàn)槟繕?biāo)更高了。但相信經(jīng)歷過(guò)過(guò)去十年的楊元慶無(wú)論面對(duì)怎樣的競(jìng)爭(zhēng)格局、面對(duì)怎樣的壓力，都將會(huì)更加自如、自信的如同在這皎潔的月光下，帶領(lǐng)聯(lián)想快速?zèng)_頂。 第8頁(yè) 共8
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