第篇：新農(nóng)村干部培訓心得體會新農(nóng)村干部培訓心得體會-資料下載頁
2024-10-01 03:04本頁面
【正文】 ，擴大合作社貸款規(guī)模，健全合作社農(nóng)資服務體系，為更多合作社配備大學生理事長助理，推動涉農(nóng)項目與示范社對接，支持其改善生產(chǎn)經(jīng)營條件、增強發(fā)展能力，全方位促進專業(yè)合作社的發(fā)展。制定《XX省農(nóng)民專業(yè)合作社內部信用合作管理辦法（試行）》，規(guī)范內部信用合作。促進專業(yè)合作社由一產(chǎn)向服務業(yè)等三產(chǎn)延伸，協(xié)助有關部門制定《XX省利用合作組織促進休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游提檔升級的指導意見》，推進鄉(xiāng)村休閑旅游合作社建設。 四、考察活動的幾點啟示 學習借鑒北京的先進經(jīng)驗，重在與具體實際結合起來，補自身之短，創(chuàng)工作之新，我認為要發(fā)展壯大我縣合作社，要做好以下幾方面。一是要進一步解放思想。XX省農(nóng)民專業(yè)合作社建設得好，很大程度上歸因于當?shù)攸h委、政府及其有關部門充分重視思想解放，有機地將上級要求、外地經(jīng)驗與本地實際結合起來，創(chuàng)造性地開展工作。只有進一步解放思想，積極落實支持專業(yè)合作社發(fā)展的各項扶持政策和稅收優(yōu)惠政策；將專業(yè)合作社發(fā)展和建設任務納入各鎮(zhèn)政府目標責任制考核；將專業(yè)合作社財務納入村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心管理，或成立專業(yè)合作社會計服務中心，以解決不做賬和財務工作不規(guī)范問題；參照大學生村官的做法，逐步向示范化合作社派駐大學生或農(nóng)村指導員，以解決管理人才缺乏問題；將示范化合作社列為農(nóng)民素質培訓基地（機構），直接享受農(nóng)民素質培訓政策補助。各專業(yè)合作社要學習先進地區(qū)經(jīng)驗，著眼于長遠發(fā)展，依托當?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)，引進工商資本發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，改變經(jīng)營模式單一，只側重于產(chǎn)、銷中的某一項或者兩項，以及服務內容單調的問題，積極開展農(nóng)產(chǎn)品深加工，以節(jié)慶活動為載體，大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)，走產(chǎn)工貿游相結合的發(fā)展路子，不斷開拓本地市場和外地市場，積極組建資金互助社和土地流轉合作社。加強制度建設，努力做到賬務健全，產(chǎn)權清晰，管理民主，運作規(guī)范，健全盈利分配機制，建立與社員緊密聯(lián)系的利益關系。二是政府各部門要有全方位為專業(yè)合作社服務的合作團隊精神。政府各部門要形成全力，創(chuàng)新服務平臺，以敢于為人先的破難決心和勇氣，堅持以農(nóng)民為主體，以服務專業(yè)合作社社員為宗旨，堅持建一個組織，興一項產(chǎn)業(yè)，活一方經(jīng)濟，富一片群眾的發(fā)展方向、發(fā)展模式和運行機制，在培訓、技術、貸款、農(nóng)資供應、品牌建設、銷售等多方面給予服務，持之以恒的支持專業(yè)合作社的發(fā)展。三是合作社創(chuàng)辦領辦人是合作社發(fā)展的關鍵。目前合作社成員整體素質偏低。大部分地區(qū)缺乏領辦合作社的帶頭人，會經(jīng)營管理、能開拓市場的復合型骨干人才缺少，農(nóng)民普遍缺少合作意識。這主要是因為農(nóng)村地區(qū)一些有文化、有一技之長的青壯年農(nóng)民多數(shù)外出打工，留在家里從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要是文化水平低、思想保守、年齡偏大的農(nóng)民。還有一些能力強的“能人”對農(nóng)民專業(yè)合作社不夠了解，缺乏興趣和動力組建合作社，牽頭領辦的意愿不強。所以要想發(fā)展壯大一批合作社就要推選出一批，市場意識強，會經(jīng)營，懂管理的農(nóng)村經(jīng)濟人來帶領合作社發(fā)展，特別是要重視從大學生村官和返鄉(xiāng)大學生中來選這方面的人才。四是合作社要不斷創(chuàng)新促進自身發(fā)展。發(fā)展規(guī)模小，組織功能單一，缺乏在農(nóng)產(chǎn)品定價上的“話語權”，目前合作社普通存在的現(xiàn)不良現(xiàn)狀。農(nóng)民專業(yè)合作社要努力向上下游拓展，打造農(nóng)產(chǎn)品“從田頭到餐桌”的全程供應鏈系統(tǒng)。應逐步覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買、配送，農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關的技術、信息服務，把分散生產(chǎn)的農(nóng)戶聚集起來，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度，形成完整的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，從而提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭能力并改善農(nóng)產(chǎn)品銷售的定價權。五是示范帶動，股份分紅，合作福利是合作社發(fā)展的動力。采取股利分紅、最低收購價加利潤返還等形式，將加工、銷售環(huán)節(jié)的部分收益讓利給合作社成員，成員之間的良好合作，倡導“我為人人、人人為我”的互助理念，加入合作社的成員在合作社中得到了其他成員的認同和尊重。農(nóng)民專業(yè)合作社成員各自生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，有著更多的共同話語，交流互動成為每一個成員的需求。使合作社每一個成員“團抱”在合作社這一共同利益體內，將會增加合作社的凝聚力，促進合作做大做強。 第16頁 共1
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