第一篇：紀(jì)律作風(fēng)整頓自我剖析思想?yún)R報(bào)-資料下載頁(yè)
2025-09-22 02:37本頁(yè)面
【正文】 二、存在問(wèn)題的根源 對(duì)照以上存在的問(wèn)題，我們進(jìn)行了認(rèn)識(shí)分析和深刻反省，深入查找問(wèn)題產(chǎn)生的本質(zhì)原因，通過(guò)分析，我們認(rèn)為，以上問(wèn)題的根源主要有以下幾點(diǎn)：一是因循守舊，管理不能與時(shí)俱進(jìn)。雖然日常工作中經(jīng)常提到開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，可實(shí)際工作中卻沒(méi)有真正付諸于實(shí)踐，遇到困難或問(wèn)題，總是用老眼光看待、老辦法應(yīng)對(duì)，沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，工作方法單一；對(duì)事物和人員的認(rèn)識(shí)還停留在較原始階段，與時(shí)代脫節(jié)；工作中甚至于連循規(guī)蹈矩，按部就班都做不到，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，勇于開(kāi)拓的精神不強(qiáng)，還不能用全新的思維和方式去做開(kāi)創(chuàng)性的工作。特別是面對(duì)住院軍隊(duì)傷病員的管理中出現(xiàn)的各類現(xiàn)象，沒(méi)有認(rèn)真系統(tǒng)的研究，導(dǎo)致 管理有些混亂，沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到安全對(duì)醫(yī)院和科室的重要性。二是工作熱情不高。貪圖安逸，安于現(xiàn)狀。面對(duì)一些無(wú)法解決或者暫時(shí)不能解決的問(wèn)題，采取的是“等、靠、拖”的做法，主動(dòng)解決問(wèn)題的意識(shí)沒(méi)有形成，總認(rèn)為戰(zhàn)士住院泡病號(hào)也就是偷個(gè)懶，耍個(gè)滑，不出事就行，缺乏宗旨意識(shí)和主人翁精神。三是思想境界不高。個(gè)人素質(zhì)方面由于平時(shí)不太注重品德修養(yǎng)的培育，經(jīng)濟(jì)意識(shí)過(guò)于濃烈，社交活動(dòng)就容易受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使?？资录陌l(fā)生一定程度上反應(yīng)了我們個(gè)別同志的道德思想防線的脆弱，經(jīng)不住小恩小惠的誘惑，在經(jīng)濟(jì)利益的把握上還不夠好，讓孔這樣圖謀不軌的人鉆了空子。 三、整改措施 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。在目前形勢(shì)下，軍隊(duì)傷病員的管理工作面臨著許多新情況、新問(wèn)題。為適應(yīng)工作需要，只有過(guò)硬的素質(zhì)，才能更好的把工作做好。為此，今后的工作中，我們將從提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，以當(dāng)代軍人核心價(jià)值觀引領(lǐng)科室人員樹(shù)立正確的人生觀，培養(yǎng)高尚的情操與情懷，把全心全意為傷病員服務(wù)變成全體人員的自覺(jué)行為。努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，多與兄弟科室溝通交流，努力提高我們認(rèn)識(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題，和攻艱克難的能力。 強(qiáng)化大局意識(shí)。在平時(shí)工作中除干好自己本職工作外，積極主動(dòng)完成機(jī)關(guān)交給的其它工作，始終從大局觀念出發(fā)，把醫(yī)院的安全穩(wěn)定與科室的和諧發(fā)展放在首位，努力促進(jìn)科室全面建設(shè)邁向新的臺(tái)階。 培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。要在今后的工作中，無(wú)論是醫(yī)療服務(wù)，還是行政管理，我們都將本著實(shí)事求是的原則，扎扎實(shí)實(shí)的工作，在人員的管控方面不怕露丑、更不護(hù)短，遇到問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。落實(shí)責(zé)任制，注重抓好末端落實(shí)。特別是在傷病員的管理上，結(jié)合目前新醫(yī)療大樓科室病區(qū)出入口多，夜間管控難度加大的實(shí)際情況，一方面從教育入手，強(qiáng)化他們服從管理，遵章守紀(jì)的意識(shí)；另一方面，落實(shí)了一些具體的管控措施，如改裝了二個(gè)軍人病房的門鎖，反鎖后使其不能在內(nèi)面打開(kāi)，晚九點(diǎn)后患者就出不了自己的病房。同時(shí)，加大巡查的力度，將醫(yī)院制定的《軍隊(duì)傷病員住院管理規(guī)定》的各項(xiàng)內(nèi)容落到實(shí)處。在本科室人員的管理上，多渠道，多方面入手，去了解和掌握每個(gè)同志的所需所想，盡可能的為他們提供更多的思想引導(dǎo)、拓寬視野，使全科的各項(xiàng)工作經(jīng)得起檢查，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，病人滿意。 嚴(yán)格遵守和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。工作制度是我們工作的行為規(guī)范，《紀(jì)律條令》是我們工作和生活的基本要求。學(xué)會(huì)從政治高度思考問(wèn)題，常修為政之德，常懷律己之心，努力去管住 自己的嘴，不利團(tuán)結(jié)的話堅(jiān)決不說(shuō)；管住自己的腿，不該去的場(chǎng)所堅(jiān)決不去；服從大局，勤奮工作，踏實(shí)做人，時(shí)刻用各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)約束和規(guī)范自己，進(jìn)一步提高思想境界，真正達(dá)到思想上有明顯進(jìn)步，政治上有明顯提高，作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變，紀(jì)律上有明顯增強(qiáng)。 總之，新形勢(shì)、新環(huán)境對(duì)科室的管理和業(yè)務(wù)能力都提出了更高的要求。新的一年即將開(kāi)始，我科將以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”為主線，在講操守，重品行，注重培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求的同時(shí)，端正服務(wù)態(tài)度，樹(shù)立嚴(yán)緊科學(xué)的工作作風(fēng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真細(xì)致地完成各項(xiàng)本職工作，努力開(kāi)創(chuàng)科室全面建設(shè)的新局面。 內(nèi)三科 20141229 第16頁(yè) 共1
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