第一篇：在全市事業(yè)單位改革工作會議籌備動員會上的主持詞-資料下載頁
2025-09-22 01:38本頁面
【正文】 2）2月21日書面上報公司分局工作會議時間，邀請公司1——2名領(lǐng)導(dǎo)參加； （3）2月11日下發(fā)會議通知，回執(zhí)時間于2月15日前； （4）2月6日——14日按分工起草各項報告，18日形成所有報告初稿，交xx匯總； （5）各報告出來后立即發(fā)電子本給xx，xx與xx分頭進(jìn)行 初校；校改好一個就速發(fā)給xx校審一個； （6）所有文件、材料、目標(biāo)責(zé)任書、會議議程于2月23日各報告送分局領(lǐng)導(dǎo)審閱； （7）2月23日17：00前定稿（須學(xué)習(xí)貫徹、植入公司“四會精神”）； （8）2月24日11：00前印制完畢，21日14：00前裝袋完畢供會議報道組配發(fā)與會代表； （9）2月24日14。00前會場布置完畢，須調(diào)試音響、投影，擺放領(lǐng)導(dǎo)座卡、會標(biāo)。 合理安排 （1）各部室指定專人負(fù)責(zé)并積極配合； （2）大家要服從需要、服從安排，確保高質(zhì)量完成會前、會中、會后各項籌備、服務(wù)和收尾工作； （3）主要人員。xx/xx/xx等，要及時溝通相關(guān)信息、及時處理文字材料，準(zhǔn)確把握文字的深度和力度。 文檔格式要求 （1）頁眉：標(biāo)示+xx分局2014年工作會議材料之 （2）其他參數(shù) 頁邊距——上、下、左、右為3cm； 文檔網(wǎng)格：在文檔網(wǎng)格下，點“指定行和字符網(wǎng)格”，分別取446； 正文：三號仿宋；標(biāo)題：小二號宋體加粗； 頁角： 、右下角插入頁碼。 除標(biāo)題外，正文一律不加粗；表格左右邊線一律與頁角對齊。 隨時保存或備份，防止材料遺失。 ppt制作 特別提醒 xx日前制作獎狀、獎牌，準(zhǔn)備好獎金； 購與會人員用筆、軟抄本、備資料袋； 項目回執(zhí)與會人員及是否需安排食宿。 二○一一年二月十九日 第五篇：關(guān)于籌備召開下半年工作會議的通知 關(guān)于籌備召開下半年工作會議的通知 集團各部門、各單位： 為認(rèn)真籌備下半年工作會議，全面總結(jié)上半年工作，科學(xué)安排下半年各項任務(wù)，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下： 一、各單位要匯報今年1－5月份主要指標(biāo)完成情況，上半年指標(biāo)預(yù)計完成情況；認(rèn)真總結(jié)今年以來在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、資源開發(fā)、項目建設(shè)、改革改制、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排、黨建文化、和諧穩(wěn)定等方面的主要做法、經(jīng)驗和體會；制定下半年工作目標(biāo)及措施；提出對集團工作的意見和建議?？偨Y(jié)上半年工作要重點突出，特點鮮明，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；查找問題和不足要準(zhǔn)確到位，并深刻分析原因；下半年工作措施要具有針對性和可行性。 二、各部門要立足集團公司層面，認(rèn)真總結(jié)今年以來所做的主要工作，深入查找存在的突出問題，并提出下半年的工作措施。 三、請集團領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真總結(jié)各自分管工作，并進(jìn)一步明確工作重點及措施。 四、在集團領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各單位認(rèn)真準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，初步定于7月上旬召開座談會，具體時間、地點另行通知。 五、各部門、各單位工作總結(jié)及打算要控制在4000字以內(nèi)。形成材料后，務(wù)必于2014年6月30日前，報集團辦公室秘書科、調(diào)研科。 第15頁 共1
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