第一篇：月份安全生產標準化工作計劃-資料下載頁
2025-09-22 02:14本頁面
【正文】 線路、用電設備的安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。 。 五月份 ，組織在職公司中層管理人員、專職安全管理人員參加公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓。 。 。 、設施防護罩、聯(lián)鎖裝置、防護欄等進行專項檢查。 。 六月份 “安全生產月”系列活動，以活動為契機，夯實安全管理基礎，提高員工安全技術，真強員工安全環(huán)保意識。 、夏季安全大檢查活動。 ，完成第二季度安全生產目標完成情況及責任制執(zhí)行情況的考核。 。 。 。 七月份 。 。 、9三個高溫季節(jié)各車間工人衛(wèi)生保健工作，尤其是員工工作環(huán)境。加強設備檢查維護，保障員工人身安全和健康。 ，切實做好各項安全工作。 八月份 、防護器材的掌握情況。 。 九月份 ，確保節(jié)日期間安全生產。 。 ，完成第二季度安全生產目標完成情況及責任制執(zhí)行情況的考核。 。 十月份 、安全生產管理制度、操作技術規(guī)程、應急預案的符合性評審。 。 、車間自檢自查合格后向公司申報的安全合格班組進行公司檢 查、審核、考評、驗收。 。 十一月份 《中華人民共和國消防法》有關條款摘錄的崗位練兵活動，結合“”進行消防安全知識的宣傳，組織相關活動。 、供電設施、機泵設備、管道設備、儀表控制設備安全大檢查，對各車間消防器材和安全用具、防護用具的維護、保養(yǎng)情況進行專項檢查。 。 十二月份 ，完成第三季度安全生產目標完成情況及責任制執(zhí)行情況的考核。 ，擬定2014年度安全標準化工作計劃。 “元旦節(jié)”前安全大檢查，確保假日期間的安全生產。 。 。 以上安全標準化工作計劃如與公司計劃有出入，屆時另作調整。 有限公司 2014年12月 第四篇：安全生產標準化工作總結 及計劃 安全生產標準化工作總結及計劃 通過這次專家組對我公司安全生產標準化工作進行考評，對我公司安全生產標準化工作中的成績給予肯定，對工作中存在的問題和不足給予了指正，在以后的工作中對存在的問題要加以整改。通過各位專家對安全生產標準化工作中存在的問題給予的分析講解使我從思想上得到了認識提高，在以后的工作中要高度重視安全生產標準化達標工作，日常管理中要從安全標準化上進行，堅持按照安全標準化的16大項要求去做，要科學管理，精細化管理。 交通安全工作事關社會的穩(wěn)定、效益的提高，安全工作人命關天，重如泰山是各項工作的重中之重，為使我公司的安全生產管理工作更好的貫徹“安全第一、預防為主”的方針，以適應市場經(jīng)濟的發(fā)展需要，我公司制定了《安全生產管理制度》、《事故處理及賠償制度》、《車輛維護制度》、《駕駛員安全學習制度》等多項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認真學習且忠實執(zhí)行，狠抓制度的落實，力求形成一種長效安全機制。 安全生產教育培訓情況 定期組織召集各種安全學習，對提高安全員安全防范意識，牢固樹立“安全生產重于泰山”、“安全出效益”的方針特別重要。傳達學習安全法律、法規(guī)，通報有關安全精神。針對在安全生產、行車方面存在的問題，提出具體的整 改要求和防范措施。堅持每月召開一次公司駕駛員會議，分析研究解決安全生產中是重大問題，確定有關防范措施，督促安全生產責任制的落實。 安全生產事故及應急管理情況 為了預防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，做出應急預警和響應，最大限度地減輕可能產生的事故后果，應急管理工作實行統(tǒng)一領導，分級負責，在公司的統(tǒng)一領導下，建立健全“分級管理，分線負責”為主的應急管理體制，充分發(fā)揮應急預警和響應的指揮作用。 安全隱患檢查、整改情況 公司工作人員不定期上路檢查，對有事故隱患的車輛進行了詳細的記錄，及時處理將事故隱患消除萌芽狀態(tài)。組織駕駛員安全學習，對安全操作規(guī)程的符合進行驗證，修訂及實施情況進行檢查。每月下達“事故隱患整改通知書”，明確整改責任，限期整改。 安全生產責任制獎懲考核情況 第25頁 共25
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