第一篇：國稅系統(tǒng)固定資產管理自查報告_-資料下載頁
2024-10-01 01:47本頁面
【正文】 資產自查工作報告 2014年8月20日至2014年9月20日，根據顏店鎮(zhèn)教育委員會要求，為進一步規(guī)范和加強我校固定資產管理，夯實財務管理基礎，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清情況，最大程度發(fā)揮固定資產的效益，我校精心組織了以校長為頭的固定資產清查小組，對我校校產進行清查盤點；現就在盤點過程中出現的問題及其產生原因匯報如下： 一、固定資產的確認 根據現行固定資產及低值易耗品管理制度，目前我校對價值 2014元及以上、如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。 二、清查的主要措施 （一）領導重視，組織得力。領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為8月、9月的重點工作之一。有專人負責，各部門負責人配合固定資產清查小組，對全校固定資產及低值易耗品的清查工作進行組織實施。 （二）分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查小組，確定清查范圍及工作職責。 （三）循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查小組對全校固定資產及低值易耗品進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定1 資產清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，作出處理意見。總結階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。 三、清查的主要成果 學校領導和各部門都能高度重視這次清查工作，校長親自抓該項工作的落實。 經過此次清查，我校主要取得了以下成果。一是全面落實了顏店鎮(zhèn)教育委員會對固定資產實物管理及低值易耗品的各項基礎信息的要求，特別是針對一些實物信息與資產資料不相符的情況，我校以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批需要報廢的固定資產和低值易耗品，匯總后上報顏店鎮(zhèn)教育委員會申請報廢。 四、下一步資產管理的工作思路 （一）完善制度。今后我校將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我校實際、便于操作的固定資產管理辦法。 （二）明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。 （三）加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。 （四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。 （五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我校的固定資產管理工作提高到一個新水平。 XX縣區(qū)顏店鎮(zhèn)李宮小學 2014年11月28日 第14頁 共14頁
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