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第一篇:在全市事業(yè)單位改革工作會(huì)議籌備動(dòng)員會(huì)上的主持詞-資料下載頁(yè)

2024-10-01 01:38本頁(yè)面
  

【正文】 2)2月21日書面上報(bào)公司分局工作會(huì)議時(shí)間,邀請(qǐng)公司1——2名領(lǐng)導(dǎo)參加; (3)2月11日下發(fā)會(huì)議通知,回執(zhí)時(shí)間于2月15日前; (4)2月6日——14日按分工起草各項(xiàng)報(bào)告,18日形成所有報(bào)告初稿,交xx匯總; (5)各報(bào)告出來(lái)后立即發(fā)電子本給xx,xx與xx分頭進(jìn)行 初校;校改好一個(gè)就速發(fā)給xx校審一個(gè); (6)所有文件、材料、目標(biāo)責(zé)任書、會(huì)議議程于2月23日各報(bào)告送分局領(lǐng)導(dǎo)審閱; (7)2月23日17:00前定稿(須學(xué)習(xí)貫徹、植入公司“四會(huì)精神”); (8)2月24日11:00前印制完畢,21日14:00前裝袋完畢供會(huì)議報(bào)道組配發(fā)與會(huì)代表; (9)2月24日14。00前會(huì)場(chǎng)布置完畢,須調(diào)試音響、投影,擺放領(lǐng)導(dǎo)座卡、會(huì)標(biāo)。 合理安排 (1)各部室指定專人負(fù)責(zé)并積極配合; (2)大家要服從需要、服從安排,確保高質(zhì)量完成會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后各項(xiàng)籌備、服務(wù)和收尾工作; (3)主要人員。xx/xx/xx等,要及時(shí)溝通相關(guān)信息、及時(shí)處理文字材料,準(zhǔn)確把握文字的深度和力度。 文檔格式要求 (1)頁(yè)眉:標(biāo)示+xx分局2014年工作會(huì)議材料之 (2)其他參數(shù) 頁(yè)邊距——上、下、左、右為3cm; 文檔網(wǎng)格:在文檔網(wǎng)格下,點(diǎn)“指定行和字符網(wǎng)格”,分別取446; 正文:三號(hào)仿宋;標(biāo)題:小二號(hào)宋體加粗; 頁(yè)角: 、右下角插入頁(yè)碼。 除標(biāo)題外,正文一律不加粗;表格左右邊線一律與頁(yè)角對(duì)齊。 隨時(shí)保存或備份,防止材料遺失。 ppt制作 特別提醒 xx日前制作獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌,準(zhǔn)備好獎(jiǎng)金; 購(gòu)與會(huì)人員用筆、軟抄本、備資料袋; 項(xiàng)目回執(zhí)與會(huì)人員及是否需安排食宿。 二○一一年二月十九日 第五篇:關(guān)于籌備召開(kāi)下半年工作會(huì)議的通知 關(guān)于籌備召開(kāi)下半年工作會(huì)議的通知 集團(tuán)各部門、各單位: 為認(rèn)真籌備下半年工作會(huì)議,全面總結(jié)上半年工作,科學(xué)安排下半年各項(xiàng)任務(wù),確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下: 一、各單位要匯報(bào)今年1-5月份主要指標(biāo)完成情況,上半年指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況;認(rèn)真總結(jié)今年以來(lái)在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、資源開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)、改革改制、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排、黨建文化、和諧穩(wěn)定等方面的主要做法、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì);制定下半年工作目標(biāo)及措施;提出對(duì)集團(tuán)工作的意見(jiàn)和建議??偨Y(jié)上半年工作要重點(diǎn)突出,特點(diǎn)鮮明,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;查找問(wèn)題和不足要準(zhǔn)確到位,并深刻分析原因;下半年工作措施要具有針對(duì)性和可行性。 二、各部門要立足集團(tuán)公司層面,認(rèn)真總結(jié)今年以來(lái)所做的主要工作,深入查找存在的突出問(wèn)題,并提出下半年的工作措施。 三、請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真總結(jié)各自分管工作,并進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)及措施。 四、在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各單位認(rèn)真準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,初步定于7月上旬召開(kāi)座談會(huì),具體時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。 五、各部門、各單位工作總結(jié)及打算要控制在4000字以內(nèi)。形成材料后,務(wù)必于2014年6月30日前,報(bào)集團(tuán)辦公室秘書科、調(diào)研科。 第15頁(yè) 共1
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